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發(fā)貨地點(diǎn):上海市普陀區(qū)
發(fā)布時(shí)間:2024-12-23
TS16949內(nèi)審員培訓(xùn)(2009版)和TS16949五大工具培訓(xùn)
ISO/TS16949:2009內(nèi)審員及新版五大核心工具培訓(xùn)班(第15期) 請(qǐng)各單位認(rèn)真組織好有關(guān)人員對(duì)新版TS標(biāo)準(zhǔn)和工具手冊(cè)的學(xué)習(xí),取得培訓(xùn)合格證書(shū)后方可從事ISO/TS16949:2009內(nèi)部審核工作!
一、培訓(xùn)目標(biāo): 通過(guò)培訓(xùn),學(xué)員能夠掌握質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)的內(nèi)部審核的原則、基本程序和技巧,能夠?qū)τ诒酒髽I(yè)的質(zhì)量管理體系運(yùn)行提出改進(jìn)意見(jiàn)。學(xué)員通過(guò)工具手冊(cè)學(xué)習(xí),理解工具手冊(cè)的各種方法,通過(guò)示例和小組活動(dòng),幫助學(xué)員掌握基本知識(shí)和技能,進(jìn)而學(xué)以致用!
二、培訓(xùn)內(nèi)容:
1.標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)審:ISO/TS 16949:2009標(biāo)準(zhǔn)詳解,ISO/TS16949:2009質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員培訓(xùn)(過(guò)程方法審核)!
2. 工具:產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃(APQP第二版2008),潛在失效模式及后果分析(FMEA第四版2008),統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC第二版2005),測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA第三版2002),生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP第四版2006)!
3. 考試合格者頒發(fā)國(guó)家(國(guó)際)認(rèn)可的ISO/TS 16949:2009內(nèi)審員資格證書(shū)!
三、培訓(xùn)講師 胡老師是有著多年企業(yè)工作經(jīng)歷的實(shí)戰(zhàn)型導(dǎo)師,具有十分深厚的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),履歷如下: 1989—1991 上汽集團(tuán)某汽車(chē)附件廠 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃/調(diào)度;
1992—1999 上汽集團(tuán)某汽車(chē)附件有限公司(中外合資,為SVW,SGM一級(jí)供應(yīng)商)經(jīng)營(yíng)銷售部負(fù)責(zé)公司綜合計(jì)劃、銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃的編制工作;
其中1996年在總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證推進(jìn),當(dāng)年通過(guò)SAC認(rèn)證;
1998年在上述公司負(fù)責(zé)QS9000質(zhì)量體系認(rèn)證推進(jìn)工作,當(dāng)年通過(guò)德國(guó)TUV萊茵公司認(rèn)證;
1999年在上述公司負(fù)責(zé)VDA6.1質(zhì)量體系認(rèn)證推進(jìn)工作(職責(zé)內(nèi)容同上),當(dāng)年通過(guò)德國(guó)TUV萊茵公司認(rèn)證; 2000年 上汽集團(tuán)某汽車(chē)附件有限公司下屬分廠任副廠長(zhǎng),辦公室主任,管理者代表;
2001年至今,專業(yè)從事管理體系認(rèn)證咨詢工作!
ISO/TS16949:2009管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班培訓(xùn)費(fèi)用RMB1800元/人
TS16949:2009五大工具培訓(xùn)
TS16949五大核心工具培訓(xùn)班培訓(xùn)費(fèi)用:RMB3600元/人
TS16949:2009內(nèi)審員1800元/人 報(bào)名電話:021-52710275 報(bào)名傳真:021-52710210
聯(lián)系人: 李春15221216403 網(wǎng)站:www.shqinsi.com