中國養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展現狀及投資前景規(guī)劃分析報告2023-2028年
【報告編號】: 384830
【出版時間】: 2022年12月
【出版機構】: 中研智業(yè)研究院
【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞
【報告價格】:【紙質版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質+電子】: 7000元
【訂購電話】: 010-57126768   15263787971(兼并微信)
【在線聯系】: Q Q 908729923
【聯 系 人】: 楊靜--客服專員
【報告來源】: http://www.zyzyyjy.com/baogao/384830.html
免費售后服務一年，具體內容及訂購流程歡迎咨詢客服人員。

第一章 養(yǎng)老產業(yè)商業(yè)模式相關概述
第一節(jié) 商業(yè)模式相關介紹
一、 商業(yè)模式的概念
二、 商業(yè)模式的要素構成
三、 商業(yè)模式成功的特征
第二節(jié) 養(yǎng)老模式基本概述
一、 國外現行養(yǎng)老模式
二、 國內現行養(yǎng)老模式
三、 需求影響因素
四、 投入主體分析
五、 政府責任定位
第二章 中國養(yǎng)老服務商業(yè)模式分析
第一節(jié) 中國養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展現狀
一、 改革試點狀況
二、 產業(yè)帶動效應
三、 產業(yè)發(fā)展成就
四、 產業(yè)面臨挑戰(zhàn)
五、 產業(yè)發(fā)展建議
六、 市場發(fā)展機遇
七、 市場規(guī)模預測
八、 產業(yè)發(fā)展趨勢
第二節(jié) 養(yǎng)老服務商業(yè)模式設計
一、 開發(fā)價值主張
二、 整合關鍵資源
三、 打造業(yè)務平臺
四、 設計盈利模式
第三節(jié) 中國養(yǎng)老服務業(yè)盈利模式分析
一、 地產開發(fā)模式
二、 地產經營模式
三、 專業(yè)服務模式
四、 特許經營模式
五、 工業(yè)產品銷售模式
六、 綜合盈利模式
第四節(jié) 中國機構養(yǎng)老服務模式分析
一、 基本機構養(yǎng)老服務模式
二、 高端機構養(yǎng)老服務模式
第五節(jié) 智慧居家養(yǎng)老服務模式分析
一、 傳統(tǒng)模式缺陷分析
二、 創(chuàng)新發(fā)展思維分析
三、 智慧養(yǎng)老試點進展
四、 服務方式實現路徑
五、 發(fā)展存在的問題分析
六、 智慧養(yǎng)老發(fā)展建議
第六節(jié) 養(yǎng)老服務產業(yè)投資風險分析
一、 政策風險
二、 融資風險
三、 市場風險
四、 文化風險
第三章 中國養(yǎng)老地產商業(yè)模式分析
第一節(jié) 中國養(yǎng)老地產發(fā)展分析
一、 相關概念界定
二、 國際經驗借鑒
三、 商業(yè)模式特征
四、 產業(yè)發(fā)展現狀
五、 項目開發(fā)案例
六、 主要問題分析
七、 發(fā)展措施建議
八、 產業(yè)發(fā)展趨勢
第二節(jié) 養(yǎng)老地產盈利模式分析
一、 會員式盈利模式
二、 逆抵押貸款購房模式
三、 轉讓使用權模式
四、 分散租賃式模式
五、 租售結合模式
第三節(jié) 養(yǎng)老地產管理模式分析
一、 住宅建設與社區(qū)管理相結合模式
二、 住宅建設與社區(qū)管理分離模式
三、 后期物業(yè)管理模式分析
第四節(jié) 養(yǎng)老地產營銷模式分析
一、 終身監(jiān)護制營銷模式
二、 購－銷－裝一站式營銷模式
三、 以舊換新營銷模式
四、 房屋管家營銷模式
五、 產權式酒店公寓
第四章 中國養(yǎng)老金融商業(yè)模式分析
第一節(jié) 國際養(yǎng)老金融發(fā)展模式與借鑒
一、 長期照護保險
二、 住房反向抵押
三、 生命周期基金
四、 發(fā)展經驗借鑒
第二節(jié) 中國養(yǎng)老金融發(fā)展分析
一、 相關概念介紹
二、 行業(yè)政策環(huán)境
三、 行業(yè)發(fā)展現狀
四、 產業(yè)市場規(guī)模
五、 主要問題分析
六、 市場發(fā)展思路
七、 市場發(fā)展趨勢
第三節(jié) 中國養(yǎng)老金金融發(fā)展分析
一、 行業(yè)發(fā)展現狀
二、 資產管理情況
三、 主要問題分析
四、 行業(yè)發(fā)展建議
五、 行業(yè)發(fā)展趨勢
第四節(jié) 中國基本養(yǎng)老保險商業(yè)模式分析
一、 產品功能定位
二、 行業(yè)運行狀況
三、 投資運營情況
四、 區(qū)域差異性分析
五、 未來發(fā)展展望
第五節(jié) 中國商業(yè)養(yǎng)老保險發(fā)展模式分析
一、 政策支持發(fā)展
二、 發(fā)展優(yōu)勢分析
三、 市場差異性分析
四、 發(fā)展滯后因素
五、 發(fā)展對策建議
六、 市場發(fā)展機遇
七、 發(fā)展方向展望
八、 未來發(fā)展空間
第五章 中國養(yǎng)老醫(yī)療商業(yè)模式分析
第一節(jié) 中國養(yǎng)老醫(yī)療發(fā)展分析
一、 服務體系現狀
二、 影響因素分析
三、 存在問題分析
四、 行業(yè)改善策略
五、 行業(yè)發(fā)展建議
第二節(jié) 中國醫(yī)養(yǎng)結合模式發(fā)展分析
一、 醫(yī)養(yǎng)結合基本介紹
二、 醫(yī)養(yǎng)結合政策體系
三、 醫(yī)養(yǎng)結合發(fā)展優(yōu)勢
四、 醫(yī)療結合發(fā)展現狀
五、 醫(yī)養(yǎng)結合機構競爭力
六、 主要存在問題分析
七、 醫(yī)養(yǎng)結合發(fā)展建議
八、 醫(yī)養(yǎng)結合市場空間
第六章 國外養(yǎng)老產業(yè)商業(yè)模式典型案例分析
第一節(jié) 美國太陽城
一、 項目概況
二、 項目特點