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時(shí)間:2024-10-26 15:18:10 
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很多數(shù)字企業(yè)抓住這一契機(jī),通過商業(yè)模式創(chuàng)新加快數(shù)字技術(shù)應(yīng)用等,為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了重要支撐。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”加速與產(chǎn)業(yè)融合,數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為中國發(fā)展的新引擎。防控中,在線教育在線問診網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)絡(luò)購物網(wǎng)絡(luò)音樂等應(yīng)用的快速增長,充分展現(xiàn)了技術(shù)發(fā)展帶來的新機(jī)遇。新技術(shù)的加速應(yīng)用,催生了新的產(chǎn)業(yè)形態(tài),有力提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。報(bào)告顯示,我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模已達(dá)33萬億元,位居世界前列,占GDP的比重達(dá)38%。

而為破除發(fā)展困境,各百貨公司已著手轉(zhuǎn)型升級(jí),提升公司經(jīng)營和盈利水平,主要包括提升內(nèi)部經(jīng)營效率和推進(jìn)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級(jí)兩方面。如前文所述,近年來百貨渠道在等外部因素,以及行業(yè)自身發(fā)展趨勢(shì)壓力下表現(xiàn)較為掙扎。內(nèi)部提效方面,我們認(rèn)為行業(yè)內(nèi)公司同質(zhì)性強(qiáng),核心競(jìng)爭(zhēng)力是商圈流量經(jīng)營產(chǎn)品特色差異化購物體驗(yàn)等,并考慮到百貨企業(yè)聯(lián)營+自營的商業(yè)模式特征,可以從以下幾個(gè)方面來提升ROE水平行業(yè)催化一機(jī)制改善,國企改革激發(fā)活力

統(tǒng)籌推動(dòng)融合型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)建設(shè),如融合大數(shù)據(jù)中心超算中心智能計(jì)算中心云計(jì)算中心等為一體的融合型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái),構(gòu)建融合創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),推動(dòng)“大規(guī)模融合計(jì)算平臺(tái)+云算力網(wǎng)絡(luò)+邊緣計(jì)算”的區(qū)域創(chuàng)新服務(wù)支撐平臺(tái)建設(shè)。是以融合型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

淮南精美萍姐的好物哪里有賣(市場(chǎng)驅(qū)動(dòng),2024已更新),2023Q1綜述營收增速-0.6%,歸母凈利增速-0.5%實(shí)現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)。2023Q1受線下消費(fèi)穩(wěn)步修復(fù)的助力,收入利潤均企穩(wěn)向上2022綜述營收增速-8%,歸母凈利增速-64%全年波動(dòng)明顯,尤其是Q2/Q4分別受到部分城市管控力度較高及達(dá)峰影響,單季度營收增速-8/-9/-6/-19%,凈利增速-11/-92/-62/-130%。百貨購物線下消費(fèi)場(chǎng)景與消費(fèi)信心修復(fù),收入利潤將底部向上,2022年全行業(yè)收入增長-8%歸母凈利增長-64%;

從線下場(chǎng)景來看,馬上消費(fèi)股東層面集合了重慶百貨物美集團(tuán)和浙江小商品城三大零售,擁有豐富線下零售場(chǎng)景和大量用戶,有利于馬上消費(fèi)依托線下零售渠道進(jìn)行用戶轉(zhuǎn)化和推廣。從線上場(chǎng)景來看,馬上消費(fèi)旗下APP商城將消費(fèi)服務(wù)嵌入到家電3C超市生活旅游教育等諸多領(lǐng)域,同時(shí)設(shè)置鄉(xiāng)村振興板塊,用戶通過該板塊購買農(nóng)產(chǎn)品,有效助力農(nóng)戶增收。股東具有豐富的線下零售場(chǎng)景,為馬上消費(fèi)拓寬用戶來源,實(shí)現(xiàn)線上線下全場(chǎng)景覆蓋。

2022年股權(quán)激勵(lì)方案落地,公司主業(yè)有望進(jìn)一步增長。創(chuàng)新發(fā)展階段014-至今公司逐步拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù),2014年合資設(shè)立舒適家居公司,開拓智能家居業(yè)務(wù);2020年商社集團(tuán)混改落地,物美步步高兩大集團(tuán)戰(zhàn)略入股,賦能公司發(fā)展。2016年商社汽貿(mào)等家公司注入重百,公司正式完成大業(yè)態(tài)布局。同年加速籌建馬上消費(fèi)平臺(tái)及保理公司,并于次年上線。

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資源整合大股東資產(chǎn)注入,包括整合集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈資產(chǎn),解決同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等問題,引入社會(huì)資本,開發(fā)或收購資產(chǎn)資源。混合所有制改革混改主要通過引入戰(zhàn)略,改善經(jīng)營管理機(jī)制,提升外延擴(kuò)張潛力,增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力;同時(shí),百貨公司具備明顯國資屬性,有望通過改革釋放活力,可以更好的提升經(jīng)營效率,我們認(rèn)為具體措施可包括股權(quán)激勵(lì)/員工持股股權(quán)上的高管激勵(lì)及員工持股,以及業(yè)績上的超額業(yè)績現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),有效激發(fā)員工積極性,并綁定高管與上市公司利益,實(shí)現(xiàn)公司的長效穩(wěn)定發(fā)展;

餐飲收入端縮減致期間費(fèi)率上行,降本提效成果將在2023年顯現(xiàn),期間費(fèi)率看,因員工和租金中部分成本剛性,因此在收入端縮減的情況下,2022年員工和租金成本占占收入的比重對(duì)比2019年有所上升。但因在下持續(xù)推進(jìn)降本提效政策,如提高扣點(diǎn)租金合同占比加大臨時(shí)工使用比例等舉措,抵消部分影響,2022年員工成本占比對(duì)比2019年約+2%~+6%,租金成本占比對(duì)比2019年約+1%-3%。其中,海倫司員工成本占比增加較多主要系計(jì)提股權(quán)激勵(lì)股份支付費(fèi)用5億元左右;租金占比同比下降主要系公司新店盡量簽純扣點(diǎn)租約,提效成果顯著。食材成本占比相對(duì)可變,2022年占比同比2019年提升幅度不大,約1-2pct,其中奈雪和海底撈改革措施顯著,同比2019年下降。