綏化大型購物平臺(tái)萍姐好物購團(tuán)購(今日/價(jià)格)萍姐好物購,積極推進(jìn)探索REITs等資本化手段,盤活存量商業(yè)資產(chǎn)2021年百聯(lián)發(fā)布“一核三柱”全新戰(zhàn)略,以商業(yè)零售為核心,以商業(yè)商業(yè)資產(chǎn)商業(yè)為支柱來驅(qū)動(dòng)商業(yè)零售發(fā)展。其中商業(yè)資產(chǎn)將聚焦資本化,圍繞自有存量資產(chǎn)盤活實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升。雖然百聯(lián)擁有遍布上海超500多萬平方米的商業(yè)資產(chǎn),但其中部分老舊資產(chǎn)運(yùn)營質(zhì)量不高市場估值較低。對此,公司自“十”以來,通過持續(xù)布局,已形成資產(chǎn)管理與運(yùn)營兩大***平臺(tái),累計(jì)完成15萬平方米存量開發(fā),極大提升商業(yè)資產(chǎn)價(jià)值;2021年9月,百聯(lián)資控完成國內(nèi)首單城市更新CMBS,發(fā)行規(guī)模5億元,首期CMBS儲(chǔ)架50億元,標(biāo)志著百聯(lián)集團(tuán)邁出了資產(chǎn)化的重要一步。

今年3月24日,為進(jìn)一步健全REITs市場功能,推進(jìn)REITs常態(tài)化發(fā)行,完善基礎(chǔ)制度和監(jiān)管安排,發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動(dòng)產(chǎn)(REITs常態(tài)化發(fā)行相關(guān)工作的通知》,正式將試點(diǎn)資產(chǎn)類型拓寬至百貨商場購物中心等城鄉(xiāng)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)項(xiàng)目。商業(yè)地產(chǎn)獲準(zhǔn)發(fā)行公募REITs后,有助于打通相關(guān)企業(yè)“投融管退”渠道,即通過REITs出表項(xiàng)目募金,獲得業(yè)務(wù)拓展資金;政策的推行旨在***關(guān)于把恢復(fù)和擴(kuò)大消費(fèi)擺在優(yōu)先位置的決策部署,支持消費(fèi)類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),消費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施REITs也因此應(yīng)時(shí)而生。通過認(rèn)購REITs獲得穩(wěn)定分派收益。未來在政策支持下,百聯(lián)有望通過更加積極的資產(chǎn)化運(yùn)作,形成商業(yè)物業(yè)的持有運(yùn)營退出的閉環(huán),從而自持物業(yè)在上市公司市值中的價(jià)值有望得到進(jìn)一步的體現(xiàn)。通過旗下商管子公司運(yùn)營底層資產(chǎn)獲得管理費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)真正的輕資產(chǎn)運(yùn)營;

為進(jìn)一步提高電器業(yè)態(tài)銷售助力行業(yè)內(nèi)家電品牌在重慶市場的推廣,公司不斷加強(qiáng)品牌戰(zhàn)略合作,并聯(lián)動(dòng)戰(zhàn)略品牌打造家電節(jié),進(jìn)而提升曝光度擴(kuò)大流量規(guī)模。開展品牌戰(zhàn)略合作助力家電品牌推廣,差異化服務(wù)帶給消費(fèi)者更優(yōu)體驗(yàn)。同時(shí),在服務(wù)方面,公司致力于強(qiáng)化差異化服務(wù)優(yōu)勢,推出重百小哥3小時(shí)極速達(dá)電器送裝一體化服務(wù)全屋定制等多項(xiàng)再升級(jí)服務(wù)。目前重百小哥已開設(shè)線下服務(wù)站28個(gè),打通社區(qū)運(yùn)營“***后一公里”支持送貨到村,大幅改善消費(fèi)者的購物體驗(yàn)。2022年“重百家電節(jié)”有海爾美的格力老板松下等眾多家電品牌參與,結(jié)合以舊換新升級(jí)千萬補(bǔ)貼等多重優(yōu)惠政策,推動(dòng)公司電器業(yè)務(wù)乃至家電行業(yè)的發(fā)展。

混改的本質(zhì)是以混促改,通過“混資本”達(dá)到“改機(jī)制”的目的,即以產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓增資擴(kuò)股IPO資產(chǎn)重組等方式引入非公有制資產(chǎn)或集體資本進(jìn)行混合所有制改革,終實(shí)現(xiàn)體制和機(jī)制的改變,提升國有資本配置效率和公司盈利能力?；旌纤兄聘母锝∪卫斫Y(jié)構(gòu)完善市場化機(jī)制。2016年重慶百貨通過混改,引入物美步步高等戰(zhàn)略者。物美步步高是國內(nèi)零售行業(yè)的企業(yè),通過吸收戰(zhàn)略者的管理經(jīng)驗(yàn)和數(shù)字化能力,公司決策機(jī)制得到顯著優(yōu)化,經(jīng)營效率快速提升,2016年至2022年公司人均創(chuàng)利增長了218%。如重慶百貨混改之后經(jīng)營效率大幅提升。

收購前公司毛利率/凈利率維持在20%/5%左右,收購首商股份后增至40%/10%,同比提升71/49pcts。期間費(fèi)用率方面,由于收購行為及期間帶來的經(jīng)營管理費(fèi)用增加,公司管理費(fèi)用率由前的3%增至9%,整體期間費(fèi)用率由13%增至28%,同比增加52pcts。2021年公司合并首商股份,毛利率及凈利率水平有所提升。

2021年,限額以上單位零售業(yè)態(tài)中,超市業(yè)態(tài)增長為6%,是主要業(yè)態(tài)中增長的,大幅低于社會(huì)消費(fèi)品零售總額的增幅。以售賣標(biāo)準(zhǔn)化商品為主的零售業(yè)態(tài),面臨更加困難的局面,表現(xiàn)在大賣場超市客流的持續(xù)下降。二是消費(fèi)習(xí)慣改變,造成一部分原來不上網(wǎng)的消費(fèi)者留在了線上,線上零售占比進(jìn)一步提高;三是年輕消費(fèi)者很少進(jìn)入沒有特色和體驗(yàn)的門店。主要原因一是線上對標(biāo)準(zhǔn)化商品的可替代性;

奧萊門店位置一般在城市邊緣地區(qū)或城郊,單店面積介于百貨和購物中心之間,經(jīng)營品類主要為運(yùn)動(dòng)女裝男裝鞋帽和箱包,占總銷售額約九成。2020-2021年?duì)I收46/1億元,恢復(fù)至2019年的16%/37%。同時(shí),近三年奧萊業(yè)態(tài)的毛利率水平穩(wěn)定在60-70%,為傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)中,凸顯盈利能力。從精品薈萃的商品中心,到業(yè)態(tài)融合的生態(tài)MALL,再到湖光山色生活方式小鎮(zhèn)的精心打造,王府井意圖打造智慧消費(fèi)生態(tài)體驗(yàn)微度假的時(shí)尚空間。

推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展。發(fā)揮海量數(shù)據(jù)和豐富應(yīng)用場景優(yōu)勢,加快推進(jìn)“上云用數(shù)賦智”行動(dòng),培育數(shù)字新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式,打造具有國際競爭力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群。積極推進(jìn)數(shù)字化和綠色化協(xié)同轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化進(jìn)程中的綠色發(fā)展。充分發(fā)揮數(shù)字技術(shù)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的放大疊加倍增作用,大力推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,推動(dòng)制造業(yè)服務(wù)業(yè)農(nóng)業(yè)的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化升級(jí)。

公司2022年實(shí)現(xiàn)營收3269億元,同比-87%;經(jīng)營狀況不斷好轉(zhuǎn),一季度歸母凈利潤增長314%。凈利潤下滑幅度較大主要由于報(bào)告期國內(nèi)消費(fèi)市場受到持續(xù)沖擊及公司落實(shí)減免租政策影響,2022年,公司減免租金約58億元。歸母凈利潤84億元,同比-%。歸母凈利潤12億元,同比+314%,其中補(bǔ)助為122萬元,營業(yè)利潤大幅增加帶動(dòng)整體利潤恢復(fù)顯著。隨著線下消費(fèi)有序恢復(fù),公司百貨業(yè)態(tài)“一店一策”持續(xù)轉(zhuǎn)型,不斷創(chuàng)新體驗(yàn)場景,商業(yè)數(shù)字化建設(shè)與生態(tài)供應(yīng)鏈打造穩(wěn)步推進(jìn),公司業(yè)績修復(fù)將進(jìn)一步加快。財(cái)務(wù)情況業(yè)績加快修復(fù),經(jīng)營情況不斷好轉(zhuǎn)2023年一季度實(shí)現(xiàn)營收987億元,同比-77%;

綏化大型購物平臺(tái)萍姐好物購團(tuán)購(今日/價(jià)格)，分業(yè)態(tài)看,限額以上單位企業(yè)的銷售額數(shù)據(jù)顯示,便利店增長較快,同比增長19%,其次是***店和專賣店,分別為18%和12%,百貨業(yè)態(tài)增長17%,這幾個(gè)業(yè)態(tài)都超過兩位數(shù)增長,原因之一是上年同比負(fù)增長,基數(shù)相對較低,其次是2021年非必須消費(fèi)品消費(fèi)總體恢復(fù)良好,使得年度總體增幅較好。2業(yè)態(tài)分化加大,品質(zhì)消費(fèi)提升雖然消費(fèi)增速總體下行壓力較大,但也有一些可圈可點(diǎn)的地方。

綏化大型購物平臺(tái)萍姐好物購團(tuán)購(今日/價(jià)格)，跨境電商品牌小龍手段頻出,以質(zhì)量和速度強(qiáng)勢吸引市場目光,逼得國際電商“老大哥”亞馬遜開始跟進(jìn)“”策略。隨著時(shí)代進(jìn)程的推進(jìn)及國際市場需求的不斷演變,相信擁有足夠的創(chuàng)新精神及出色適應(yīng)能力的中國電商品牌,能夠帶領(lǐng)國貨在2024年取得更廣闊的國際市場份額。從東南亞到中東再到歐美等地區(qū),國貨不再止于本土消費(fèi)市場,它們正積極走出***,重構(gòu)全球消費(fèi)市場格局。2024年,中國跨境電商將被國際龍頭電商企業(yè)視作成熟的競爭對手,價(jià)格戰(zhàn)將看點(diǎn)十足。

從產(chǎn)業(yè)規(guī)模上看,我國人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)。從企業(yè)數(shù)量來看,我國人工智能企業(yè)數(shù)量不斷增多,產(chǎn)業(yè)競爭力持續(xù)增強(qiáng)?！秷?bào)告》指出,截至2023年12月,核心產(chǎn)業(yè)模達(dá)5784億元,同比增長18%;在人工智能方面,中國人工智能產(chǎn)業(yè)應(yīng)用進(jìn)程持續(xù)推進(jìn),高質(zhì)量數(shù)據(jù)需求日益凸顯?！秷?bào)告》指出,2023年,我國人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎來新空間與新機(jī)遇,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展企業(yè)數(shù)量技術(shù)創(chuàng)新等方面穩(wěn)步提升。從企業(yè)數(shù)量來看,截至2024年3月,全球人工智能企業(yè)超過29770家,我國企業(yè)數(shù)量超過4500家,約占全球企業(yè)總數(shù)的1/7。

2020年管控影響線下百貨店客流,百貨店銷售額同比下降10%,2021年低基數(shù)下同比增加10%,2022年多點(diǎn)持續(xù)散發(fā)對非必要消費(fèi)沖擊較大,百貨店零售額同比下降8%。2023年2-5月百貨店零售額同比增幅其他業(yè)態(tài),銷售恢復(fù)跡象顯現(xiàn),隨著消費(fèi)者信心和消費(fèi)意愿進(jìn)一步恢復(fù),百貨行業(yè)有望憑借品質(zhì)化可選消費(fèi)品的消費(fèi)增長迎來一波反彈。放開后,線下消費(fèi)有望恢復(fù)。

我們對百貨行業(yè)自2014年以來的股價(jià)做了長期復(fù)盤,整體來看SW百貨指數(shù)相對于大盤沒有持續(xù)性的超額收益,但階段性行情不斷,這些行情的催化因素往往與當(dāng)期的熱門主題有關(guān),如2015年的國企改革主題2020年的***概念等都帶動(dòng)了一波百貨去價(jià)值的被挖掘。雖然長期來看,百貨經(jīng)營仍然面臨著宏觀經(jīng)濟(jì)下行居民消費(fèi)習(xí)慣變遷等多方壓力。但也正因此,相關(guān)公司要破除發(fā)展掣肘,確實(shí)必須持續(xù)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),因而相關(guān)主題的催化也有一定自身合理性,但終能否轉(zhuǎn)化為基本面實(shí)質(zhì)利好則需要看企業(yè)的經(jīng)營能力和執(zhí)行力度。百貨行業(yè)股價(jià)復(fù)盤