專業(yè)的同城服務(wù)平臺(tái)加盟，平臺(tái)采用O2O的運(yùn)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)線上線下融合，讓消費(fèi)者能夠更加方便地找到心儀的服務(wù)和商品，實(shí)現(xiàn)了一站式的購(gòu)物體驗(yàn)。

此外，“北京遠(yuǎn)程健康服務(wù)平臺(tái)”實(shí)現(xiàn)“渠道”統(tǒng)一服務(wù)，緊密對(duì)接海內(nèi)外中醫(yī)藥服務(wù)需求。平臺(tái)動(dòng)態(tài)采集海外華人華僑留學(xué)生對(duì)中醫(yī)藥服務(wù)的需求，通過(guò)現(xiàn)有中醫(yī)藥企業(yè)海外渠道、國(guó)內(nèi)企業(yè)流通渠道、其他貿(mào)易渠道、海外華人華僑社團(tuán)及個(gè)人中醫(yī)藥服務(wù)渠道、世界中醫(yī)藥組織海外主席渠道等實(shí)現(xiàn)“渠道”統(tǒng)一服務(wù)。海外華人華僑、留學(xué)生等還可根據(jù)需求選擇多種中醫(yī)藥服務(wù)。來(lái)源：北京日?qǐng)?bào)客戶端|記者 賈曉宏

北京服務(wù)分為遠(yuǎn)程咨詢、千名專家、精品課件3個(gè)模塊，可鏈接到北京市家甲中醫(yī)醫(yī)院，近千名中醫(yī)藥專家在平臺(tái)上為海內(nèi)外民眾提供遠(yuǎn)程咨詢服務(wù)，推送北京中醫(yī)藥疫情防控精品課件，提升海外中醫(yī)從業(yè)者服務(wù)能力；北京產(chǎn)品分為一鍵查詢、一點(diǎn)對(duì)接、我要服務(wù)3個(gè)模塊。針對(duì)不同國(guó)家和地區(qū)，將產(chǎn)品分類分途徑推送。海內(nèi)外民眾將一鍵了解查詢企業(yè)的海外銷售點(diǎn)分布，供需雙方多途徑多渠道精準(zhǔn)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品服務(wù)。北京遠(yuǎn)程健康服務(wù)平臺(tái)還實(shí)現(xiàn)“渠道”統(tǒng)一服務(wù)，緊密對(duì)接海內(nèi)外中醫(yī)藥服務(wù)需求。平臺(tái)動(dòng)態(tài)采集海外華人華僑留學(xué)生對(duì)中醫(yī)藥服務(wù)的需求，通過(guò)中醫(yī)藥企業(yè)海外渠道、國(guó)內(nèi)企業(yè)流通渠道、其他貿(mào)易渠道、海外華人華僑社團(tuán)及個(gè)人中醫(yī)藥服務(wù)渠道、世界中醫(yī)藥組織海外渠道實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一服務(wù)。

通搬家相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，在發(fā)展過(guò)程中，一些員工變成了合伙人。2020年，計(jì)劃再落地15座城市，讓大量員工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)共享共建特性放大了企業(yè)的協(xié)同效應(yīng)，可有效幫助企業(yè)在疫情期間降低成本。從今年2月份開始，到家精選為入駐平臺(tái)企業(yè)免除了全部平臺(tái)費(fèi)用。同時(shí)，加大廣告宣傳力度，為企業(yè)導(dǎo)入流量。從疫情發(fā)生至今，到家精選已累計(jì)投入超過(guò)1000萬(wàn)元幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。

北京產(chǎn)品分為一鍵查詢、一點(diǎn)對(duì)接、我要服務(wù)3個(gè)模塊。針對(duì)不同國(guó)家和地區(qū)，將產(chǎn)品分類分途徑推送。海內(nèi)外民眾將一鍵了解查詢企業(yè)的海外銷售點(diǎn)分布，供需雙方多途徑多渠道精準(zhǔn)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品服務(wù)。北京遠(yuǎn)程健康服務(wù)平臺(tái)還實(shí)現(xiàn)“渠道”統(tǒng)一服務(wù)，緊密對(duì)接海內(nèi)外中醫(yī)藥服務(wù)需求。平臺(tái)動(dòng)態(tài)采集海外華人華僑留學(xué)生對(duì)中醫(yī)藥服務(wù)的需求，通過(guò)中醫(yī)藥企業(yè)海外渠道、國(guó)內(nèi)企業(yè)流通渠道、其他貿(mào)易渠道、海外華人華僑社團(tuán)及個(gè)人中醫(yī)藥服務(wù)渠道、世界中醫(yī)藥組織海外渠道實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一服務(wù)。

自成立以來(lái)，啄木鳥一直致力于解決中國(guó)家庭維修行業(yè)面臨的重大挑戰(zhàn)。的創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)王國(guó)偉先生從工程師開始其職業(yè)生涯，的業(yè)務(wù)由此開始。憑借數(shù)十載行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，王先生見(jiàn)證了行業(yè)的發(fā)展，并引領(lǐng)了行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。啄木鳥的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)將對(duì)家庭維修服務(wù)的深入理解與數(shù)字化技術(shù)結(jié)合，創(chuàng)造出獨(dú)有的服務(wù)即產(chǎn)品（SaaP）模式。的SaaP模式將復(fù)雜的交易流程及因人而異的非標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)需求分為界限分明的模塊，工程師在服務(wù)前、服務(wù)中及服務(wù)后均可按照該等模塊進(jìn)行操作。這使家庭維修服務(wù)能以類似于標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)物商品的方式在的平臺(tái)上進(jìn)行搜索及購(gòu)買。