湖南抖音賬號(hào)運(yùn)營(yíng)十年礪進(jìn)初心不變，任何廠家想要在品牌戰(zhàn)略中取勝，就必須重視品牌發(fā)展。

負(fù)責(zé)完善區(qū)域內(nèi)發(fā)展策略及渠道規(guī)劃，渠道管理和渠道關(guān)系的維護(hù)工作。負(fù)責(zé)區(qū)域合作經(jīng)銷商的建立及銷售網(wǎng)絡(luò)、終端店面的建設(shè)。02新媒體運(yùn)營(yíng)1人5-10K元/月能夠獨(dú)立負(fù)責(zé)抖音、視頻賬號(hào)的日常運(yùn)營(yíng)。熟悉基本的拍攝、剪輯技能，具備較強(qiáng)的腳本創(chuàng)作能力。有責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)精神，快速學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力，良好的組織協(xié)調(diào)能力和控場(chǎng)能力。邏輯表達(dá)清晰，具備良好的職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)精神、性格外向，樂于。03業(yè)務(wù)員2人6-8K元/月性格溫和，有業(yè)務(wù)，工資6-8k加提成，好有業(yè)務(wù)資源。04倉(cāng)庫(kù)主管2人5-6K元/月大專以上學(xué)歷，持有駕照及叉車證（可接受出差）熟悉ERP系統(tǒng)，要有同崗位管理工作。

圖3：灰豚達(dá)人篩選排行榜找到對(duì)標(biāo)賬號(hào)后，是直接模仿嗎？不是！而是要做到共性價(jià)值的模仿，模仿其神。核心就是分析爆款筆記的封面、標(biāo)題、正文、標(biāo)簽、形式進(jìn)行拆解模仿。舉例近期3條低粉爆文為例，將核心關(guān)鍵詞重點(diǎn)標(biāo)紅、根據(jù)醒目化。圖4：低粉爆文拆解示例?????????分析爆文后，找到其共性的特點(diǎn)，是封面和標(biāo)題吸引人，還是評(píng)論留言區(qū)引起用戶共鳴？

建立內(nèi)容庫(kù)：不斷更新和豐富短視頻內(nèi)容，建立內(nèi)容庫(kù)，滿足不同用戶的需求和興趣。選擇合適的短視頻平臺(tái)也非常重要。不同的平臺(tái)有著不同的用戶群體和特點(diǎn)，企業(yè)需要根據(jù)自己的目標(biāo)和定位選擇適合自己的平臺(tái)。目前，比較流行的短視頻平臺(tái)包括抖音、快手、B站等。以下是一些選擇平臺(tái)的建議：

奧凱大講堂第1587集：阿里抖音培訓(xùn)陪跑的心得。哪些效果不好？今天稍微來重點(diǎn)講講。老板付了錢以后讓員工來學(xué)，老板平常也忙，也沒有去跟進(jìn)，也沒有去過問，一般這樣的學(xué)習(xí)效果往往不太好。因?yàn)閷W(xué)習(xí)這個(gè)事情其實(shí)是有點(diǎn)反人性的事情，就跟去健身房做力量訓(xùn)練一樣是非常痛苦的一件事情。但是如果有很強(qiáng)的自驅(qū)力，還是會(huì)堅(jiān)持去學(xué)習(xí)，堅(jiān)持去實(shí)操的。但是這樣的人往往其實(shí)很少，很多員工其實(shí)是被老板安排來學(xué)習(xí)的，所以相對(duì)來說主動(dòng)性沒有那么強(qiáng)。而作為培訓(xùn)方又不能像老板一樣命令去工作，所以在學(xué)習(xí)執(zhí)行方面往往會(huì)打很大的折扣，時(shí)間長(zhǎng)了以后肯定效果不會(huì)太好。

區(qū)分半日達(dá)和小時(shí)達(dá)的商品和訂單，能更有效控制商品毛利，實(shí)現(xiàn)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)能兼容小時(shí)達(dá)需求。以小時(shí)達(dá)決戰(zhàn)是因?yàn)檫@是競(jìng)對(duì)的核心地盤。當(dāng)然，在小時(shí)達(dá)領(lǐng)域沒有戰(zhàn)勝對(duì)方，半日達(dá)也能分走競(jìng)對(duì)的蛋糕，抖音是穩(wěn)坐釣魚臺(tái)沒有負(fù)擔(dān)。我們?cè)O(shè)計(jì)的方案里含有從半日達(dá)到小時(shí)達(dá)的自動(dòng)進(jìn)化機(jī)制，且能實(shí)現(xiàn)半日達(dá)的成本、小時(shí)達(dá)的效果。當(dāng)進(jìn)化到2-4小時(shí)達(dá)時(shí)，消費(fèi)人群、場(chǎng)景和商品將極大地逼近零售外賣業(yè)務(wù)，加上我們根據(jù)商品和訂單設(shè)計(jì)了小時(shí)達(dá)配送方式，可以對(duì)純零售外賣業(yè)務(wù)降維打擊。