灣沚區(qū)同城**去哪找,創(chuàng)世紀(jì)情緣愛心升級——有愛有TA才有家鏡湖區(qū)壹合傳媒中心加盟成立于2012年3月27日,至今已經(jīng)10年,從剛加盟幾十平米的辦公室,2張辦公桌、2把椅子,簡單收拾后風(fēng)風(fēng)火火就開干了,想想當(dāng)初熱情,一切源自與對婚戀工作的喜歡與對品牌的信賴,一發(fā)不可收拾,2016年公司發(fā)展的需要,我們將公司搬到了蕪湖高端的江景寫字樓上,眺望江景,旁邊就是希爾頓大酒店。
批發(fā)模式持續(xù)縮減,運(yùn)營模式持續(xù)變“輕”。少數(shù)情況下,投入資源買斷旅游產(chǎn)品,采取批發(fā)模式的情形包括:住宿預(yù)訂業(yè)務(wù):買斷住宿間夜轉(zhuǎn)售予用戶,2018年起,受益于議價(jià)能力提升,戰(zhàn)略性減少庫存風(fēng)險(xiǎn),2018年買斷間夜量大幅減少 65%,占比由 2.8%下降至 0.6%;交通票務(wù)業(yè)務(wù):2019年起,為向用戶提供更有保障且毛利率相對較高的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,買斷部分交通產(chǎn)品,2019年承擔(dān)存貨風(fēng)險(xiǎn)的交通憑證占總交通憑證數(shù)量約 0.2%。整體而言,買斷旅游產(chǎn)品相關(guān)的成本持續(xù)縮減,由 2019 年的 4.28 億元下降至 2021 年的 2.20 億元,運(yùn)營模式持續(xù)變“輕”。凈額口徑來看, 2018-2021 年純傭金收入復(fù)合增速約為 13.0%,略高于原始收入口徑 12.8%的增速;2021 年純傭金收入同增 29.2%,高于原始口徑 27.1%的增速。
交通票務(wù):交易額快速增長,汽車票業(yè)務(wù)表現(xiàn)亮眼傭金率提升空間有限,收入增長主要依靠交易額增長帶動。以合并基準(zhǔn)看,2015-2019 年同程+藝龍交通票務(wù)業(yè)務(wù)收入(合并前主要由同程貢獻(xiàn))呈現(xiàn)高速增長,4年 CAGR達(dá) 65.7%。2020年受到疫情影響,交通票務(wù)需求下降,全年交通業(yè)務(wù)收入下滑 23.2%至 34.71億元。2021年交通票務(wù)服務(wù)收入 44.58億元,同比增長 28.4%,較 2019年同期微降 1.3%。據(jù)招股書披露數(shù)據(jù),2015-2017年同程+藝龍交通票務(wù)業(yè)務(wù)傭金率由 2.7%上升至 3.2%,GMV 復(fù)合增速 88.4%。2018年以來,我們預(yù)計(jì)受到中國鐵路推出直銷、飛豬等平臺低價(jià)沖擊以及機(jī)票“提直降代”影響,交通票務(wù)服務(wù)傭金率提升空間較為有限,收入增長主要依靠交易規(guī)模增長帶動。2019 年交通票務(wù)服務(wù)收入同增 39.8%至 45.17 億元,主要是出售航段量及出售火車票量增加帶動 GMV 快速增長。
3)穩(wěn)健的 MAU以及較高的付費(fèi)率推動付費(fèi)用戶數(shù)增長。2018-2021年,平均 MAU數(shù)從 1.75億人增長至 2.57 億人,3 年復(fù)合增速 13.6%;用戶付費(fèi)率穩(wěn)中有升,由 11.4%提升至 12.2%。得益于騰訊小程序的穩(wěn)定流量+多元化渠道獲客策略,整體 MAU 增長趨勢向好,疊加精細(xì)化運(yùn)營、營銷活動節(jié)奏良好,用戶付費(fèi)率維持高位。積極通過技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)優(yōu)化用戶體驗(yàn)、推行會員計(jì)劃等方式,提升用戶留存、復(fù)購。技術(shù)創(chuàng)新方面,致力于轉(zhuǎn)型智能出行管家,開發(fā)并持續(xù)優(yōu)化”慧行”、“如來”、“智慧酒店”系統(tǒng),提升客戶體驗(yàn)及粘性。2021 年慧行系統(tǒng)整合了汽車票及網(wǎng)約車服務(wù)等供應(yīng)鏈資源,為用戶提供更多不同場景的出行選擇,并推出“同車換座”新功能,讓用戶在無法獲得直達(dá)火車票時(shí)可以購買鏈接不同分段行程的火車票組合、用戶只需在旅途中于同一班次列車更換座位,在疫情交通票務(wù)短缺的情況下有較好的價(jià)值。
積極布局短視頻平臺,2020年底與快手達(dá)成戰(zhàn)略合作,在供應(yīng)鏈能力打造、用戶流量共享、達(dá)人內(nèi)容創(chuàng)作、品牌內(nèi)容營銷和數(shù)據(jù)信息共建等方面展開合作,鼓勵(lì)快手用戶創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)旅行內(nèi)容,推廣酒店及旅游進(jìn)店產(chǎn)品,激發(fā)用戶出游興趣、累積潛在需求,并基于提供的旅行服務(wù)使用戶完成旅行消費(fèi)決策、產(chǎn)品購買和服務(wù)體驗(yàn)的閉環(huán)。2019-2021 年,非小程序來源的 MAU呈現(xiàn)持續(xù)上升趨勢,由 3230萬人提升至 4958萬人,年復(fù)合增速 23.9%;2021 年 Q2 非小程序 MAU 達(dá)到6090 萬人,創(chuàng) 2019 年來新高。加大品牌營銷,升級品牌“同程旅行”,聚焦年輕消費(fèi)群體。隨著年輕群體成為旅行消費(fèi)主力, 2020 年 4 月進(jìn)行品牌升級,推出全新服務(wù)品牌“同程旅行”,并同步啟用了全新 LOGO和品牌口號“再出發(fā),就同程”。新 LOGO采用“紫色飛艇,造夢大魚”的視覺設(shè)計(jì),打造年輕、時(shí)尚的品牌形象。
美團(tuán)為其下沉市場主要競爭對手,雖然同程市場份額略低,但整體新客留存復(fù)購、搜索轉(zhuǎn)化表現(xiàn)相對較好。據(jù) Fastdata,2021 年同程旅行 OTA 市場份額約為 14.8%,排名第,低于攜程(36.3%)、美團(tuán)(20.6%)。在主流 OTA 平臺中,2019年 12月-2020年 5月期間,美團(tuán)、同程的線及以下城市有效用戶占比較高,分別為 74%和 56%;攜程低線城市用戶比重小,約為 43%。對比美團(tuán)與同程,美團(tuán)酒旅自 2012年成立以來快速崛起,通過高頻的外賣及團(tuán)購業(yè)務(wù)導(dǎo)流,獲客成本行業(yè)偏低,并在經(jīng)濟(jì)型酒店預(yù)訂、門票預(yù)訂上構(gòu)建較強(qiáng)實(shí)力,但新客留存、復(fù)購率、搜索轉(zhuǎn)化率、客單價(jià)較低,用戶價(jià)值仍有較大提升空間;同程則依托流量支持,并在機(jī)票、酒店等業(yè)務(wù)上有多年沉淀,產(chǎn)業(yè)鏈完整度相對較高,新客留存、復(fù)購率、搜索轉(zhuǎn)化率表現(xiàn)相對較好。