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熱點,家庭生活服務(wù)加盟創(chuàng)造輝煌(2024更新中)(今日/服務(wù))， 掌握人工喂養(yǎng)的奶量需要量以及注意事項掌握混合喂養(yǎng)的方法，能夠有效合理安排母乳喂養(yǎng)及人工喂養(yǎng)的互換。掌握不同喂養(yǎng)方式下喂水的時間、頻率及量。實操知識點：有效協(xié)助產(chǎn)婦完成母乳喂養(yǎng)掌握沖調(diào)奶粉的方法及每日奶粉需要量。能夠根據(jù)新生兒的情況進行喂水。為新生兒和嬰兒洗澡、撫觸、測量體溫、臍帶護理；觀察新生兒和嬰兒大小便的變化；觀察新生兒是否有黃疸、臍炎、膿皰瘡等的癥狀；為新生兒正確拍嗝并會放置嬰兒的正確睡姿；會使用家庭一般用具，如消毒鍋、喂奶器、微波爐、電磁爐、吸奶器等。

打開“穗好辦”APP近日，“服務(wù)一張圖”更是新增公廁、瓶裝燃氣便民服務(wù)部、垃圾分類投放點、垃圾分類宣教館、環(huán)保教育基地大便民服務(wù)點，使得廣州市民日常使用更加得心應(yīng)手！什么是“服務(wù)一張圖”？“穗好辦”APP“服務(wù)一張圖”將科技與生活服務(wù)完美融合，通過匯聚全市的公共服務(wù)資源，將全市政務(wù)服務(wù)大廳、自助服務(wù)機、街道辦事處、一體機、公證處、公廁、母嬰室、旅游景點、長者飯?zhí)玫缺忝穹?wù)點在一張地圖匯聚展示，方便市民一圖查找、一鍵導(dǎo)航，上線以來已為市民提供近30萬次服務(wù)！“服務(wù)一張圖”有多實用？當(dāng)你需要線下辦理政務(wù)服務(wù)的時候，比如打印不動產(chǎn)證明，打開“服務(wù)一張圖”，即可根據(jù)定位信息顯示近的服務(wù)網(wǎng)點，還可一鍵導(dǎo)航目的地。

熱點,家庭生活服務(wù)加盟創(chuàng)造輝煌(2024更新中)(今日/服務(wù))， 《廣州市母乳喂養(yǎng)促進條例》普法團隊資深律師宋靜介紹，該法規(guī)的出臺，讓母乳喂養(yǎng)不僅僅被認為是母親和孩子的事情，而是成為全社會共同認可并推動的一份責(zé)任，這通過法律對母乳喂養(yǎng)相關(guān)促進環(huán)節(jié)進行明確的規(guī)范及保障。據(jù)介紹，作為全國重點公共場所母嬰室全覆蓋的廣州，已建立1400多家公共場所母嬰室。以一間母嬰室平均每天為5組家庭使用估算，一年可為母嬰家庭提供超過160萬次的服務(wù)。廣州市婦女聯(lián)合會副主席李艷林表示，提升公共場所母嬰室服務(wù)、促進母乳喂養(yǎng)率的提高，是廣州市兒童友好城市建設(shè)的重要元素?！稄V州市兒童友好城市建設(shè)方案》《廣州市建設(shè)兒童友好城市行動計劃(2022-2024年)》已正式印發(fā)，為廣州兒童友好城市建設(shè)按下了加速鍵。(完)

專家介紹，月子中心是為分娩后出院的產(chǎn)婦及其嬰兒提供服務(wù)的機構(gòu)，以促進母嬰群體身心健康為目的，服務(wù)內(nèi)容包括產(chǎn)后護理、生活照顧、母乳喂養(yǎng)、嬰兒護理、養(yǎng)育指導(dǎo)，提高產(chǎn)婦及家庭自我照護的能力，促進家庭和睦舒適與母乳喂養(yǎng)成功。對這類機構(gòu)管理的基本要求是營業(yè)資質(zhì)應(yīng)具有獨立的法人資質(zhì)，并取得相應(yīng)的工商、食監(jiān)、消防等許可，依法取得《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》，按照醫(yī)療機構(gòu)管理相關(guān)法律法規(guī)進行管理。隨著《月子中心服務(wù)團體標(biāo)準》達標(biāo)單位推廣，世標(biāo)認證/WS方面表示將繼續(xù)秉承“公正、誠信、權(quán)威”的方針，為進一步促進母嬰服務(wù)行業(yè)規(guī)范、有序、健康發(fā)展助力。《上海市健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進會慢病管理專業(yè)委員會專家服務(wù)平臺》同日啟動。

熱點,家庭生活服務(wù)加盟創(chuàng)造輝煌(2024更新中)(今日/服務(wù))， 1）伴隨著以家庭為單位的親子關(guān)系鏈和孩子成長記錄的積累，在AI技術(shù)的助力下，基于兒童個體及母嬰家庭的個性化內(nèi)容和服務(wù)推薦快速發(fā)展。2）家庭環(huán)境下，搭載了講故事、唱兒歌、對話、哄睡等母嬰服務(wù)的智能家庭服務(wù)載體種類及數(shù)量持續(xù)增長，且者的結(jié)合領(lǐng)域和深度均在不斷拓展。

▌微觀表征：育兒角色增加媽媽以外的家庭成員及職業(yè)人群加入育兒，協(xié)助分擔(dān)育兒任務(wù)在經(jīng)歷過以獨生子女為主流的時代洗禮后，伴隨著經(jīng)濟條件的提高，家庭注意力更多地聚集到了育兒上來。而與此同時，常常擔(dān)負著主要育兒壓力的媽媽人群的職場參與度提高，育兒任務(wù)逐漸分散到爸爸、祖父母等家庭成員之間。母嬰家庭成員共同參與包括衣食住行、教育、護理等各方面的育兒決策。此外，在生活水平提高、工作壓力加大、育兒要求漸趨精細化的背景下，許多母嬰家庭還會聘請保姆、月嫂、家庭教師等專業(yè)人群加入育兒，共同分擔(dān)育兒任務(wù)。

熱點,家庭生活服務(wù)加盟創(chuàng)造輝煌(2024更新中)(今日/服務(wù))， 1）成長向延伸需求中，健康類和早教類服務(wù)是核心，從兒科診所到婦產(chǎn)兒綜合醫(yī)院，從故事、兒歌、繪本等早教內(nèi)容到編程、圍棋、鋼琴等素質(zhì)教育類目，多元服務(wù)商不斷涌現(xiàn)；2）家庭向延伸需求中，兒童看護、親子玩樂、親子旅游、家庭理財?shù)确较虻哪笅爰彝シ?wù)逐漸增長，綜合服務(wù)平臺的業(yè)務(wù)邊界持續(xù)拓展；

▌行業(yè)格局呈現(xiàn)“墩座型”結(jié)構(gòu)分布新興細分領(lǐng)域暗藏破局之道，短期內(nèi)行業(yè)集中度將保持浮動由于母嬰家庭用戶的迭代天然具有散失性，且育兒需求和服務(wù)偏好較為分散，因此，目前母嬰家庭服務(wù)平臺呈現(xiàn)以下“墩座型”結(jié)構(gòu)分布：頭部TOP2母嬰家庭服務(wù)APP占據(jù)行業(yè)26%月獨立設(shè)備數(shù)規(guī)模和17%月度使用時長份額，腰部TOP3-10玩家的月活和時長占比分別達到24%和33%，此外，眾多長尾參與者近50%的月活和時長份額。1）母嬰家庭服務(wù)平臺頂部格局已相對穩(wěn)定，而腰部競爭者仍面臨著大量業(yè)務(wù)布局類似、數(shù)據(jù)表現(xiàn)接近的同質(zhì)化競爭者。率先聯(lián)結(jié)新興細分服務(wù)領(lǐng)域、搶占用戶認知、基于現(xiàn)有業(yè)務(wù)資源和智能化技術(shù)提供完善的體系化服務(wù)，將成為腰部玩家確立差異化競爭優(yōu)勢的重要破局思路。