5000p全回轉拖輪，公司長遠發(fā)展目標是朝著規(guī)范化、多元化、多功能化的目標發(fā)展。

據(jù)接近王文良的內(nèi)部人士透露，王文良在9個兄弟姐妹中排行老，其他兄弟姐妹也大都任職于日林的各個部門。其中，“哥”王國華主要負責財務工作，平時做事較有權威，被稱作“不是董事長的董事長”。上述人士透露，王文良早年曾就職于丹東市政策研究室，上個世紀九十年代初下海經(jīng)商，2005年2月起開始正式擔任日林集團董事長、總裁。據(jù)日林集團消息顯示，該企業(yè)是中國建筑裝飾百強企業(yè)，有著多年的國際施工經(jīng)驗。據(jù)接近王文良的內(nèi)部人士對界面新聞回憶，在丹東港改制初期，“部門總經(jīng)理的年薪可以達到30萬，中層職工的月工資也能輕松過萬。”到了年底，表現(xiàn)好的經(jīng)理還能得到額外分紅，王文良會親自把他們叫到辦公室，命令每人拿走兩萬塊錢，調(diào)侃是給他們過年打用的。

穩(wěn)定軍心之后，王文良開始不斷為丹東港引資，港口業(yè)務不斷擴張。2008年，丹東港集團與兩家美國共同成立帕斯特谷物有限，主營大豆油脂生產(chǎn)加工。該項目被視為丹東引資項目中已落實的大項目，期項目的工程進展不止一次被寫入丹東市的工作報告。

據(jù)中國日報報道，丹東港為修建“致遠艦”和丹東商埠博物館花費5200萬元，并免費向社會開放；贊助丹東市精神文明建設，全民健身項目，丹東鴨綠江國際馬拉松賽，遼寧省第十屆全國運動會等項目4388萬元；贊助邊檢、部隊、公安系統(tǒng)維護城市安全及丹東機場建設4737.5萬元……自2005年以來，王文良累計用于賑災濟困、資助各項社會公益事業(yè)的幫扶、贊助資金已達3億多元。

王文良的激進擴張還得到了丹東市的明文“支持”。2014年，丹東首次將“以港興市”戰(zhàn)略寫進工作報告，強調(diào)抓住北黃海開發(fā)機遇，確保大東港區(qū)20萬噸級礦石泊位投入使用，加快散雜貨、石油化工、集裝箱等泊位建設。2015年，丹東還提出“推進丹東港境外上市融資”。王文良和丹東港則用愈發(fā)激進的擴張予以響應，提出要讓“丹東港在經(jīng)濟下行期，進入發(fā)展建設的‘快車道’”。從圍海造地到碼頭擴建，丹東港上下一片熱火朝天的繁忙景象。

王文良在2014年接受媒體采訪時直言，“丹東港的發(fā)展目標，不僅是國際綜合貿(mào)易商港，還要是綠色、環(huán)保、節(jié)能型港口。”