成都**的小紅書運營價格低,雖然傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代具有產(chǎn)品、品牌等優(yōu)勢,但在互聯(lián)網(wǎng)人才、互聯(lián)網(wǎng)思維等方面卻存在明顯的不足。
2023 年初,小紅書日活用戶破億。小紅書定下了 2023 年日活達到 1.4 億的目標,經(jīng)過一年的努力,這一目標仍未能實現(xiàn)。高層對小紅書的增長速度和商業(yè)化變現(xiàn)并不滿意,頻繁進行組織架構(gòu)調(diào)整和高管輪換。一名小紅書早期員工表示,“小紅書一方面很相信大廠的經(jīng)驗,但沒過多久就會覺得這些經(jīng)驗都沒用,因為治不好它的增長焦慮?!?/p>
2023 年初,小紅書日活用戶破億。小紅書定下了 2023 年日活達到 1.4 億的目標,經(jīng)過一年的努力,這一目標仍未能實現(xiàn)。高層對小紅書的增長速度和商業(yè)化變現(xiàn)并不滿意,頻繁進行組織架構(gòu)調(diào)整和高管輪換。一名小紅書早期員工表示,“小紅書一方面很相信大廠的經(jīng)驗,但沒過多久就會覺得這些經(jīng)驗都沒用,因為治不好它的增長焦慮?!?/p>
2023 年初,小紅書日活用戶破億。小紅書定下了 2023 年日活達到 1.4 億的目標,經(jīng)過一年的努力,這一目標仍未能實現(xiàn)。高層對小紅書的增長速度和商業(yè)化變現(xiàn)并不滿意,頻繁進行組織架構(gòu)調(diào)整和高管輪換。一名小紅書早期員工表示,“小紅書一方面很相信大廠的經(jīng)驗,但沒過多久就會覺得這些經(jīng)驗都沒用,因為治不好它的增長焦慮?!?/p>
2023 年初,小紅書日活用戶破億。小紅書定下了 2023 年日活達到 1.4 億的目標,經(jīng)過一年的努力,這一目標仍未能實現(xiàn)。高層對小紅書的增長速度和商業(yè)化變現(xiàn)并不滿意,頻繁進行組織架構(gòu)調(diào)整和高管輪換。一名小紅書早期員工表示,“小紅書一方面很相信大廠的經(jīng)驗,但沒過多久就會覺得這些經(jīng)驗都沒用,因為治不好它的增長焦慮?!绷硪晃粏T工稱,入職小紅書不到一年,直屬和虛線匯報的大老板都發(fā)生過變換?!笆稚系捻椖空f不做就不做,上面的說調(diào)崗就調(diào)崗,有時候部門一走,業(yè)務可能直接就沒了?!彼麄儾坏貌晦D(zhuǎn)崗到其他部門,去做和能力并不匹配的事情,或者直接離開。
多位前員工向該欄目透露,小紅書從上至下貫徹執(zhí)行著一種“復盤文化”,目的就是沉淀方,在一次次任務倒推 timeline 后,得到可復用的商業(yè)思維,“這時候你的經(jīng)驗基本消耗完了,人也沒那么大價值了,會有更年輕又便宜的人隨時替代你。”2023 年初,小紅書日活用戶破億。小紅書定下了 2023 年日活達到 1.4 億的目標,經(jīng)過一年的努力,這一目標仍未能實現(xiàn)。高層對小紅書的增長速度和商業(yè)化變現(xiàn)并不滿意,頻繁進行組織架構(gòu)調(diào)整和高管輪換。一名小紅書早期員工表示,“小紅書一方面很相信大廠的經(jīng)驗,但沒過多久就會覺得這些經(jīng)驗都沒用,因為治不好它的增長焦慮?!?/p>