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作者:[19855i] 發(fā)布時(shí)間:[2024-05-26 01:14:03]

驚天服務(wù)-奶茶開(kāi)店(2024更新成功)(今日/服務(wù)),茶飲在我們生活中一直傳承、至今依然。

驚天服務(wù)-奶茶開(kāi)店(2024更新成功)(今日/服務(wù)), ?萬(wàn)洪波一直有創(chuàng)業(yè)夢(mèng),渴望財(cái)富。小時(shí)候,縣城百貨大樓,他幫當(dāng)柜員的母親點(diǎn)算鈔票。他親眼看見(jiàn),一卷漂亮的花布扯下一塊,錢箱就多了幾張人民幣。成為縣城奶茶大亨以前,他已在 T 縣創(chuàng)業(yè) 4 次,每次都扎入全新的領(lǐng)域。隨時(shí)隨地都在看商機(jī),幾乎成了萬(wàn)洪波一種本能。?母親下崗后開(kāi)了童車店,本地眾多的新生人口使這個(gè)小家庭過(guò)上小康生活。萬(wàn)洪波考上了一所普通大學(xué)的計(jì)算機(jī)系,大學(xué)時(shí)的生活費(fèi)因此高達(dá) 1000 元,比他的同學(xué)們多一倍。不過(guò),此地流傳的財(cái)富神話依然與他無(wú)緣。在 T 縣,那些大機(jī)會(huì)圍繞著兩個(gè)關(guān)鍵詞:鐵礦和房地產(chǎn)。?傳言此地,地底躺著 “黃金”,實(shí)則是鐵礦。在礦上,“不是一天賺 1 萬(wàn),是鏟子鏟一下 1 萬(wàn)。” 這一夸張的說(shuō)法來(lái)自 T 縣一位加盟商閔自峰。萬(wàn)洪波也擁有共同的記憶:2010 年左右,不少人靠撿礦車掉下來(lái)的石子發(fā)了財(cái)。“一天光撿就撿接近十萬(wàn)塊錢”,“一晚上就挖出一輛小轎車來(lái)”。

除食安之外,隨著門店高歌猛進(jìn),如果品牌方不作出區(qū)域保護(hù)限制,或是在執(zhí)行層面牢牢把控,激烈的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將影響加盟商的獲利,進(jìn)而對(duì)門店構(gòu)成一定影響。例如,遇冷關(guān)店萬(wàn)家的正新雞排也曾被加盟商抱怨過(guò)門店過(guò)密。

驚天服務(wù)-奶茶開(kāi)店(2024更新成功)(今日/服務(wù)), 2016 年,萬(wàn)洪波決心不再折騰,好好上班。不久他個(gè)孩子出生,查出有先天疾病。之前積累的財(cái)富不夠,父母的錢支持兒子數(shù)次創(chuàng)業(yè)也幾近掏空。或許萬(wàn)洪波的野心不同于常人,但終,逼迫他再次創(chuàng)業(yè)的原因和無(wú)數(shù)的個(gè)體商人一樣普遍:支撐一個(gè)家庭。他重新開(kāi)始了第次創(chuàng)業(yè),而等待已久的機(jī)會(huì)終于來(lái)了。奶茶在這個(gè)縣城不算新鮮事物。2003 年,T 市人劉倩創(chuàng)立了奶茶品牌 “來(lái)一杯”,生意很快做大,成為當(dāng)?shù)啬贻p人的校園記憶。“冰雪時(shí)光” 也比 “蜜雪冰城” 來(lái)得早。蜜雪冰城尚未踏足山東市場(chǎng)之時(shí),起家濟(jì)南的冰雪時(shí)光已搶先在 T 縣安營(yíng)扎寨——全山東省有 43 家冰雪時(shí)光,過(guò)半門店開(kāi)在 T 縣。到 2015 年,蜜雪冰城才走出河南,來(lái)了山東。

“但是開(kāi)放加盟的同時(shí),對(duì)于加盟門店的監(jiān)督管理風(fēng)險(xiǎn)便凸顯,一旦出現(xiàn)食品衛(wèi)生安全等方面問(wèn)題,將給喜茶品牌聲譽(yù)和業(yè)績(jī)帶來(lái)不可預(yù)見(jiàn)的不良影響。”徐輝說(shuō)。從新式茶飲行業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式來(lái)看,加盟模式是大部分品牌的選擇。像消費(fèi)者熟知的蜜雪冰城、古茗、茶百道、書(shū)亦燒仙草等品牌便主要采取加盟模式。反觀直營(yíng)模式,雖不是行業(yè)內(nèi)的“主流”,但采取直營(yíng)模式的品牌,在消費(fèi)者心目中都具備著高品牌認(rèn)知度,像奈雪的茶和茶顏悅色。當(dāng)然,在11月喜茶開(kāi)放加盟之前,喜茶也是選擇直營(yíng)模式的代表品牌。

驚天服務(wù)-奶茶開(kāi)店(2024更新成功)(今日/服務(wù)), 信息來(lái)源:艾瑞咨詢、東北證券喜茶也對(duì)經(jīng)典產(chǎn)品進(jìn)行多次的優(yōu)化和打磨,讓消費(fèi)者在高呼“爺青回”的同時(shí),嘗到不一樣的驚喜。以經(jīng)典飲品金鳳茶王為例,這是喜茶在2013年研發(fā)的產(chǎn)品。此后每年,喜茶都會(huì)調(diào)整茶葉的制作工藝,降低苦澀度,讓口感更為清香宜人,回味悠長(zhǎng),正如聶云宸曾直言“今年的金鳳茶王肯定比上一年的好喝”。據(jù)窄門餐眼和國(guó)金證券研究所發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,新式茶飲頭部品牌評(píng)價(jià)對(duì)比中,喜茶的口味評(píng)分高。數(shù)據(jù)來(lái)源:窄門餐眼、國(guó)金證券研究所3. 標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)供應(yīng)鏈新式茶飲品牌提升利潤(rùn)空間的方法不外乎兩個(gè):一是將供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)化,降低工藝成本,提高運(yùn)營(yíng)效率;是提高品牌力,讓產(chǎn)品能夠產(chǎn)生品牌溢價(jià)。

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