北京好的計(jì)生用品外賣,深入剖析市場(chǎng)背后的動(dòng)因,我們發(fā)現(xiàn)多種因素共同推動(dòng)了計(jì)生用品市場(chǎng)的快速增長。
東南網(wǎng)1月20日訊(福建日?qǐng)?bào)記者 儲(chǔ)白珊) 19日,我省首批自助售藥機(jī)在福州市區(qū)多家連鎖藥店投用。自助售藥機(jī)以夜間急用藥和常用藥為主,包括感冒發(fā)燒類、小兒類、計(jì)生用品、腸胃類等大品類OTC藥。每臺(tái)售藥機(jī)約有200種藥品,提供24小時(shí)自助掃碼購藥服務(wù)。在自助購藥時(shí),群眾只需打開“”,掃描售藥機(jī)上的,就會(huì)進(jìn)入藥店商城。選擇商品付款后取藥,藥品就會(huì)輸送到取藥口,整個(gè)過程1分鐘以內(nèi)就能完成?!白灾鬯帣C(jī)也支持用美團(tuán)外賣‘送藥上門’下單?!奔夹g(shù)支持企業(yè)、福州眾柜網(wǎng)絡(luò)科技有限負(fù)責(zé)人洪新煌介紹說,“春節(jié)后,泉州的多家連鎖藥店也有自助售藥機(jī)了。屆時(shí),泉州市區(qū)部分社區(qū)還將有離店自助售藥機(jī)供大家就近買藥。”記者從省藥品監(jiān)管局獲悉,我省自2016年出臺(tái)指導(dǎo)意見,鼓勵(lì)藥品零售連鎖企業(yè)開展設(shè)置自動(dòng)售藥機(jī)試點(diǎn),在24小時(shí)便利店或賓館、機(jī)場(chǎng)、車站等人員密集服務(wù)場(chǎng)所設(shè)置自動(dòng)售藥機(jī),作為乙類非藥的銷售點(diǎn)。首批自助售藥機(jī)投用后,我省將在全省范圍內(nèi)陸續(xù)投放更多。據(jù)了解,自助售藥機(jī)內(nèi)所有藥品從上架到用戶取藥全流程可追溯,每次取藥出藥,設(shè)備都會(huì)通過AI識(shí)別智能檢測(cè),確保藥品的準(zhǔn)確性。同時(shí),每臺(tái)售藥機(jī)都清晰標(biāo)注有藥師和24小時(shí)客服,提供購*、*藥問題咨詢服務(wù)。
記者嘗試購買某款商品,平臺(tái)上給出了商品估價(jià)和跑腿費(fèi)。商品估價(jià)的為,由騎士代買時(shí)預(yù)先墊付,上門時(shí)再當(dāng)面結(jié)算?!芭渌唾M(fèi)平均在5元—10元之間,費(fèi)用會(huì)根據(jù)距離、樓層等估算,島外的價(jià)格會(huì)更低。”羅建國說。同時(shí),在餓了么、美團(tuán)等平臺(tái)的外賣主頁上,也都有送貨上門這一選項(xiàng),配送物品以藥品和生鮮為主,操作方式大致相同。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,在平臺(tái)派送領(lǐng)域,廈門已經(jīng)形成了餓了么、美團(tuán)外賣、達(dá)達(dá)個(gè)平臺(tái)足鼎立的局面。
餓了么的無人餐廳只是螞蟻金服的新技術(shù)試驗(yàn)場(chǎng),是否可以規(guī)?;匀淮嬉?,更多屬于營銷行為。雖然這是外賣升維的形式,但這種跨越式升級(jí)并不是從用戶需求和商家需求出發(fā)。近期餓了么繼續(xù)開啟補(bǔ)貼之戰(zhàn),而不是利用底層服務(wù)優(yōu)勢(shì)拓展用戶即時(shí)性需求,明顯屬于創(chuàng)始人離開后出現(xiàn)的業(yè)務(wù)倒退和戰(zhàn)略迷失,這種情況屬于新管理團(tuán)隊(duì)不熟悉行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)導(dǎo)致,通俗一點(diǎn)來說就是外行內(nèi)行,只能通過簡單粗暴原始的低級(jí)商業(yè)模式試圖快速拉升業(yè)績建立威信的方式,按照商業(yè)規(guī)律來看,多半會(huì)以失敗告終。
核心還是在于技術(shù)和運(yùn)營模式,讓美團(tuán)外賣獲得了決定性的勝利。但是這個(gè)勝利仍然是暫時(shí)的,許多媒體和業(yè)內(nèi)人士不斷問我美團(tuán)如何贏利。我在《雙面美團(tuán)》的文章中提到了“盈虧平衡面”的模型,并舉了亞馬遜賣紙質(zhì)書一直在虧損,但是借此進(jìn)入到電子書及硬件領(lǐng)域、付費(fèi)會(huì)員Prime的盈利模式?!坝澠胶饷妗钡哪P驮诨ヂ?lián)網(wǎng)領(lǐng)域形成的平臺(tái)是成立的。京東和美團(tuán)的持續(xù)虧損,同樣適用于這個(gè)模型,只是各自“升維”的方式不同。亞馬遜前面已經(jīng)分析了升維的方式和業(yè)務(wù),作為接近亞馬遜模式的京東這年來同樣在不斷升維,只不過由于中國競爭環(huán)境和技術(shù)變化階段的不同,京東的升維方式和業(yè)務(wù)也開始和亞馬遜出現(xiàn)巨大的差異,后續(xù)我也會(huì)針對(duì)京東的升維進(jìn)行詳細(xì)分析。
至于美團(tuán)為什么要發(fā)布一個(gè)新的品牌,王莆中這樣解釋,“美團(tuán)外賣這個(gè)品牌過于讓大家聯(lián)想到餐飲,也過于深入人心。我們希望推出一個(gè)新的品牌一個(gè)新的服務(wù)對(duì)標(biāo)原來的,讓用戶有新的感知。而且美團(tuán)閃購本身入口是美團(tuán)APP,而不是美團(tuán)外賣平臺(tái),但是會(huì)跟我們的美團(tuán)外賣共享一個(gè)強(qiáng)大的配送網(wǎng)絡(luò)。我們?cè)敢馔扑鸵粋€(gè)新的平臺(tái)來滿足消費(fèi)者需求,滿足商家和合作伙伴的需求,同時(shí)也滿足騎手多種多樣的各個(gè)時(shí)間段的配送需求。”