中國智慧養(yǎng)老市場發(fā)展現狀與前景規(guī)劃分析報告2023-2029年
【報告編號】: 392482
【出版時間】: 2023年3月
【出版機構】: 中研智業(yè)研究院
【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞
【報告價格】:【紙質版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質+電子】: 7000元
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第一章 智慧養(yǎng)老產業(yè)相關概述
1.1 智慧養(yǎng)老基本介紹
1.1.1 智慧養(yǎng)老的定義
1.1.2 智慧養(yǎng)老的內涵
1.1.3 智慧養(yǎng)老生命周期
1.1.4 智慧養(yǎng)老發(fā)展階段
1.1.5 智慧養(yǎng)老的利益相關者
1.2 智慧養(yǎng)老模式的特點及產業(yè)化必要性分析
1.2.1 智慧養(yǎng)老基本理念
1.2.2 智慧養(yǎng)老基本思路
1.2.3 智慧養(yǎng)老模式特點
1.2.4 智慧養(yǎng)老模式優(yōu)勢
1.2.5 產業(yè)化發(fā)展必然性分析
1.3 智慧養(yǎng)老模式的服務內容
1.3.1 “互聯網+”健康管理服務
1.3.2 “互聯網+”生活照料服務
1.3.3 “互聯網+”精神慰藉服務
1.3.4 “互聯網+”信息交互系統(tǒng)
1.3.5 “互聯網+”養(yǎng)老產業(yè)鏈延伸服務
1.4 智慧養(yǎng)老與傳統(tǒng)養(yǎng)老的區(qū)別
 
第二章 2019-2022年中國智慧養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 政策環(huán)境
2.1.1 智慧健康養(yǎng)老產業(yè)頂層設計
2.1.2 智慧養(yǎng)老產業(yè)地區(qū)政策支持
2.1.3 普惠養(yǎng)老專項行動實施方案
2.1.4 關于推進養(yǎng)老服務發(fā)展的意見
2.2 經濟環(huán)境
2.2.1 中國宏觀經濟運行情況
2.2.2 中國固定資產投資狀況
2.2.3 中國服務業(yè)蓬勃發(fā)展
2.2.4 消費市場結構加快升級
2.2.5 中國宏觀經濟發(fā)展展望
2.3 社會環(huán)境
2.3.1 人口老齡化特征
2.3.2 養(yǎng)老供需結構矛盾
2.3.3 中國“空巢老人”養(yǎng)老困境
2.3.4 傳統(tǒng)養(yǎng)老模式無法適應需求
2.3.5 主要城市新型養(yǎng)老模式探索
2.3.6 智慧城市提供了網絡基礎
2.4 技術環(huán)境
2.4.1 物聯網技術
2.4.2 智慧醫(yī)療技術
2.4.3 區(qū)域定位技術
 
第三章 2019-2022年中國智慧養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展深度分析
3.1 中國智慧養(yǎng)老服務體系構建
3.1.1 智慧養(yǎng)老產生背景
3.1.2 智慧養(yǎng)老產業(yè)緯度
3.1.3 智慧養(yǎng)老發(fā)展條件
3.1.4 智慧養(yǎng)老框架主體
3.1.5 智慧養(yǎng)老運行機制
3.1.6 智慧養(yǎng)老發(fā)展成效
3.2 2019-2022年中國智慧養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展現狀
3.2.1 市場規(guī)模分析
3.2.2 市場發(fā)展格局
3.2.3 服務模式創(chuàng)新
3.2.4 關鍵技術探索
3.2.5 企業(yè)布局案例
3.2.6 區(qū)域發(fā)展模式
3.3 中國智慧健康養(yǎng)老試點示范工作運行狀況
3.3.1 智慧養(yǎng)老試點工作整體特征
3.3.2 智慧養(yǎng)老試點工作發(fā)展現狀
3.3.3 2022年智慧養(yǎng)老試點名單
3.3.4 2022年智慧養(yǎng)老試點名單
3.4 智慧養(yǎng)老生態(tài)系統(tǒng)構建要素分析
3.4.1 大數據
3.4.2 智能硬件
3.4.3 信息平臺
3.4.4 服務體系
3.5 中國智慧養(yǎng)老產業(yè)主要存在的問題及發(fā)展對策建議
3.5.1 存在的問題分析
3.5.2 產業(yè)化發(fā)展難點
3.5.3 相關實施措施
3.5.4 產業(yè)化發(fā)展建議
3.5.5 產業(yè)優(yōu)化路徑
 
第四章 智慧養(yǎng)老產業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新發(fā)展典型案例分析
4.1 小柏家護智慧養(yǎng)老O2O平臺（市場主導式）
4.1.1 項目發(fā)展概況
4.1.2 項目發(fā)展特色
4.1.3 項目發(fā)展成效
4.1.4 項目發(fā)展展望
4.1.5 項目實踐價值
4.2 中鐵任之健康城（企業(yè)自建自營式）
4.2.1 項目發(fā)展背景
4.2.2 項目業(yè)態(tài)布局
4.2.3 項目配套設施
4.2.4 項目發(fā)展特色
4.2.5 項目實踐價值
4.3 普天智慧健康養(yǎng)老服務體系建設（政企聯合式）
4.3.1 項目發(fā)展背景
4.3.2 企業(yè)發(fā)展概況
4.3.3 項目發(fā)展理念
4.3.4 項目體系建設
4.3.5 項目方案應用
4.4 萬佳宜康居家社區(qū)養(yǎng)老服務（公建民營式）
4.4.1 項目發(fā)展背景
4.4.2 項目發(fā)展概述
4.4.3 項目發(fā)展歷程
4.4.4 項目商業(yè)模式
4.4.5 項目主要成果
4.5 利安科技“一云三端”健康管理（集成商+服務商式）
4.5.1 項目發(fā)展背景
4.5.2 企業(yè)發(fā)展概況
4.5.3 項目發(fā)展歷程
4.5.4 項目商業(yè)模式
4.5.5 項目主要成果
 
第五章 2019-2022年智慧養(yǎng)老產業(yè)細分產品發(fā)展分析
5.1 健康管理類可穿戴設備
5.1.1 可穿戴設備介紹
5.1.2 產品基本特點
5.1.3 設備功能需求
5.1.4 與智慧養(yǎng)老平臺融合發(fā)展
5.1.5 設備技術展望
5.1.6 典型案例分析
5.2 便攜式健康監(jiān)測設備
5.2.1 產品基本特點
5.2.2 細分產品目錄
5.2.3 示范企業(yè)發(fā)展
5.3 自助式健康檢測設備
5.3.1 產品基本特點
5.3.2 設備市場規(guī)模
5.3.3 市場發(fā)展動態(tài)
5.3.4 市場投資狀況
5.4 智能養(yǎng)老監(jiān)護設備
5.4.1 產品基本特點
5.4.2 市場需求分析
5.4.3 典型案例分析
5.5 家庭服務機器人
5.5.1 產品基本特點
5.5.2 市場需求分析
5.5.3 市場發(fā)展前景
 
第六章 智慧養(yǎng)老對傳統(tǒng)養(yǎng)老業(yè)態(tài)的顛覆式創(chuàng)新發(fā)展方向分析
6.1 傳統(tǒng)養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展現狀與瓶頸分析
6.1.1 養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展成就
6.1.2 養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展問題
6.1.3 供給側改革的建議
6.1.4 養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展趨勢
6.1.5 養(yǎng)老產業(yè)需求預測
6.2 智慧養(yǎng)老對社區(qū)養(yǎng)老的顛覆及投資機會分析
6.2.1 社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展概述
6.2.2 “互聯網+”社區(qū)養(yǎng)老服務模式的必要性
6.2.3 “互聯網+”社區(qū)養(yǎng)老信息化平臺設想
6.2.4 “互聯網+”社區(qū)養(yǎng)老信息化平臺設計
6.2.5 “互聯網+”智慧型養(yǎng)老模式的優(yōu)勢
6.2.6 “互聯網+”智慧型養(yǎng)老模式的實踐
6.2.7 “互聯網”+智慧社區(qū)養(yǎng)老前景展望
6.3 智慧養(yǎng)老對居家養(yǎng)老的顛覆及投資機會分析
6.3.1 居家養(yǎng)老發(fā)展概述