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眼鏡新零售能否幫助眼鏡實(shí)體店獲取更多利潤(rùn),答案是一定的。零售是社會(huì)化的行業(yè),新零售是數(shù)字化的社會(huì)在倒逼數(shù)字化的零售,需要在新零售鏈上找空間;零售是商業(yè)價(jià)值鏈的前沿,新零售用數(shù)字化的零售來(lái)倒逼數(shù)字化的商業(yè),要在“價(jià)值鏈”上找效率;零售是服務(wù)業(yè),需要在“關(guān)系鏈”上找時(shí)間,當(dāng)然比較重要的是,新零售是交易行為數(shù)字化、交易內(nèi)容服務(wù)化。眼鏡行業(yè)需要一個(gè)新的互聯(lián)網(wǎng)引擎,從而解放生產(chǎn)力、改變生產(chǎn)關(guān)系,提高行業(yè)效率和效益。眼鏡業(yè)要進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,供應(yīng)鏈服務(wù)或許是更切實(shí)可行的轉(zhuǎn)型之路?;ヂ?lián)網(wǎng)作為一種廣域的連接工具,完全可以更低成本地將眼鏡供應(yīng)鏈的上下游連接起來(lái),通過(guò)數(shù)據(jù)協(xié)同實(shí)現(xiàn)更大范圍的供應(yīng)鏈協(xié)同。在眼鏡新零售中,滿足需求滿足是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量性能等的訴求。金華老花眼鏡新零售服務(wù)平臺(tái)
眼鏡新零售之際我們可以做什么?改變經(jīng)營(yíng)方式,眼鏡的毛利潤(rùn)高幾乎是家喻戶曉,然而,眼鏡店的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)卻差強(qiáng)人意,尤其是近年來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)眼鏡行業(yè)的沖擊,不少眼鏡店經(jīng)營(yíng)者表示生意不如以前好做了。確實(shí),如果還按傳統(tǒng)的方式經(jīng)營(yíng)眼鏡店,坐等顧客上門(mén)配鏡,殊不知顧客逐漸被各種各樣新興的配鏡方式所吸引。對(duì)于新開(kāi)店而言,可以營(yíng)造良好的配鏡環(huán)境。由于是新開(kāi)店一般都不太忙,可以通過(guò)不花錢(qián)驗(yàn)光、不花錢(qián)矯正眼鏡等方式,為顧客提供更仔細(xì)更貼心咨詢、配鏡服務(wù),這樣,即使顧客不消費(fèi),也能留個(gè)好印象,說(shuō)不定下次就進(jìn)店來(lái)消費(fèi)了,畢竟回頭客對(duì)眼鏡店經(jīng)營(yíng)的重要性不言而喻。金華老花眼鏡新零售服務(wù)平臺(tái)眼鏡新零售的布局是全產(chǎn)業(yè)鏈的線上、線下融合,從商品研發(fā)到設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、交付,每個(gè)環(huán)節(jié)都有巨大的變革。
在眼鏡新零售中,強(qiáng)調(diào)協(xié)同有其重要的意義。從傳統(tǒng)零售,到電子商務(wù),到零售O2O(線上到線下),再到全渠道,以及目前的新零售。這是一個(gè)由分散到整合、由開(kāi)環(huán)到閉環(huán)的漸變過(guò)程,它的中心就是實(shí)現(xiàn)全方面協(xié)同??v向是“線上和線下”的銷售協(xié)同,橫向是“供應(yīng)鏈”的三流協(xié)同,是從原材料采購(gòu),到制成中間品和成品,之后經(jīng)由銷售網(wǎng)絡(luò)抵達(dá)然后客戶手中的包括正向和逆向的供應(yīng)鏈端到端的三流協(xié)同。由于“新零售”概念的提出,“物流”或者更準(zhǔn)確地來(lái)說(shuō)是“供應(yīng)鏈”被放置到了一個(gè)前所未有的高度上來(lái)了,它的重要性得到了普遍的認(rèn)可。這對(duì)所有從事供應(yīng)鏈管理的專業(yè)人士來(lái)說(shuō),都是一件鼓舞人心的好事。新零售本質(zhì)不是顛覆,而是融合。
眼鏡新零售之際我們可以做什么?積累第1批顧客,新開(kāi)眼鏡店,一般會(huì)在開(kāi)業(yè)期間以優(yōu)惠、促銷、套餐等活動(dòng)進(jìn)行廣而告之,吸引顧客進(jìn)店消費(fèi)。在促銷產(chǎn)品的選擇上,建議以品牌護(hù)理液和隱形眼鏡為主,搭配光學(xué)產(chǎn)品進(jìn)行銷售。一來(lái)隱形類產(chǎn)品的價(jià)格比較透明,線上線下差異不大;二來(lái)此類產(chǎn)品的消費(fèi)需求也比較多,能夠帶動(dòng)人氣,有了人氣之后,才有可能帶動(dòng)店內(nèi)的其他產(chǎn)品銷售。需要注意的是,在以促銷吸引顧客時(shí),不要以次充好、假冒偽劣,一定要實(shí)實(shí)在在地給到顧客優(yōu)惠,在顧客心中留下一個(gè)好印象??傊?,以廣撒網(wǎng)的形式吸引了解你的門(mén)店,進(jìn)入門(mén)店,積累第1批顧客。眼鏡新零售的關(guān)鍵在于使線上的互聯(lián)網(wǎng)力量和線下的實(shí)體店終端形成真正意義上的合力。
無(wú)論對(duì)實(shí)體店還是電商來(lái)講,運(yùn)用好新零售全渠道新零售模式都是至關(guān)重要的一環(huán)。當(dāng)傳統(tǒng)眼鏡零售店因租金高昂而搬離臨街門(mén)面,轉(zhuǎn)入二樓或者地下室,甚至寫(xiě)字樓時(shí),如何加大與現(xiàn)有客戶的粘連度,擴(kuò)寬低成本吸引客源的渠道就顯得至關(guān)重要;電商想在除裝飾眼鏡之外的配鏡市場(chǎng)有所作為,與具備專業(yè)能力和質(zhì)優(yōu)服務(wù)水平的實(shí)體店合作也就成為了較佳選擇。所以,眼鏡行業(yè)需要新零售全渠道發(fā)展,需要線上與線下完美的融合與互動(dòng),而這一切,就是互聯(lián)網(wǎng)給眼鏡零售行業(yè)所帶來(lái)的機(jī)遇與變化。眼鏡新零售是可以挖掘到每一個(gè)顧客的價(jià)值。衢州眼鏡新零售收費(fèi)明細(xì)
在眼鏡新零售中,一家企業(yè)盈利模式不是毛利×銷量,現(xiàn)在是E=M×C2。金華老花眼鏡新零售服務(wù)平臺(tái)
關(guān)注眼鏡店細(xì)分市場(chǎng)的發(fā)展眼鏡店發(fā)展至今,已逐步從圏地式的瘋狂增長(zhǎng)階段進(jìn)入到以市場(chǎng)細(xì)分為主的精細(xì)化發(fā)展階段,可以說(shuō),對(duì)于如今的眼鏡零售行業(yè),市場(chǎng)細(xì)分已成為決定一家眼鏡店成敗的關(guān)鍵,然而,很多眼鏡店卻都沒(méi)有做好搶占細(xì)分市場(chǎng)的準(zhǔn)備,眼鏡店的市場(chǎng)細(xì)分之路還才剛剛開(kāi)始,市場(chǎng)細(xì)分的一個(gè)重要理論是利基化法則,所謂利基化生存法則就是企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的資源優(yōu)勢(shì)認(rèn)真選擇一個(gè)細(xì)分的消費(fèi)群體,通過(guò)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)來(lái)占領(lǐng)這個(gè)市場(chǎng),從而較大限度地獲得收益,同時(shí)創(chuàng)造利基品牌的競(jìng)爭(zhēng)策略。金華老花眼鏡新零售服務(wù)平臺(tái)
云鏡眼鏡連鎖管理(杭州)有限公司致力于商務(wù)服務(wù),是一家招商型的公司。云鏡眼鏡連鎖致力于為客戶提供良好的眼鏡架,眼鏡片,驗(yàn)光配鏡服務(wù),一切以用戶需求為中心,深受廣大客戶的歡迎。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力,努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí),遵守行業(yè)規(guī)范,植根于商務(wù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。云鏡眼鏡連鎖憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來(lái)的聲譽(yù)和口碑,讓企業(yè)發(fā)展再上新高。