創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營(yíng)好一家眼鏡連鎖店的秘籍：廣告做得好，不如經(jīng)營(yíng)得好。廣告是務(wù)虛，經(jīng)營(yíng)管理是務(wù)實(shí)。進(jìn)貨渠道，店員管理，業(yè)務(wù)拓展，客戶溝通，收支利潤(rùn)，運(yùn)輸后勤，都是日常工作的必修課，哪一環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，都會(huì)直接影響業(yè)務(wù)進(jìn)項(xiàng)。經(jīng)營(yíng)管理體現(xiàn)在一個(gè)商鋪日常工作的方方面面，它貫穿于商鋪經(jīng)營(yíng)的始終，只要我們把握著抓兩頭帶中間的工作原則，即一手抓進(jìn)貨，一手抓銷售，用管理提升日常工作水平，用日常工作檢驗(yàn)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量。特別是在崗位標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)務(wù)流程，制度保障，客戶拓展維護(hù)等方面下足功夫，你的店鋪經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量，一定會(huì)上升一個(gè)新臺(tái)階。創(chuàng)業(yè)加盟選擇眼鏡店要考察總部是否有自己的直營(yíng)店，加盟店是否運(yùn)行正常。紹興連鎖眼鏡店創(chuàng)業(yè)費(fèi)用

創(chuàng)業(yè)者開(kāi)眼鏡連鎖店的條件需要哪些？裝修。首先劃定區(qū)域，一般眼鏡連鎖店分為：營(yíng)業(yè)區(qū)，收銀服務(wù)區(qū)，休息區(qū)，加工區(qū)，驗(yàn)光區(qū)和無(wú)菌佩戴區(qū)，這個(gè)是眼鏡連鎖店的基本配置。而眼鏡連鎖店的區(qū)域把控與其他的商業(yè)空間又有很大的區(qū)別，首先要有一個(gè)吸人眼球的形象墻，尺寸盡量做到2.5米以上，這樣大氣上檔次。其次就是一個(gè)合理的營(yíng)業(yè)區(qū)規(guī)劃，精品區(qū)，太陽(yáng)鏡區(qū)，隱形區(qū)，中心區(qū)，這些營(yíng)業(yè)區(qū)要做到讓客戶賞心悅目的來(lái)到店里逛，這就要考慮到裝修設(shè)計(jì)師的位置把控了，再者就是驗(yàn)光區(qū)，位置一般預(yù)留2.6米或者5米的一個(gè)位置，這個(gè)做眼鏡行業(yè)的都懂。之后要注意加工室的地方，加工室一定要定好靠近一個(gè)水源的位置，這樣操縱起來(lái)不麻煩，如果太遠(yuǎn)，你則要考慮到漏水的顧慮。再有不懂也可以直接聯(lián)系德尚裝飾，我們是專業(yè)做眼鏡連鎖店裝修設(shè)計(jì)的。紹興連鎖眼鏡店創(chuàng)業(yè)費(fèi)用眼鏡連鎖店地址如果選擇同類店鋪聚集的街區(qū)，只要你的產(chǎn)品好，經(jīng)營(yíng)技巧好，就不用懼怕行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力。

加盟眼鏡店該怎么選址呢？對(duì)于眼鏡店的選址，可謂眾說(shuō)紛紜。但選址時(shí)必須根據(jù)自己的目標(biāo)顧客群來(lái)定位。近幾年，有的眼鏡店由于房租過(guò)高已被迫轉(zhuǎn)讓，有的選擇搬遷，但搬遷后房租降了，客流量卻也大幅下降。如果選擇在城市的關(guān)鍵商圈，以便吸引更多的顧客，又要避開(kāi)高額的房租，則可以考慮把店開(kāi)在二三樓甚至更高的樓層。比如云鏡眼鏡多數(shù)加盟眼鏡店都開(kāi)在商業(yè)辦公區(qū)，不過(guò)他們有專門的線上引流渠道，既降低了租金成本，又保證了客流量，一舉兩得。這樣營(yíng)業(yè)面積中以大很多，租金卻節(jié)省很多。也可以把節(jié)省下來(lái)的租金更多用于廣告宣傳和改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)推廣營(yíng)銷必須注意的因素和技巧：弱化商業(yè)氛圍，減少銷售對(duì)立情緒。銷售的較高境界，在于無(wú)聲無(wú)息的在消費(fèi)者沒(méi)有感覺(jué)的情況下成功的推銷我們的產(chǎn)品。云鏡認(rèn)為眼鏡連鎖店無(wú)論店鋪的裝修布置還是銷售溝通的過(guò)程中，尤其是與消費(fèi)者進(jìn)行一對(duì)一的溝通過(guò)程中，要盡量弱化商業(yè)氛圍，我們可以從專業(yè)的角度引導(dǎo)顧客消費(fèi)。業(yè)內(nèi)有很多出色的銷售人員甚至不用出驗(yàn)光室就能將一筆生意做成。所以說(shuō)不要讓消費(fèi)者感覺(jué)到明顯的濃厚商業(yè)氣氛，包括明顯的銷售語(yǔ)言和相關(guān)的銷售舉動(dòng)，如很多人圍著一個(gè)消費(fèi)者讓其盡快下單，不時(shí)的圍在銷售區(qū)詢問(wèn)銷售情況等等現(xiàn)象的發(fā)生。眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)舒適優(yōu)雅的消費(fèi)環(huán)境會(huì)到消費(fèi)者的歡迎。

創(chuàng)業(yè)開(kāi)一家眼鏡連鎖店應(yīng)該有哪些規(guī)劃呢？一、認(rèn)真細(xì)致的分析。在進(jìn)行了第1步以后，我們手中有了足夠的資料，那么我們就必須得要靜下心來(lái)進(jìn)行一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析。我們必須了解，對(duì)手是一種什么樣的經(jīng)營(yíng)模式與策略？他們的長(zhǎng)處是什么？會(huì)給顧客留下什么樣的印象？他們的不足是什么？我們?cè)趺礃硬拍鼙苊馍踔晾眠@樣不足之處？他們所擁有的顧客中主要是以哪些顧客為主？還有哪些顧客沒(méi)有照顧得到？……二、選址。眼鏡連鎖店的選址，個(gè)人認(rèn)為必須考慮以下幾方面：客流量，交通位置，周邊輻射情況（包括住宅，小區(qū)，學(xué)校等固定客源），消費(fèi)能力等……不要一開(kāi)始就想找一個(gè)又大又好又便宜鋪面，要找的是一個(gè)能夠與自己經(jīng)營(yíng)定位相符合的地點(diǎn)，這才是我們選址的關(guān)鍵！創(chuàng)業(yè)加盟選擇眼鏡店要了解加盟商是否提供完備開(kāi)業(yè)支持。金華眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)業(yè)務(wù)

開(kāi)眼鏡連鎖店失敗的案例有時(shí)甚至比成功的案例更有借鑒意義。紹興連鎖眼鏡店創(chuàng)業(yè)費(fèi)用

眼鏡連鎖店升級(jí)的關(guān)鍵點(diǎn)：第1，客群定位要準(zhǔn)。任何一項(xiàng)陳列設(shè)計(jì)方案的較終目的，是為了吸引客戶、服務(wù)客戶。不一樣的商品有不一樣的客戶群，就必須要有不一樣的陳設(shè)。相比其他門店，眼鏡連鎖店更崇尚時(shí)尚的視覺(jué)感受，在陳列方案上須更加突出潮流。第二，功能分區(qū)要齊。一個(gè)帶給消費(fèi)者良好購(gòu)物感受的店面陳設(shè)應(yīng)該是功能區(qū)齊全的。以眼鏡連鎖店為例，為了方便消費(fèi)者選購(gòu)，給消費(fèi)者更好的消費(fèi)體驗(yàn)，在種類和功能上應(yīng)有明確的區(qū)分，如太陽(yáng)鏡、框架鏡、隱形眼鏡等。另外，還可根據(jù)實(shí)際情況，繼續(xù)細(xì)分為促銷區(qū)、精品區(qū)、新品區(qū)等。紹興連鎖眼鏡店創(chuàng)業(yè)費(fèi)用

云鏡眼鏡連鎖管理(杭州)有限公司是一家眼鏡銷售，企業(yè)總部管理，企業(yè)管理，計(jì)算機(jī)軟硬件及富足設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)，技術(shù)開(kāi)發(fā)，技術(shù)咨詢?nèi)斯ぶ悄苡布芾?，品牌管理，資源再生利用技術(shù)開(kāi)發(fā)，生物基材料技術(shù)研發(fā)，企業(yè)管理咨詢，會(huì)議及展覽咨詢。市場(chǎng)營(yíng)銷策劃。的公司，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實(shí)、誠(chéng)實(shí)可信的企業(yè)。云鏡眼鏡連鎖擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供眼鏡架，眼鏡片，驗(yàn)光配鏡服務(wù)。云鏡眼鏡連鎖致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對(duì)用戶產(chǎn)品上的貼心，為用戶帶來(lái)良好體驗(yàn)。云鏡眼鏡連鎖始終關(guān)注自身，在風(fēng)云變化的時(shí)代，對(duì)自身的建設(shè)毫不懈怠，高度的專注與執(zhí)著使云鏡眼鏡連鎖在行業(yè)的從容而自信。