創(chuàng)業(yè)黨如何開一家眼鏡連鎖店？利用簡(jiǎn)潔別致的沙發(fā)和茶幾，為顧客提供一席休憩之地，能營(yíng)造出一個(gè)輕松舒適的購(gòu)物環(huán)境！特別是創(chuàng)意的燈飾以及吊頂?shù)臒艄庠O(shè)計(jì)，能為店面添加不少的情調(diào)和氛圍哦?？臻g的通透和開放，會(huì)使顧客與店員的距離更舒適；從審美角度來講，簡(jiǎn)單的元素會(huì)讓消費(fèi)者接受起來更容易，視覺上也更舒服，給室內(nèi)裝飾藝術(shù)引入了新的創(chuàng)意。所以建議開眼鏡連鎖店的創(chuàng)業(yè)黨一定要重視這一點(diǎn)。在色彩搭配上，運(yùn)用極具特色的草綠、淺粉等高純度色彩點(diǎn)綴，大膽而靈活，整個(gè)店鋪的色調(diào)瞬間被提亮，會(huì)使整個(gè)空間充滿生機(jī)和活力，這不單單是對(duì)原有風(fēng)格的遵循，也是個(gè)性的展示。眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)要貼近市場(chǎng)，100%站在顧客立場(chǎng)考慮問題，真正了解顧客需求。紹興連鎖眼鏡品牌創(chuàng)業(yè)業(yè)務(wù)

眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)推廣營(yíng)銷必須注意的因素和技巧：弱化商業(yè)氛圍，減少銷售對(duì)立情緒。銷售的較高境界，在于無(wú)聲無(wú)息的在消費(fèi)者沒有感覺的情況下成功的推銷我們的產(chǎn)品。云鏡認(rèn)為眼鏡連鎖店無(wú)論店鋪的裝修布置還是銷售溝通的過程中，尤其是與消費(fèi)者進(jìn)行一對(duì)一的溝通過程中，要盡量弱化商業(yè)氛圍，我們可以從專業(yè)的角度引導(dǎo)顧客消費(fèi)。業(yè)內(nèi)有很多出色的銷售人員甚至不用出驗(yàn)光室就能將一筆生意做成。所以說不要讓消費(fèi)者感覺到明顯的濃厚商業(yè)氣氛，包括明顯的銷售語(yǔ)言和相關(guān)的銷售舉動(dòng)，如很多人圍著一個(gè)消費(fèi)者讓其盡快下單，不時(shí)的圍在銷售區(qū)詢問銷售情況等等現(xiàn)象的發(fā)生。紹興連鎖眼鏡品牌創(chuàng)業(yè)業(yè)務(wù)眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)要提供顧客美好生活的視覺整體解決方案。

創(chuàng)業(yè)開一家眼鏡連鎖店應(yīng)該有哪些規(guī)劃呢？一、認(rèn)真細(xì)致的分析。在進(jìn)行了第1步以后，我們手中有了足夠的資料，那么我們就必須得要靜下心來進(jìn)行一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析。我們必須了解，對(duì)手是一種什么樣的經(jīng)營(yíng)模式與策略？他們的長(zhǎng)處是什么？會(huì)給顧客留下什么樣的印象？他們的不足是什么？我們?cè)趺礃硬拍鼙苊馍踔晾眠@樣不足之處？他們所擁有的顧客中主要是以哪些顧客為主？還有哪些顧客沒有照顧得到？……二、選址。眼鏡連鎖店的選址，個(gè)人認(rèn)為必須考慮以下幾方面：客流量，交通位置，周邊輻射情況（包括住宅，小區(qū)，學(xué)校等固定客源），消費(fèi)能力等……不要一開始就想找一個(gè)又大又好又便宜鋪面，要找的是一個(gè)能夠與自己經(jīng)營(yíng)定位相符合的地點(diǎn)，這才是我們選址的關(guān)鍵！

創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)眼鏡連鎖店必不可少的小知識(shí)：1、合法開業(yè)知識(shí)，包括有關(guān)私營(yíng)及合伙企業(yè)、有限公司的法律法規(guī)；怎樣融資；怎樣申請(qǐng)開業(yè)登記；相關(guān)手續(xù)的辦理；稅務(wù)登記；如何納稅；如何領(lǐng)購(gòu)使用發(fā)票等等一系列知識(shí)。2、營(yíng)銷知識(shí)，包括市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)；顧客消費(fèi)心理的把握；定價(jià)知識(shí)和策略；銷售渠道和方式的掌握；營(yíng)銷管理知識(shí)。3、眼鏡的知識(shí)，包括批發(fā)、零售貨源渠道；眼鏡連鎖店種類、質(zhì)量和有關(guān)計(jì)量知識(shí)；保管運(yùn)輸知識(shí)；鏡片識(shí)別知識(shí)。4、資金和財(cái)務(wù)知識(shí)，包括貨幣金融知識(shí)；自己能核算記賬知識(shí)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)等等。5、服務(wù)行業(yè)知識(shí)，包括服務(wù)行業(yè)管理的法律法規(guī)及各專業(yè)服務(wù)行業(yè)的規(guī)則、業(yè)務(wù)知識(shí)。6、勞動(dòng)用工及社會(huì)保障知識(shí)。7、其它公關(guān)、經(jīng)濟(jì)法等知識(shí)。創(chuàng)業(yè)者要開好一家眼鏡連鎖店，證件，是讓顧客看到你的技術(shù)的一個(gè)證明。

大學(xué)生想創(chuàng)業(yè)，哪些項(xiàng)目有“錢”途？加盟眼鏡店：眼鏡的消費(fèi)人群不受限制，男女老少都需要。根據(jù)衛(wèi)生部與教育部較新的聯(lián)合調(diào)查，我國(guó)學(xué)生的近視發(fā)病率，已經(jīng)從1998年的第四位上升到2000年的世界第二。小學(xué)生近視率達(dá)34.17%，初中學(xué)生近視率為54.96%，高中生近視率為80.36%，而大學(xué)畢業(yè)生則高達(dá)87.67%。13歲以下少年兒童近視屈光度平均年增長(zhǎng)125度，近80%的中小學(xué)生存在不同程度的視疲勞癥狀。全國(guó)近視患者約四億，占全世界近視眼總數(shù)的三分之一多。而大、中、小學(xué)生則占有1.5億左右。而全國(guó)老年人已超過了1.3億，這些人中90%都需要眼鏡。眼鏡除了實(shí)用功能，還被賦予裝飾功能，這進(jìn)一步催生了中國(guó)眼鏡市場(chǎng)新的商機(jī)。一個(gè)良好的位置才是有助于眼鏡連鎖店的生意發(fā)展。湖州眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)價(jià)錢

創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營(yíng)好一家眼鏡連鎖店要占地利，選個(gè)好位置。紹興連鎖眼鏡品牌創(chuàng)業(yè)業(yè)務(wù)

眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)者應(yīng)掌握的眼鏡陳列技巧：顏色技巧。某眼鏡連鎖店的員工曾經(jīng)作過實(shí)驗(yàn)。她把紅、黃、藍(lán)、綠、褐五種顏色的特價(jià)眼鏡架，放在一個(gè)柜臺(tái)，每星期檢查一次。過了幾個(gè)星期后，她得到一個(gè)結(jié)論，那就是紅色眼鏡架較易銷售。而且，當(dāng)然紅色鏡架賣完之后，其他四種顏色的鏡架銷售就直線降落了。然后，她又做了另一個(gè)實(shí)驗(yàn)。將鏡架放在不同的兩個(gè)柜臺(tái)，其中一個(gè)紅色鏡架多，另一堆則沒有紅色鏡架。經(jīng)過比擬之后，發(fā)現(xiàn)紅色鏡架多的那一個(gè)柜臺(tái)，銷量竟比沒有紅色鏡架的那一個(gè)柜臺(tái)高6倍。紹興連鎖眼鏡品牌創(chuàng)業(yè)業(yè)務(wù)

云鏡眼鏡連鎖管理(杭州)有限公司發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大，現(xiàn)有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，各種專業(yè)設(shè)備齊全。致力于創(chuàng)造***的產(chǎn)品與服務(wù)，以誠(chéng)信、敬業(yè)、進(jìn)取為宗旨，以建凱利萊 蔡司 依視路產(chǎn)品為目標(biāo)，努力打造成為同行業(yè)中具有影響力的企業(yè)。公司堅(jiān)持以客戶為中心、眼鏡銷售，企業(yè)總部管理，企業(yè)管理，計(jì)算機(jī)軟硬件及富足設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)，技術(shù)開發(fā)，技術(shù)咨詢?nèi)斯ぶ悄苡布芾?，品牌管理，資源再生利用技術(shù)開發(fā)，生物基材料技術(shù)研發(fā)，企業(yè)管理咨詢，會(huì)議及展覽咨詢。市場(chǎng)營(yíng)銷策劃。市場(chǎng)為導(dǎo)向，重信譽(yù)，保質(zhì)量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。云鏡眼鏡連鎖管理(杭州)有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋眼鏡架，眼鏡片，驗(yàn)光配鏡服務(wù)，堅(jiān)持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。