創(chuàng)業(yè)開一家眼鏡連鎖店應(yīng)該有哪些規(guī)劃呢？一、人員的招聘與培訓(xùn)。在開一家新店的時(shí)候，首先要做的，就是招聘人員?？梢赃x擇一位沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)但卻有團(tuán)體精神的員工，也不需要一位有經(jīng)驗(yàn)有技術(shù)，卻沒(méi)有協(xié)作精神，與大家格格不入的人。招聘了員工，接下來(lái)就是培訓(xùn)了，首先，你必須找到一套完整而全方面的培訓(xùn)資料，一個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)與一個(gè)成功連鎖店的專業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)比起來(lái)，多少總是有些不足的，如果能找到一份詳盡的資料，不只對(duì)于需要培訓(xùn)的員工。二、選擇一位合適的店長(zhǎng)。作為一個(gè)新店，建議在開店之初，還是要找一位能夠真正了解眼鏡行業(yè)，有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)有技術(shù)的人，作為店長(zhǎng)。眼鏡連鎖店在空間布局上，要采用緊湊而不擁擠的店鋪布局。湖州眼鏡品牌連鎖店創(chuàng)業(yè)服務(wù)價(jià)錢

創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)眼鏡連鎖店必不可少的小知識(shí)：1、合法開業(yè)知識(shí)，包括有關(guān)私營(yíng)及合伙企業(yè)、有限公司的法律法規(guī)；怎樣融資；怎樣申請(qǐng)開業(yè)登記；相關(guān)手續(xù)的辦理；稅務(wù)登記；如何納稅；如何領(lǐng)購(gòu)使用發(fā)票等等一系列知識(shí)。2、營(yíng)銷知識(shí)，包括市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)；顧客消費(fèi)心理的把握；定價(jià)知識(shí)和策略；銷售渠道和方式的掌握；營(yíng)銷管理知識(shí)。3、眼鏡的知識(shí)，包括批發(fā)、零售貨源渠道；眼鏡連鎖店種類、質(zhì)量和有關(guān)計(jì)量知識(shí)；保管運(yùn)輸知識(shí)；鏡片識(shí)別知識(shí)。4、資金和財(cái)務(wù)知識(shí)，包括貨幣金融知識(shí)；自己能核算記賬知識(shí)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)等等。5、服務(wù)行業(yè)知識(shí)，包括服務(wù)行業(yè)管理的法律法規(guī)及各專業(yè)服務(wù)行業(yè)的規(guī)則、業(yè)務(wù)知識(shí)。6、勞動(dòng)用工及社會(huì)保障知識(shí)。7、其它公關(guān)、經(jīng)濟(jì)法等知識(shí)。杭州連鎖眼鏡店創(chuàng)業(yè)服務(wù)方案創(chuàng)業(yè)加盟選擇眼鏡店要了解考察總部的發(fā)展史和發(fā)展階段。

創(chuàng)業(yè)者怎樣經(jīng)營(yíng)一家眼鏡連鎖店？軟硬兼施：用心打動(dòng)顧客，用行動(dòng)贏得顧客。推是一種硬手段，要強(qiáng)有力，拉是一種軟手段，要溫馨和具有說(shuō)服力，如同對(duì)消費(fèi)者打一下，又拍一下，打得要痛，拍得要舒服。在推廣的前期，基本以推的戰(zhàn)略為主，強(qiáng)調(diào)專業(yè)、規(guī)模、**服務(wù)等，目標(biāo)是重點(diǎn)樹立品牌形象，增加信任度。在品牌形象建立以后后期以拉的戰(zhàn)略為主，建立消費(fèi)者的偏好，增加吸引力。在發(fā)展不同階段要采取不同的方式，一味地強(qiáng)調(diào)推或拉而不考慮公司發(fā)展階段只會(huì)錯(cuò)失良機(jī)，更是不負(fù)責(zé)任的做法。

創(chuàng)業(yè)加盟選擇眼鏡行業(yè)，如何避免加盟陷阱？1、了解所要加盟品牌的情況，宣傳是否真實(shí)。現(xiàn)在眼鏡行業(yè)存在著一些惡性競(jìng)爭(zhēng)，很多商家的宣傳都弄虛作假，只為招攬加盟商，但是自身真實(shí)的情況卻并不像宣傳所展示的那樣有實(shí)力，很多的加盟者并未深入探究而導(dǎo)致較終受害。2、加盟商是否提供完備開業(yè)支持。對(duì)于初創(chuàng)業(yè)的人來(lái)說(shuō)，在眼鏡行業(yè)上面很多方面都是模糊不知，這時(shí)候就需要加盟品牌的幫助。云鏡為加盟商提供的幫助有：店面選址和裝修、全方面系統(tǒng)的培訓(xùn)、后期經(jīng)營(yíng)支持幫助、換貨保障和區(qū)域保護(hù)等等。眼鏡連鎖店地址只有交通便利，顧客才愿意光顧。

眼鏡連鎖店升級(jí)的關(guān)鍵點(diǎn)：第1，陳列數(shù)量要精。對(duì)于部分眼鏡連鎖店經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，總是試圖通過(guò)陳設(shè)放盡可能多的商品，給消費(fèi)者傳遞一種“應(yīng)有盡有”的感覺。事實(shí)上，隨著人們的審美需求進(jìn)一步提升，人們更希望看到的是精品。有時(shí)，精簡(jiǎn)，反而是更高境界的美。第二，陳設(shè)道具要巧。任何一個(gè)成功的陳設(shè)方案，必然是商品與道具的完美結(jié)合。小編認(rèn)為，選擇適合的道具，會(huì)為商品的陳設(shè)錦上添花，增色不少。比如，假設(shè)主打商品是女式太陽(yáng)鏡，不妨在陳設(shè)的時(shí)候選擇更多女性的元素加以點(diǎn)綴，比如口紅、花瓶、耳環(huán)、水晶等。如果是在夏天，不妨增添陽(yáng)光、沙灘等夏季元素，讓人身臨其境，瞬間提升購(gòu)買欲。創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營(yíng)好一家眼鏡連鎖店要活用廣告，搶盡眼球。浙江大型眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)業(yè)務(wù)多少錢

眼鏡連鎖店店面的陳列要整體、有序、和諧、自然并且富有層次感。湖州眼鏡品牌連鎖店創(chuàng)業(yè)服務(wù)價(jià)錢

創(chuàng)業(yè)者開設(shè)實(shí)體眼鏡連鎖店的必要條件：一、吸取失敗教訓(xùn)。開眼鏡連鎖店失敗的案例有時(shí)甚至比成功的案例更有借鑒意義，很多時(shí)候，成功并不容易復(fù)制，但失敗的原因卻驚人地相似。吸取那些開店失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，有些靠非常強(qiáng)的進(jìn)攻贏球，而有些則靠堅(jiān)韌的防守獲勝。顯然，減少失誤正是用防守去獲取成功的有效方法。所以，了解和分析那些經(jīng)營(yíng)失敗者的失敗原因，從而繞開這些，也是開店成功的有效保證。二、清晰的市場(chǎng)分析。通常，在行業(yè)發(fā)展的初期，消費(fèi)者要求不高，競(jìng)爭(zhēng)不激烈，利潤(rùn)高，很多開眼鏡連鎖店的人也許只需要勇氣和運(yùn)氣就能有不錯(cuò)的收獲，所以市場(chǎng)數(shù)據(jù)看上去沒(méi)有那么重要。但是，一旦市場(chǎng)逐步進(jìn)入成熟階段，門檻就會(huì)越來(lái)越高，投機(jī)的機(jī)會(huì)也越來(lái)越少，這時(shí)候沒(méi)有準(zhǔn)確的判斷和充足的準(zhǔn)備很難獲得成功。湖州眼鏡品牌連鎖店創(chuàng)業(yè)服務(wù)價(jià)錢

云鏡眼鏡連鎖管理(杭州)有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，是一家招商型公司。云鏡眼鏡連鎖致力于為客戶提供良好的眼鏡架，眼鏡片，驗(yàn)光配鏡服務(wù)，一切以用戶需求為中心，深受廣大客戶的歡迎。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于商務(wù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。在社會(huì)各界的鼎力支持下，持續(xù)創(chuàng)新，不斷鑄造***服務(wù)體驗(yàn)，為客戶成功提供堅(jiān)實(shí)有力的支持。