銷售眼鏡時應(yīng)該在空閑時間保持展架眼鏡上的衛(wèi)生情況，熟悉自己銷售區(qū)域內(nèi)的每一款眼鏡的性能售價搭配等情況，注意保養(yǎng)眼鏡，也是對自己工作的負(fù)責(zé)，更是區(qū)別自己與其他銷售員進(jìn)取心較基礎(chǔ)的表現(xiàn)。銷售眼鏡時可以對眼鏡的附加產(chǎn)品進(jìn)行增值銷售，比如鏡片鏡架還有包裝都能夠分門別類的進(jìn)行介紹，尤其是同學(xué)與同學(xué)之間情侶和情侶之間送禮物的時候，功能性反而是其次，外觀和包裝才是他們需求的重點。銷售眼鏡時應(yīng)拒絕銷售偽劣產(chǎn)品，眼鏡的工藝已經(jīng)比較成熟，不同的眼鏡品牌之間除品牌價值外并沒有太大的區(qū)別，因此銷售偽劣產(chǎn)品來砸自己的招牌是極不可取的較爛的選擇，完全沒有必要為了一點利潤去損害自己的信譽(yù)。眼鏡新零售模式結(jié)合了分享經(jīng)濟(jì)、倍增學(xué)原理和互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，能使新老顧客自動裂變，形成穩(wěn)定牢固的顧客群。湖州老花鏡新零售多少錢

促進(jìn)鏡片銷售要素：要具備有專業(yè)的1線銷售人員。因為漸進(jìn)鏡片本身具有很高的科技含量，同時又是新型鏡片，顧客對其不了解甚至不知道有此類功能的產(chǎn)品，所以需要我們的銷售人員在銷售時向客人詳細(xì)介紹漸進(jìn)鏡片的原理、特點、使用方法等，同時要回答顧客的各種問題。如果我們的銷售人員對漸進(jìn)鏡片一知半解，顧客就會對這一產(chǎn)品的性能產(chǎn)生懷疑，對眼鏡店產(chǎn)生不信任，也就很難成交。或者，顧客購買了之后，因為我們給顧客解釋得不詳細(xì)，沒有給顧客說明佩戴的正確方法，導(dǎo)致顧客使用后出現(xiàn)這樣那樣的投訴，較終退貨或換成單光，致使顧客對漸進(jìn)鏡片產(chǎn)生反感，以后不再佩戴漸進(jìn)鏡片。所以眼鏡店在準(zhǔn)備銷售漸進(jìn)鏡片之前，一定要對1線的銷售人員進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)，對漸進(jìn)鏡片有一個全方面的認(rèn)識與了解。杭州眼鏡新零售行業(yè)眼鏡新零售線上線下全渠道，傳統(tǒng)零售先有場子再有貨，等著消費者上門，所以非常重要的是場子。

眼鏡新零售對于成本的控制是對傳統(tǒng)零售行業(yè)大的沖擊，相比與傳統(tǒng)零售業(yè)，新零售行業(yè)的成本中儲藏，場地成本等成本很少，同時滯銷等風(fēng)險也會降低。分銷成本是指生產(chǎn)者生產(chǎn)出產(chǎn)品后需要建立銷售渠道的成本。通常傳統(tǒng)零售業(yè)會建立區(qū)域代理，區(qū)域代理下再細(xì)化分區(qū)域經(jīng)銷商的方式建立多級的銷售渠道，由此產(chǎn)生的分銷成本很高；而新零售行業(yè)運(yùn)用便捷的“線上+物流”的方式建立簡單的銷售渠道，減少了分銷成本。消費者每購買一件新零售商品的邊際成本是小于傳統(tǒng)零售業(yè)的。

眼鏡新零售的拓客營銷方式：活動拓客營銷。眼鏡零售靠活動帶動銷量，那么我們?nèi)绾芜M(jìn)行拓客？靠開展活動來引動客戶流量，這樣才能更好的吸收客戶。例如我們很多商家常見的點贊活動，靠點贊數(shù)量來給與參與者獎勵，這樣就可以吸引更多的客戶量。再者就是做轉(zhuǎn)發(fā)群截圖來獲得獎勵，也可以實現(xiàn)更多用戶參與。不管是什么樣的形式、方式，成功的引動客戶流量需要做好活動規(guī)則和獎勵的設(shè)計，讓整個活動能夠被我們自身所掌控，這樣才可以得到好的效果。還有可以通過一些軟件的協(xié)助來實現(xiàn)更有效的活動營銷，如云鏡眼鏡店軟件中的微信營銷功能，通過大轉(zhuǎn)盤、砸金蛋等抽獎活動，增強(qiáng)會員互動，促進(jìn)再消費。也可以通過會員自主轉(zhuǎn)介紹，吸引更多的潛在客戶并發(fā)展成為新會員。后擁有自主微信商城，通過砍價、拼團(tuán)活動集聚人氣，增加會員等，讓簡單的活動營銷得到升華，這樣拓客效果就更加明顯。眼鏡行業(yè)被認(rèn)為是消費升級非常有潛力的行業(yè)。

2011年，相關(guān)部門出臺了“十二五”對我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的相關(guān)調(diào)整。在“十二五”期間，相關(guān)部門將進(jìn)一步出臺有力措施刺激消費增長，這對零售行業(yè)而言是一個利好的發(fā)展機(jī)會。IPO的重啟和國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板的推出提供機(jī)會：IPO的重啟和國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板的推出，為眼鏡行業(yè)的融資提供了機(jī)會。采取積極的金融，信用擔(dān)保等政策，支持業(yè)績良好，具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的中小企業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮中小企業(yè)吸納勞動力就業(yè)的作用。這些政策對眼鏡行業(yè)的適用性很強(qiáng)，由于眼鏡行業(yè)中小企業(yè)比較集中，融資難的矛盾非常突出，資金的缺乏嚴(yán)重制約眼鏡企業(yè)做大做強(qiáng)，這項政策對解決眼鏡行業(yè)資金缺乏的矛盾提供了政策的支持。眼鏡行業(yè)要想建立一個完整的新零售全渠道O2O系統(tǒng)，一支具備單獨運(yùn)作電商能力的團(tuán)隊是必不可少的。嘉興眼鏡品牌新零售業(yè)務(wù)流程

眼鏡新零售以心為本，數(shù)字化的科技創(chuàng)造力是千變?nèi)f化的，以后的新零售將比消費者還懂消費者。湖州老花鏡新零售多少錢

消費者都討厭欺騙，因為現(xiàn)在的信息泛濫成災(zāi)，作為消費者要去配一副貨真價實的眼鏡還真心理沒有譜，各種活動名目繁多，但要想把活動搞清楚，又要買到自己想要的眼鏡，沒有一定的消費經(jīng)驗與斗智斗勇，十有八九是搞不定商家的，說實在的消費者畢竟是外行人，信息總有不對稱的地方，但縱觀全局去看，沒有消費者喜歡這一類消費模式，真正的顧客希望透明，簡單，有需求的時候長期來消費。所以，未來的新零售原則上一定是線上線下同價，透明為主消費場景。湖州老花鏡新零售多少錢

云鏡眼鏡連鎖管理(杭州)有限公司主營品牌有凱利萊 蔡司 依視路，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊不斷壯大，該公司招商型的公司。是一家有限責(zé)任公司（自然）企業(yè)，隨著市場的發(fā)展和生產(chǎn)的需求，與多家企業(yè)合作研究，在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上經(jīng)過不斷改進(jìn)，追求新型，在強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時，良好的質(zhì)量、合理的價格、完善的服務(wù)，在業(yè)界受到寬泛好評。以滿足顧客要求為己任；以顧客永遠(yuǎn)滿意為標(biāo)準(zhǔn)；以保持行業(yè)優(yōu)先為目標(biāo)，提供***的眼鏡架，眼鏡片，驗光配鏡服務(wù)。云鏡眼鏡連鎖將以真誠的服務(wù)、創(chuàng)新的理念、***的產(chǎn)品，為彼此贏得全新的未來！