創(chuàng)業(yè)者開設(shè)實(shí)體眼鏡連鎖店的必要條件：一、吸取失敗教訓(xùn)。開眼鏡連鎖店失敗的案例有時(shí)甚至比成功的案例更有借鑒意義，很多時(shí)候，成功并不容易復(fù)制，但失敗的原因卻驚人地相似。吸取那些開店失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，有些靠非常強(qiáng)的進(jìn)攻贏球，而有些則靠堅(jiān)韌的防守獲勝。顯然，減少失誤正是用防守去獲取成功的有效方法。所以，了解和分析那些經(jīng)營失敗者的失敗原因，從而繞開這些，也是開店成功的有效保證。二、清晰的市場分析。通常，在行業(yè)發(fā)展的初期，消費(fèi)者要求不高，競爭不激烈，利潤高，很多開眼鏡連鎖店的人也許只需要勇氣和運(yùn)氣就能有不錯(cuò)的收獲，所以市場數(shù)據(jù)看上去沒有那么重要。但是，一旦市場逐步進(jìn)入成熟階段，門檻就會(huì)越來越高，投機(jī)的機(jī)會(huì)也越來越少，這時(shí)候沒有準(zhǔn)確的判斷和充足的準(zhǔn)備很難獲得成功。開一家眼鏡連鎖店不同于普通的服飾餐飲行業(yè)，需要有專業(yè)知識(shí)的營業(yè)員及驗(yàn)光員。湖州品牌眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)方案報(bào)價(jià)

眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)營銷的關(guān)鍵是什么？第1個(gè)是產(chǎn)品。過去眼鏡行業(yè)對于產(chǎn)品的關(guān)注度是不強(qiáng)的，認(rèn)為“賣什么都是賣”，雖然現(xiàn)在一些企業(yè)開始重視商品結(jié)構(gòu)和商品競爭力，但依然是圍繞“企業(yè)”需求出發(fā)，努力“取悅”自己而非消費(fèi)者。第二個(gè)是價(jià)格。眼鏡行業(yè)推了近十年的一人多鏡，為什么收效甚微？因?yàn)轭櫩蜎]有覺得現(xiàn)在買下兩付眼鏡和過段時(shí)間再來買一付相比有占到任何便宜。如果你告訴顧客，現(xiàn)在為自己多配一副太陽鏡，體驗(yàn)一下從未有過的體驗(yàn)，并且只需要花平時(shí)一半的價(jià)錢！我想，客戶會(huì)欣然接受。連鎖眼鏡品牌創(chuàng)業(yè)服務(wù)多少錢眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)經(jīng)營要形成自己獨(dú)特的經(jīng)營模式，快速復(fù)制擴(kuò)張，穩(wěn)健發(fā)展。

眼鏡行業(yè)是一個(gè)利潤回報(bào)率較高的行業(yè)，而要開一家眼鏡店是一件極其復(fù)雜的事情，從選址、租賃場地門面、裝修、鋪貨、招人、培訓(xùn)、開業(yè)，一個(gè)眼鏡店的投資動(dòng)輒上百萬甚至幾百萬元，而且要耗費(fèi)大半年甚至一年的時(shí)間，費(fèi)時(shí)費(fèi)力。對于缺乏經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者來說，帶來很大的壓力。所以做眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)也是很不錯(cuò)的，只要你有一個(gè)幾平方米的營業(yè)窗口，無論是在商場超市學(xué)校還是街道，有一套基本的驗(yàn)光設(shè)備、一些備選鏡架、鏡片就可以開業(yè)了，創(chuàng)業(yè)者只需要給消費(fèi)者驗(yàn)好光，讓消費(fèi)者選好鏡架，其他的事情交給總部就可以了，從鏡片磨制加工安裝到發(fā)貨物流等一系列的事情都由總部負(fù)責(zé)完成。

創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營好一家眼鏡連鎖店的秘籍：第1步：占地利，選個(gè)好位置。店址對于眼鏡連鎖店鋪生意的好壞起著非常重要的作用。俗話說，店址差一寸，營業(yè)差一丈。一個(gè)好的店鋪其實(shí)就是人流、財(cái)流、信息流交換的較快、較靈活的地方。根據(jù)傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)，一條南北對開的商業(yè)街，面南的要旺過面北的；東西對開的，則是面東的要旺過面西的。當(dāng)然這也不是肯定的，在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境設(shè)計(jì)的先進(jìn)理念指導(dǎo)下，從人性、心理、習(xí)慣等要素綜合考慮，往往能創(chuàng)造出家家皆旺鋪的賣場奇跡。第二步：細(xì)斟酌，定個(gè)好店名。名不正則言不順，店名之重要性，關(guān)乎著自己的企業(yè)形象，也可以說直接影響到產(chǎn)品的銷售。一般來說店名要吉祥、瑯瑯上口、有特色、易識(shí)記。取得一個(gè)好店名，不只可以讓客戶快速的認(rèn)識(shí)自己，記住自己，還可以讓客戶百口相傳，做一個(gè)簡單的宣傳。創(chuàng)業(yè)加盟選擇眼鏡店要考察總部是否有自己的直營店，加盟店是否運(yùn)行正常。

眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)者應(yīng)掌握的眼鏡陳列技巧：顏色技巧。某眼鏡連鎖店的員工曾經(jīng)作過實(shí)驗(yàn)。她把紅、黃、藍(lán)、綠、褐五種顏色的特價(jià)眼鏡架，放在一個(gè)柜臺(tái)，每星期檢查一次。過了幾個(gè)星期后，她得到一個(gè)結(jié)論，那就是紅色眼鏡架較易銷售。而且，當(dāng)然紅色鏡架賣完之后，其他四種顏色的鏡架銷售就直線降落了。然后，她又做了另一個(gè)實(shí)驗(yàn)。將鏡架放在不同的兩個(gè)柜臺(tái)，其中一個(gè)紅色鏡架多，另一堆則沒有紅色鏡架。經(jīng)過比擬之后，發(fā)現(xiàn)紅色鏡架多的那一個(gè)柜臺(tái)，銷量竟比沒有紅色鏡架的那一個(gè)柜臺(tái)高6倍。建議開眼鏡連鎖店的創(chuàng)業(yè)黨一定要重視裝飾藝術(shù)。臺(tái)州連鎖眼鏡創(chuàng)業(yè)品牌店業(yè)務(wù)多少錢

眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)經(jīng)營要貼近市場，100%站在顧客立場考慮問題，真正了解顧客需求。湖州品牌眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)方案報(bào)價(jià)

針對相關(guān)眼鏡架，眼鏡片，驗(yàn)光配鏡服務(wù)發(fā)展迅猛的情況，我國市場基本已經(jīng)初步形成功能完善的業(yè)態(tài)體系，使得每個(gè)行業(yè)都顯得平臺(tái)化趨勢日益明顯。事實(shí)上，銷售產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)是產(chǎn)業(yè)活動(dòng)，通過市場運(yùn)作獲得收入是其本質(zhì)屬性，但其又不同于一般產(chǎn)業(yè)，兼具產(chǎn)業(yè)屬性與其它產(chǎn)業(yè)屬性融合的特點(diǎn)，發(fā)展這一產(chǎn)業(yè)需要市場和相關(guān)部門協(xié)同作用。招商型的發(fā)展趨勢總會(huì)有著十分多元的“平行空間”或是“小趨勢”，但在這些小趨勢下，大趨勢的本質(zhì)也越發(fā)的明了。數(shù)據(jù)分析的工具終將要為業(yè)務(wù)工作者的分析思維服務(wù)。在新一代眼鏡架，眼鏡片，驗(yàn)光配鏡服務(wù)的帶領(lǐng)下，數(shù)據(jù)飛速積累，運(yùn)算能力大幅提升，算法模型持續(xù)演進(jìn)，行業(yè)應(yīng)用飛速興起，行業(yè)發(fā)展環(huán)境發(fā)生了深刻變化，跨媒體智能、群體智能、自主智能系統(tǒng)、混合型智能成為新的發(fā)展方向。湖州品牌眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)方案報(bào)價(jià)

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