眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)者應(yīng)掌握的眼鏡陳列技巧：1.“顯眼”技巧。在實(shí)施“顯眼的陳列”時(shí)，針對物理性、心理性方面，有效的表現(xiàn)辦法如下：首先，物理性顯眼的陳列，這是一種針對商品的大小、造型及性質(zhì)，安頓它們在顯眼高度的陳列辦法。其次，心理性顯眼的陳列：由疏密、高低、明暗、色彩等多變的表現(xiàn)方式，使得商品自身看起來更美更好，增加商品的價(jià)值感。2.方向技巧。方向是眼鏡產(chǎn)品陳列的一個(gè)重點(diǎn)。由于商品方向的陳列就像人的顏面一樣，是給他人的第1印象。關(guān)于方向的選擇，要思索以下幾點(diǎn)：迎合顧客關(guān)于商品的選購重點(diǎn)，商品多半一面貼商品稱號(hào)與商標(biāo)圖案，另一面則注明留意事項(xiàng)和成分計(jì)量。特別是高級(jí)鏡架，關(guān)于標(biāo)牌的展現(xiàn)要非常明顯。開眼鏡連鎖店失敗的案例有時(shí)甚至比成功的案例更有借鑒意義。浙江大型眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)方案

大學(xué)生想創(chuàng)業(yè)，哪些項(xiàng)目有“錢”途？加盟眼鏡店：眼鏡的消費(fèi)人群不受限制，男女老少都需要。根據(jù)衛(wèi)生部與教育部較新的聯(lián)合調(diào)查，我國學(xué)生的近視發(fā)病率，已經(jīng)從1998年的第四位上升到2000年的世界第二。小學(xué)生近視率達(dá)34.17%，初中學(xué)生近視率為54.96%，高中生近視率為80.36%，而大學(xué)畢業(yè)生則高達(dá)87.67%。13歲以下少年兒童近視屈光度平均年增長125度，近80%的中小學(xué)生存在不同程度的視疲勞癥狀。全國近視患者約四億，占全世界近視眼總數(shù)的三分之一多。而大、中、小學(xué)生則占有1.5億左右。而全國老年人已超過了1.3億，這些人中90%都需要眼鏡。眼鏡除了實(shí)用功能，還被賦予裝飾功能，這進(jìn)一步催生了中國眼鏡市場新的商機(jī)。品牌眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)服務(wù)方案價(jià)格眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)經(jīng)營要貼近市場，100%站在顧客立場考慮問題，真正了解顧客需求。

創(chuàng)業(yè)開一家眼鏡連鎖店應(yīng)該有哪些規(guī)劃呢？一、認(rèn)真細(xì)致的分析。在進(jìn)行了第1步以后，我們手中有了足夠的資料，那么我們就必須得要靜下心來進(jìn)行一下競爭對手的分析。我們必須了解，對手是一種什么樣的經(jīng)營模式與策略？他們的長處是什么？會(huì)給顧客留下什么樣的印象？他們的不足是什么？我們怎么樣才能避免甚至利用這樣不足之處？他們所擁有的顧客中主要是以哪些顧客為主？還有哪些顧客沒有照顧得到？……二、選址。眼鏡連鎖店的選址，個(gè)人認(rèn)為必須考慮以下幾方面：客流量，交通位置，周邊輻射情況（包括住宅，小區(qū)，學(xué)校等固定客源），消費(fèi)能力等……不要一開始就想找一個(gè)又大又好又便宜鋪面，要找的是一個(gè)能夠與自己經(jīng)營定位相符合的地點(diǎn)，這才是我們選址的關(guān)鍵！

眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)經(jīng)營策略調(diào)整的五個(gè)方面思考：1、以顧客價(jià)值為中心。貼近市場，100%站在顧客立場考慮問題，真正了解顧客需求，把握好顧客的痛點(diǎn)，這是非常關(guān)鍵的第1步；2、能力培養(yǎng)。提供顧客美好生活的視覺整體解決方案，這需要能力，能力的背后是技術(shù)的支撐，所以，全員學(xué)習(xí)，技術(shù)創(chuàng)新到技術(shù)先進(jìn)是必經(jīng)之路，這一步是解決員工會(huì)干的問題；3、有效實(shí)施。也稱管理，一切事情都需要人來辦。需要良好的選人、育人、留人機(jī)制制度建設(shè)。是解決員工想干的問題。想干+會(huì)干=干好；4、擴(kuò)大群體。也叫營銷，所有的企業(yè)生存壯大都離不開營銷，酒香也怕巷子深。營銷是需要投入的，營銷是需要精心設(shè)計(jì)的。5、模式形成。形成自己獨(dú)特的經(jīng)營模式，快速復(fù)制擴(kuò)張，穩(wěn)健發(fā)展。創(chuàng)業(yè)黨如何開一家眼鏡連鎖店？要利用簡潔別致的沙發(fā)和茶幾，為顧客提供一席休憩之地。

如何選擇加盟眼鏡店？1、網(wǎng)絡(luò)增值?，F(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)的天下，傳統(tǒng)眼鏡店已經(jīng)岌岌可危，所以選擇加盟眼鏡店一定要是跟時(shí)代接軌、與時(shí)俱進(jìn)的品牌，要有自己的網(wǎng)站，盡量是點(diǎn)擊率極高的由體驗(yàn)網(wǎng)、物流網(wǎng)、銷售網(wǎng)組成的網(wǎng)絡(luò)展示、銷售平臺(tái)，每個(gè)加盟商除了正常銷售所得，還將獲得野亮眼鏡網(wǎng)絡(luò)商城，根據(jù)具體區(qū)位而自動(dòng)分配的額外配送訂單及持續(xù)的配送補(bǔ)貼等。2、準(zhǔn)確推廣。宣傳推廣是項(xiàng)技術(shù)活，也是個(gè)無底洞，盡量由總部精心策劃品牌整合規(guī)劃與整合推廣方案，在全中國進(jìn)行全方面，立體式準(zhǔn)確落地推廣。3、投資保障。如果加盟品牌擁有完善的保障體系，從產(chǎn)品品質(zhì)、終端培訓(xùn)、營銷支持和盈利保障等各方面，可以為您的投資保駕護(hù)航。店址對于眼鏡連鎖店鋪生意的好壞起著非常重要的作用。浙江大型眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)方案

創(chuàng)業(yè)者開設(shè)實(shí)體眼鏡連鎖店一定要做好清晰的市場分析。浙江大型眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)方案

眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)者應(yīng)掌握的眼鏡陳列技巧：1.重復(fù)技巧。對于我們的主推商品，我們可以采用重復(fù)技巧，造型的重復(fù)，色彩的重復(fù)等等來增加顧客的印象和視覺覆蓋面，從而增加購買率。3.對稱陳列和個(gè)性搭配。大部分眼鏡都是鏡面加鏡腿，不會(huì)在造型上有很大的差別，如果店里所有的產(chǎn)品都是四平八穩(wěn)一樣的擺法，雖然看起來很整齊，但是很不利于顧客下購買決定，所以我們在陳列方式上一定要把對稱陳列和個(gè)性陳列結(jié)合起來用，這樣才能幫助顧客進(jìn)行選擇，從而提高成交率。浙江大型眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)方案

云鏡眼鏡連鎖管理(杭州)有限公司辦公設(shè)施齊全，辦公環(huán)境優(yōu)越，為員工打造良好的辦公環(huán)境。凱利萊 蔡司 依視路是云鏡眼鏡連鎖管理(杭州)有限公司的主營品牌，是專業(yè)的眼鏡銷售，企業(yè)總部管理，企業(yè)管理，計(jì)算機(jī)軟硬件及富足設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)，技術(shù)開發(fā)，技術(shù)咨詢?nèi)斯ぶ悄苡布芾?，品牌管理，資源再生利用技術(shù)開發(fā)，生物基材料技術(shù)研發(fā)，企業(yè)管理咨詢，會(huì)議及展覽咨詢。市場營銷策劃。公司，擁有自己**的技術(shù)體系。公司堅(jiān)持以客戶為中心、眼鏡銷售，企業(yè)總部管理，企業(yè)管理，計(jì)算機(jī)軟硬件及富足設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)，技術(shù)開發(fā)，技術(shù)咨詢?nèi)斯ぶ悄苡布芾?，品牌管理，資源再生利用技術(shù)開發(fā)，生物基材料技術(shù)研發(fā)，企業(yè)管理咨詢，會(huì)議及展覽咨詢。市場營銷策劃。市場為導(dǎo)向，重信譽(yù)，保質(zhì)量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。云鏡眼鏡連鎖始終以質(zhì)量為發(fā)展，把顧客的滿意作為公司發(fā)展的動(dòng)力，致力于為顧客帶來***的眼鏡架，眼鏡片，驗(yàn)光配鏡服務(wù)。