創(chuàng)業(yè)者開設(shè)實(shí)體眼鏡連鎖店的必要條件：一、充足的資金。由于市場(chǎng)環(huán)境的變化，現(xiàn)在眼鏡連鎖店的檔次要求日益提高，規(guī)模也越開越大，由于競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，回收成本的周期也越來越長(zhǎng)。所以如果沒有充足的資金，就很容易導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困境，平時(shí)會(huì)節(jié)約很多不該節(jié)省的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，甚至降低員工的薪資水平，降低產(chǎn)品質(zhì)量。較終出現(xiàn)惡性循環(huán)的結(jié)果。二、合適的店址。對(duì)于眼鏡連鎖店的選址，可謂眾說紛紜。但選址時(shí)必須根據(jù)自己的目標(biāo)顧客群來定卻是不爭(zhēng)的事實(shí)。如果選擇在城市的關(guān)鍵商圈，以便吸引更多的顧客，又要避開高額的房租，則可以考慮把店開在二三樓甚至更高的樓層。這樣營(yíng)業(yè)面積中以大很多，租金卻節(jié)省很多。眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)舒適優(yōu)雅的消費(fèi)環(huán)境會(huì)到消費(fèi)者的歡迎。溫州眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)方案費(fèi)用

眼鏡行業(yè)是一個(gè)利潤(rùn)回報(bào)率較高的行業(yè)，而要開一家眼鏡店是一件極其復(fù)雜的事情，從選址、租賃場(chǎng)地門面、裝修、鋪貨、招人、培訓(xùn)、開業(yè)，一個(gè)眼鏡店的投資動(dòng)輒上百萬甚至幾百萬元，而且要耗費(fèi)大半年甚至一年的時(shí)間，費(fèi)時(shí)費(fèi)力。對(duì)于缺乏經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者來說，帶來很大的壓力。所以做眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)也是很不錯(cuò)的，只要你有一個(gè)幾平方米的營(yíng)業(yè)窗口，無論是在商場(chǎng)超市學(xué)校還是街道，有一套基本的驗(yàn)光設(shè)備、一些備選鏡架、鏡片就可以開業(yè)了，創(chuàng)業(yè)者只需要給消費(fèi)者驗(yàn)好光，讓消費(fèi)者選好鏡架，其他的事情交給總部就可以了，從鏡片磨制加工安裝到發(fā)貨物流等一系列的事情都由總部負(fù)責(zé)完成。溫州眼鏡連鎖店品牌創(chuàng)業(yè)服務(wù)價(jià)錢眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)需要良好的選人、育人、留人機(jī)制制度建設(shè)。

創(chuàng)業(yè)開一家眼鏡連鎖店應(yīng)該有哪些規(guī)劃呢？一、認(rèn)真細(xì)致的分析。在進(jìn)行了第1步以后，我們手中有了足夠的資料，那么我們就必須得要靜下心來進(jìn)行一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析。我們必須了解，對(duì)手是一種什么樣的經(jīng)營(yíng)模式與策略？他們的長(zhǎng)處是什么？會(huì)給顧客留下什么樣的印象？他們的不足是什么？我們?cè)趺礃硬拍鼙苊馍踔晾眠@樣不足之處？他們所擁有的顧客中主要是以哪些顧客為主？還有哪些顧客沒有照顧得到？……二、選址。眼鏡連鎖店的選址，個(gè)人認(rèn)為必須考慮以下幾方面：客流量，交通位置，周邊輻射情況（包括住宅，小區(qū)，學(xué)校等固定客源），消費(fèi)能力等……不要一開始就想找一個(gè)又大又好又便宜鋪面，要找的是一個(gè)能夠與自己經(jīng)營(yíng)定位相符合的地點(diǎn)，這才是我們選址的關(guān)鍵！

創(chuàng)業(yè)者怎樣經(jīng)營(yíng)一家眼鏡連鎖店？軟硬兼施：用心打動(dòng)顧客，用行動(dòng)贏得顧客。推是一種硬手段，要強(qiáng)有力，拉是一種軟手段，要溫馨和具有說服力，如同對(duì)消費(fèi)者打一下，又拍一下，打得要痛，拍得要舒服。在推廣的前期，基本以推的戰(zhàn)略為主，強(qiáng)調(diào)專業(yè)、規(guī)模、**服務(wù)等，目標(biāo)是重點(diǎn)樹立品牌形象，增加信任度。在品牌形象建立以后后期以拉的戰(zhàn)略為主，建立消費(fèi)者的偏好，增加吸引力。在發(fā)展不同階段要采取不同的方式，一味地強(qiáng)調(diào)推或拉而不考慮公司發(fā)展階段只會(huì)錯(cuò)失良機(jī)，更是不負(fù)責(zé)任的做法。眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)要形成自己獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式，快速?gòu)?fù)制擴(kuò)張，穩(wěn)健發(fā)展。

創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營(yíng)好一家眼鏡連鎖店的秘籍：廣告做得好，不如經(jīng)營(yíng)得好。廣告是務(wù)虛，經(jīng)營(yíng)管理是務(wù)實(shí)。進(jìn)貨渠道，店員管理，業(yè)務(wù)拓展，客戶溝通，收支利潤(rùn)，運(yùn)輸后勤，都是日常工作的必修課，哪一環(huán)節(jié)出了問題，都會(huì)直接影響業(yè)務(wù)進(jìn)項(xiàng)。經(jīng)營(yíng)管理體現(xiàn)在一個(gè)商鋪日常工作的方方面面，它貫穿于商鋪經(jīng)營(yíng)的始終，只要我們把握著抓兩頭帶中間的工作原則，即一手抓進(jìn)貨，一手抓銷售，用管理提升日常工作水平，用日常工作檢驗(yàn)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量。特別是在崗位標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)務(wù)流程，制度保障，客戶拓展維護(hù)等方面下足功夫，你的店鋪經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量，一定會(huì)上升一個(gè)新臺(tái)階。眼鏡連鎖店在陳列時(shí)要留意辨別產(chǎn)品的類別、樣式、顏色等。溫州眼鏡連鎖店品牌創(chuàng)業(yè)服務(wù)價(jià)錢

眼鏡連鎖店地址只有交通便利，顧客才愿意光顧。溫州眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)方案費(fèi)用

眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)者應(yīng)掌握的眼鏡陳列技巧：1.系列技巧。產(chǎn)品按品牌系列進(jìn)行陳列，不但有利于品牌形象集中展示，樹立品牌形象，而且也有利于客戶挑選，提高成交率。2.疏密技巧。陳列也要講究疏密，疏可走馬，密不透風(fēng)。檔次高的產(chǎn)品的陳列通過技巧，給產(chǎn)品留下足夠的氣場(chǎng)空間，甚至通過道具襯托，做到疏可走馬的高貴。中低端產(chǎn)品的陳列要根據(jù)產(chǎn)品的顏色和造型分類進(jìn)行編排布陣，思索陳列數(shù)量時(shí)，要以各商品的“較低陳列量”為前提，普通八成滿即可，盡量既能吸引客戶又不會(huì)顯得太亂太擠。溫州眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)方案費(fèi)用

云鏡眼鏡連鎖管理(杭州)有限公司位于長(zhǎng)河街道濱興路1451號(hào)816室。公司業(yè)務(wù)涵蓋眼鏡架，眼鏡片，驗(yàn)光配鏡服務(wù)等，價(jià)格合理，品質(zhì)有保證。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于商務(wù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。云鏡眼鏡連鎖秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念，全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。