創(chuàng)業(yè)者開設(shè)實(shí)體眼鏡連鎖店的必要條件：一、吸取失敗教訓(xùn)。開眼鏡連鎖店失敗的案例有時(shí)甚至比成功的案例更有借鑒意義，很多時(shí)候，成功并不容易復(fù)制，但失敗的原因卻驚人地相似。吸取那些開店失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，有些靠非常強(qiáng)的進(jìn)攻贏球，而有些則靠堅(jiān)韌的防守獲勝。顯然，減少失誤正是用防守去獲取成功的有效方法。所以，了解和分析那些經(jīng)營(yíng)失敗者的失敗原因，從而繞開這些，也是開店成功的有效保證。二、清晰的市場(chǎng)分析。通常，在行業(yè)發(fā)展的初期，消費(fèi)者要求不高，競(jìng)爭(zhēng)不激烈，利潤(rùn)高，很多開眼鏡連鎖店的人也許只需要勇氣和運(yùn)氣就能有不錯(cuò)的收獲，所以市場(chǎng)數(shù)據(jù)看上去沒有那么重要。但是，一旦市場(chǎng)逐步進(jìn)入成熟階段，門檻就會(huì)越來越高，投機(jī)的機(jī)會(huì)也越來越少，這時(shí)候沒有準(zhǔn)確的判斷和充足的準(zhǔn)備很難獲得成功。開一家眼鏡連鎖店不同于普通的服飾餐飲行業(yè)，需要有專業(yè)知識(shí)的營(yíng)業(yè)員及驗(yàn)光員。寧波大品牌眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)哪家好

眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)者應(yīng)掌握的眼鏡陳列技巧：1.“顯眼”技巧。在實(shí)施“顯眼的陳列”時(shí)，針對(duì)物理性、心理性方面，有效的表現(xiàn)辦法如下：首先，物理性顯眼的陳列，這是一種針對(duì)商品的大小、造型及性質(zhì)，安頓它們?cè)陲@眼高度的陳列辦法。其次，心理性顯眼的陳列：由疏密、高低、明暗、色彩等多變的表現(xiàn)方式，使得商品自身看起來更美更好，增加商品的價(jià)值感。2.方向技巧。方向是眼鏡產(chǎn)品陳列的一個(gè)重點(diǎn)。由于商品方向的陳列就像人的顏面一樣，是給他人的第1印象。關(guān)于方向的選擇，要思索以下幾點(diǎn)：迎合顧客關(guān)于商品的選購重點(diǎn)，商品多半一面貼商品稱號(hào)與商標(biāo)圖案，另一面則注明留意事項(xiàng)和成分計(jì)量。特別是高級(jí)鏡架，關(guān)于標(biāo)牌的展現(xiàn)要非常明顯。寧波眼鏡連鎖店品牌創(chuàng)業(yè)服務(wù)方案費(fèi)用創(chuàng)業(yè)黨如何開一家眼鏡連鎖店？在空間布局上，要采用緊湊而不擁擠的店鋪布局。

大學(xué)生想創(chuàng)業(yè)，哪些項(xiàng)目有“錢”途？加盟眼鏡店：眼鏡的消費(fèi)人群不受限制，男女老少都需要。根據(jù)衛(wèi)生部與教育部較新的聯(lián)合調(diào)查，我國(guó)學(xué)生的近視發(fā)病率，已經(jīng)從1998年的第四位上升到2000年的世界第二。小學(xué)生近視率達(dá)34.17%，初中學(xué)生近視率為54.96%，高中生近視率為80.36%，而大學(xué)畢業(yè)生則高達(dá)87.67%。13歲以下少年兒童近視屈光度平均年增長(zhǎng)125度，近80%的中小學(xué)生存在不同程度的視疲勞癥狀。全國(guó)近視患者約四億，占全世界近視眼總數(shù)的三分之一多。而大、中、小學(xué)生則占有1.5億左右。而全國(guó)老年人已超過了1.3億，這些人中90%都需要眼鏡。眼鏡除了實(shí)用功能，還被賦予裝飾功能，這進(jìn)一步催生了中國(guó)眼鏡市場(chǎng)新的商機(jī)。

眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)策略調(diào)整的五個(gè)方面思考：1、以顧客價(jià)值為中心。貼近市場(chǎng)，100%站在顧客立場(chǎng)考慮問題，真正了解顧客需求，把握好顧客的痛點(diǎn)，這是非常關(guān)鍵的第1步；2、能力培養(yǎng)。提供顧客美好生活的視覺整體解決方案，這需要能力，能力的背后是技術(shù)的支撐，所以，全員學(xué)習(xí)，技術(shù)創(chuàng)新到技術(shù)先進(jìn)是必經(jīng)之路，這一步是解決員工會(huì)干的問題；3、有效實(shí)施。也稱管理，一切事情都需要人來辦。需要良好的選人、育人、留人機(jī)制制度建設(shè)。是解決員工想干的問題。想干+會(huì)干=干好；4、擴(kuò)大群體。也叫營(yíng)銷，所有的企業(yè)生存壯大都離不開營(yíng)銷，酒香也怕巷子深。營(yíng)銷是需要投入的，營(yíng)銷是需要精心設(shè)計(jì)的。5、模式形成。形成自己獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式，快速復(fù)制擴(kuò)張，穩(wěn)健發(fā)展。眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)舒適優(yōu)雅的消費(fèi)環(huán)境會(huì)到消費(fèi)者的歡迎。

眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷的關(guān)鍵是什么？第1個(gè)是渠道。眼鏡零售企業(yè)對(duì)于裝修的重視程度是非常高的，這個(gè)充分體現(xiàn)在裝修造價(jià)方面，從每平米一千元、兩千元一直攀升到每平米八千元甚至一萬元。只有身處于良好的購物環(huán)境，消費(fèi)者才有呆下去的欲望，良好的購物環(huán)境是取悅顧客的一個(gè)重要因素。第二個(gè)是促銷推廣。眼鏡是一門小生意，較適合眼鏡連鎖店的營(yíng)銷推廣方式不是去報(bào)社電臺(tái)和電視臺(tái)賣廣告，而是商圈。如果連隔壁小區(qū)的老大爺都不認(rèn)識(shí)你，你還想讓10公里外的客人擠公交、打出租到你這里配眼鏡？創(chuàng)業(yè)者開設(shè)實(shí)體眼鏡連鎖店一定要吸取一些失敗教訓(xùn)。寧波眼鏡連鎖店品牌創(chuàng)業(yè)服務(wù)方案費(fèi)用

眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)要有一個(gè)好的設(shè)計(jì)空間，不只要有視覺的沖擊力，更要具備商家實(shí)用功能的特性。寧波大品牌眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)哪家好

眼鏡連鎖店升級(jí)的關(guān)鍵點(diǎn)：第1，陳列數(shù)量要精。對(duì)于部分眼鏡連鎖店經(jīng)營(yíng)者來說，總是試圖通過陳設(shè)放盡可能多的商品，給消費(fèi)者傳遞一種“應(yīng)有盡有”的感覺。事實(shí)上，隨著人們的審美需求進(jìn)一步提升，人們更希望看到的是精品。有時(shí)，精簡(jiǎn)，反而是更高境界的美。第二，陳設(shè)道具要巧。任何一個(gè)成功的陳設(shè)方案，必然是商品與道具的完美結(jié)合。小編認(rèn)為，選擇適合的道具，會(huì)為商品的陳設(shè)錦上添花，增色不少。比如，假設(shè)主打商品是女式太陽鏡，不妨在陳設(shè)的時(shí)候選擇更多女性的元素加以點(diǎn)綴，比如口紅、花瓶、耳環(huán)、水晶等。如果是在夏天，不妨增添陽光、沙灘等夏季元素，讓人身臨其境，瞬間提升購買欲。寧波大品牌眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)哪家好

云鏡眼鏡連鎖管理(杭州)有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，是一家招商型公司。云鏡眼鏡連鎖致力于為客戶提供良好的眼鏡架，眼鏡片，驗(yàn)光配鏡服務(wù)，一切以用戶需求為中心，深受廣大客戶的歡迎。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于商務(wù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。云鏡眼鏡連鎖立足于全國(guó)市場(chǎng)，依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，融合前沿的技術(shù)理念，飛快響應(yīng)客戶的變化需求。