股權激勵可以起到什么樣的作用：解放老板企業(yè)做到一定的階段，老板一個人分身乏術，需要有更多人能像老板一樣把企業(yè)的活當自己的活來干，讓老板從業(yè)務和管理中脫身出來，做更加長遠的規(guī)劃和設計。真正高明的企業(yè)管理境界是“無為而治”，這應該是企業(yè)家共同追求的理想。解決企業(yè)傳承問題作為私營企業(yè)創(chuàng)始人，不是每一個富二代都能成為“創(chuàng)二代”但是，企業(yè)需要長期發(fā)展，必須要有很好的經(jīng)營班子，此時如何掌握好企業(yè)的控制權和經(jīng)營權，運用好股權激勵的“一股獨**股東控股），兩權分離（經(jīng)營權，所有權）”的策略就非常重要了，只要長久掌握好企業(yè)的控制權，讓企業(yè)一代代傳承下去就會順理成章。實現(xiàn)企業(yè)長久治安股權是企業(yè)的**，無論是企業(yè)內部管理、外部戰(zhàn)略合作和資本運營，都離不開股權治理。蒙牛的牛根生、國美的黃光裕、真功夫的蔡達標、還有**近新聞頭條的萬科王石，他們都應該深切的感受過企業(yè)股權治理的重要性，而要做好這一點就需要做好企業(yè)的頂層設計和股權布局，這屬于股權激勵的首要部分。伊羽財務咨詢服務（上海）有限公司主營貿(mào)易公司變更服務，若有需要，歡迎致電。浦東新區(qū)投資股權激勵哪個好

股權激勵的常用模式：**增值權**增值權就是公司授予激勵對象享有在設定期限內股價上漲收益的權利，承擔股價下降風險的義務。具體來講：（1）公司授予激勵對象一定數(shù)量的**增值權，每份**增值權與每股股份對應。（2）公司在授予**增值權時設定一個**基準價，如果執(zhí)行日**價格高于基準價，則兩者的價差就是公司獎勵給激勵對象收益，激勵對象獲得的收益總和為**執(zhí)行價與**基準價的價差乘以獲授的**增值券數(shù)量。獎勵一般從未分配利潤中支出。如果執(zhí)行日**價格低于基準價，則要受到懲罰，如**執(zhí)行價與**基準價的價差的二分之一從激勵對象的工資中分期扣除。浦東新區(qū)投資股權激勵哪個好伊羽財務咨詢服務（上海）有限公司主營化妝品公司變更服務，若有需要，歡迎致電。

股權激勵的常用模式：分紅權/虛擬**虛擬**和分紅權類似，公司授予激勵對象的是一種**的收益權，而非真實的**。激勵對象沒有所有權、表決權，不能出售**，離開公司自動失效。分紅權/虛擬**一方面能夠使公司員工更直接地享受企業(yè)發(fā)展帶來的利益，另一方面不會改變公司的總資本和所有權結構，在政策法規(guī)上所受到的局限性比較小。舉例說明一下，對于一家未上市的創(chuàng)業(yè)型公司而言，沒有市場上公開發(fā)行的流通**，對**骨干人員可以用期權來進行激勵，非**人員可以選擇分紅權/虛擬**激勵，假設公司年初估值為1億元，為員工甲配置1萬元的虛擬**，若當年公司成功融資，融資估值為5億元，則在次年初給員工甲發(fā)放1萬元*（5億元/1億元）-1萬元=4萬元的現(xiàn)金分紅，與年終獎合并計稅。若公司當年未成功融資，或者融資估值并未發(fā)生變化，則不發(fā)放分紅。這樣對創(chuàng)業(yè)型公司而言也減少了現(xiàn)金壓力。

股權激勵設計因素1.激勵對象：既有企業(yè)經(jīng)營者（如CEO）的股權激勵，包括普通雇員持股計劃、以**支付董事報酬、以**支付基層管理者的報酬等。2.購股規(guī)定：即對經(jīng)理人購買股權的相關規(guī)定，包括購買價格、期限、數(shù)量及是否允許放棄購股。上市公司購股價格一般參照簽約當時**市場價格確定，其他公司購股價格則參照當時股權價值確定。3.售股規(guī)定：即對經(jīng)理人出售股權的相關規(guī)定，包括出售價格、數(shù)量、期限規(guī)定。出售價格按出售日股權市場價值確定，其中上市公司參照**的市場價格，其他公司則一般根據(jù)預先確定方法計算出售價格。4.權利義務：股權激勵中，需要對經(jīng)理人是否享有分紅收益權、**表決權和如何承擔股權貶值風險等權利義務做出規(guī)定。5.股權管理：包括管理方式、股權獲得來源和股權激勵占總收入的比例等。股權獲得來源包括經(jīng)理人購買、獎勵獲得、技術入股、管理入股、崗位持股等。股權激勵在經(jīng)理人的總收入中占的比例不同，其激勵的效果也不同。6.操作方式：包括是否發(fā)生股權的實際轉讓關系、**來源等。一些情況下，為了回避法律障礙或其他操作上的原因，在股權激勵中，實際上不發(fā)生股權的實際轉讓關系。在股權來源方面，有**回購、增發(fā)新股、庫存**等。伊羽財務咨詢服務（上海）有限公司主營服裝公司變更服務，若有需要，歡迎致電咨詢。

上市公司股權激勵情況自2010年起，A股公司大范圍實施股權激勵計劃，并普遍采取成本較低的**期權激勵模式。從利益比較大化的角度來看，上市公司偏愛在股市周期低點、公司股價低估時推出股權激勵方案。其中，中小板和創(chuàng)業(yè)板民企成為倡導股權激勵的***主力。進入2008年后，受過國內外經(jīng)濟金融形勢影響，A股出現(xiàn)大幅回調。股指的理性回歸使得股權激勵計劃實施的重新具備了極好的空間，上市公司推出股權激勵方案的積極性大增。**在一季度就一共有21家企業(yè)宣布了股權激勵方案，其中，13家采用**期權模式，5家采用限制性**，2家采用**增值權，1家采用限制性**加**增值權的混合模式。2007年上市公司的股權激勵方案在數(shù)量遠不如2006年多，全年一共有13家上市公司推出股權激勵方案。2007年上市公司股權激勵呈現(xiàn)以下幾個***特點：首先，雖然數(shù)量遠不如2006年多，但是股權激勵方案的質量卻有了***的提高。特別是國有控股上市公司股權激勵逐步走向科學規(guī)范，表現(xiàn)在完善股權激勵業(yè)績考核體系，科學設置業(yè)績考核指標等方面。伊羽財務咨詢服務（上海）有限公司主營房地產(chǎn)公司變更服務，若有需要，歡迎致電咨詢。普陀區(qū)實業(yè)股權激勵方法

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股權激勵的意義對非上市公司來講，股權激勵有利于緩解公司面臨的薪酬壓力。由于絕大多數(shù)非上市公司都屬于中小型企業(yè)，他們普遍面臨***的問題。因此，通過股權激勵的方式，公司能夠適當?shù)亟档徒?jīng)營成本，減少現(xiàn)金流出。與此同時，也可以提高公司經(jīng)營業(yè)績，留住績效高、能力強的**人才。對原有股東來講，實行股權激勵有利于降低職業(yè)經(jīng)理人的“道德風險”，從而實現(xiàn)所有權與經(jīng)營權的分離。非上市公司往往存在一股獨大的現(xiàn)象，公司的所有權與經(jīng)營權高度統(tǒng)一，導致公司的“三會”制度等在很多情況下形同虛設。隨著企業(yè)的發(fā)展、壯大，公司的經(jīng)營權將逐漸向職業(yè)經(jīng)理人轉移。由于股東和經(jīng)理人追求的目標是不一致的，股東和經(jīng)理人之間存在“道德風險”，需要通過激勵和約束機制來引導和限制經(jīng)理人行為。對公司員工來講，實行股權激勵有利于激發(fā)員工的積極性，實現(xiàn)自身價值。中小企業(yè)面臨的比較大問題之一就是人才的流動問題。由于待遇差距，很多中小企業(yè)很難吸引和留住高素質管理和科研人才。實踐證明，實施股權激勵計劃后，由于員工的長期價值能夠通過股權激勵得到體現(xiàn)，員工的工作積極性會大幅提高，同時，由于股權激勵的約束作用，員工對公司的忠誠度也會有所增強。浦東新區(qū)投資股權激勵哪個好