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浙江五金行業(yè)用友U9系統(tǒng)標準版

來源: 發(fā)布時間:2023-12-15

用友U9實時供需資料:存儲所有供需單據的詳細信息。初始由MRP計算創(chuàng)建,后續(xù)在業(yè)務單據發(fā)生變化時自動更新。實時供需追溯:按BOM結構存儲多層的供需占用關系。通過連接實時供需資料,可以獲取供需單據的詳細信息。業(yè)務單據:當業(yè)務單據發(fā)生變化時,如:修改數量、交期,刪除、狀態(tài)變化、轉單等操作都會實時更新供需資料及供需追溯數據。實時供需追溯查詢:按BOM層次從實時供需追溯表中查看供需占用關系,并反映異常信息。需要U9實時檢查。實現跨組織銷售與生產協同。浙江五金行業(yè)用友U9系統(tǒng)標準版

通過 U9 cloud 系統(tǒng)項目管理模塊,實現一個工廠試制項目立項、任務分解后可分配到當前工廠或其它工廠進行試制及后續(xù)的試制出貨等操作,從而實現研發(fā)試制從立項到生產試制、試制銷售、財務賬款的全生命周期管理,增強了項目制造多組織協同生產及銷售的管理能力,提升了項目任務的單組織及多組織追溯性,大量研發(fā)試制管理的效率也得以提高。通過 U9 cloud 系統(tǒng)的多組織預算管理,實現由部門到各個工廠,再到集團的預算上報審批流程,加強預算數據的管控,并對預算數據的執(zhí)行情況進行管控與分析,對于預算數據編制可以根據執(zhí)行情況進行調整。從傳統(tǒng)的手工預算解脫出來,通過系統(tǒng)進行預算管控,提升了預算管理水平,同時可以實時的進行預算控制和分析,通過多組織的預算,實現集團層面管控整個集團的預算編制和執(zhí)行。本地用友U9代理個性化定制:從用戶定制到柔性制造。

用友U9為電子行業(yè)提供包括銷售預測、接單、計劃、采購、倉儲、委外、生產、質量管控、發(fā)貨、成本核算的全場景應用,幫助企業(yè)梳理計劃體系、提高物料齊套率、減少庫存呆滯、提高成本管控能力、快速響應客戶需求。電子行業(yè),多生產模式、品類多、通用性差、小批量、產品升級迭代快等業(yè)務特點往往給企業(yè)數智化建設帶來不少難題。U9cloud一直是一個充滿創(chuàng)新和智能的平臺。它利用大數據、人工智能等技術,幫助企業(yè)實現從數據收集到數據分析的全流程智能化,助力企業(yè)實現決策,可以讓企業(yè)的運營決策更加科學、快速、準確。

用友U9為制造企業(yè)提供了場景的一體化應用;其次,在一體化的基礎上,U9 cloud進入了行業(yè)化發(fā)展階段,通過連接更多的生態(tài),共同打造適配更多細分行業(yè)的應用場景和解決方案;今年,U9 cloud持續(xù)行業(yè)深化經營的同時,進一步完善了智能化應用,包括自動領料、自動完工、自動補貨、自動對賬、自動結賬、自動成本核算等,大幅提升了管理的規(guī)范性和效率。自U9 cloud面市以來,始終專注于電子、機械、汽配、家居、新材料等離散制造行業(yè),如臨工重機、科華控股、華測導航、精工電子、富創(chuàng)精密、萬訊自控、奔朗新材、君安新材、迪威爾、開沃集團、賽象科技、模塑科技、八方電氣、中核蘇閥、蘇墾集團、重汽大齒、恒銀科技、奧音科技、弘亞數控、寶宜耐材、波長光電、科瑞恩、普利特等細分行業(yè)企業(yè),都選擇了U9 cloud作為企業(yè)數智化升級的底座,借助數智力量實現高質量發(fā)展。增加了多項預置數據,便于快速上線。

用友U9多組織采購集中采購-分散收貨-集中支付集中采購-集中收貨-集中支付集中采購-分散收貨分散支付:多請購-多集采-分收分散支付購銷協同銷售訂單、采購訂單自動協同;出貨單、收貨單自動協同;按價表自動結算;應收應付自動協同;多組織銷售集中接單-分散生產-集中出貨集中結算;集中接單-分散生產-跨組織出貨-分散結算集中接單-分散生產-跨組織出貨-集中結算集中接單-集中出貨分散結算;多種核算模式:業(yè)務組織單獨核算;財務組織統(tǒng)一核算結算:多核算中心管控不同業(yè)務組織多組織業(yè)務的自動財務:自動找到核算組織,自動入賬:自動匹配價表、自動完成組織間結算自動完成對外結算,并回寫業(yè)務單據.多組織協同構建企業(yè)生態(tài)圈。南湖區(qū)儀器行業(yè)用友U9軟件多少錢

實現內部跨組織采購協同。浙江五金行業(yè)用友U9系統(tǒng)標準版

用友U9多組織業(yè)務協同產銷協同:集中接單,統(tǒng)一配送,協同采購和生產計劃協同:以銷定產,統(tǒng)一計劃,分散生產生產協同:多工廠協同采購協同:集采集收集結和分采分收分結庫存協同:多組織庫存規(guī)劃,規(guī)劃的組織間傳遞核算協同:統(tǒng)一核算和內外部結算.跨組織計劃A,多個銷售部門接單,單個工廠生產,多個采購公司采購:B,銷售訂單或預測分由不同的工廠生產C,成品由總裝廠組裝,所需半成品由分廠生產生產協同A,制造協同:多個組織間生產協同;B,供應協同:組織間原材料協同C,完工協同:跨組織完工入庫到協同組織的倉儲地點.浙江五金行業(yè)用友U9系統(tǒng)標準版

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