用友U9數(shù)字化制造平臺(tái)：利用ERP和MES集成應(yīng)用使計(jì)劃、生產(chǎn)、資源三者密切配合，從而確保決策者和各級(jí)管理者可以在短的時(shí)間內(nèi)掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的變化，做出準(zhǔn)確的判斷并制定快速的應(yīng)對(duì)措施，保證生產(chǎn)計(jì)劃得到合理而快速的修正、生產(chǎn)流程暢通、資源充分有效地得到利用，進(jìn)而大限度地發(fā)揮生產(chǎn)效率。3可視化應(yīng)用平臺(tái)：利用這些數(shù)據(jù)可以實(shí)現(xiàn)很多形式的分析，包括設(shè)備開機(jī)率、主軸運(yùn)轉(zhuǎn)率、主軸負(fù)載率、運(yùn)行率、故障率、生產(chǎn)率、設(shè)備綜合利用率(OEE)、零部件合格率、質(zhì)量百分比等。首先，在生產(chǎn)工藝改進(jìn)方面，在生產(chǎn)過程中使用這些大數(shù)據(jù)，就能分析整個(gè)生產(chǎn)流程，了解每個(gè)環(huán)節(jié)是如何執(zhí)行的。U9C智能工廠的多端程序應(yīng)用通過APP的方式部署在現(xiàn)場(chǎng)的手持終端、工控平板，實(shí)現(xiàn)機(jī)臺(tái)的生產(chǎn)信息采集，機(jī)臺(tái)互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)控制與數(shù)據(jù)傳輸，使生產(chǎn)效率大化。通過云端部署降低運(yùn)維成本；實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)快速部署，不同地域工廠車間的業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)個(gè)性化；實(shí)現(xiàn)異地多工廠實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)同步，促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同，使運(yùn)營(yíng)利益大化。新部署模式應(yīng)用下的生產(chǎn)過程中，將所有的設(shè)備及工位統(tǒng)一聯(lián)網(wǎng)管理，使設(shè)備與設(shè)備之間、設(shè)備與計(jì)算機(jī)之間能夠聯(lián)網(wǎng)通訊，設(shè)備與工位人員緊密關(guān)聯(lián)。 生產(chǎn)要素：從正向整合（生產(chǎn)->商業(yè)流通->消費(fèi)）向逆向整合轉(zhuǎn)變（消費(fèi)->生產(chǎn)）。嘉興醫(yī)療行業(yè)會(huì)使用的用友U9軟件售價(jià)

用友U9信息管理統(tǒng)一化整合系統(tǒng)，搭建統(tǒng)一的、高度集成的數(shù)字化應(yīng)用平臺(tái)，建立統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程，整合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，提高工作效率，提升公司整體的管理水平。數(shù)據(jù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理，實(shí)現(xiàn)公司基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，改變以前手工方式，降低管理成本，提高工作效率。業(yè)務(wù)流程規(guī)范化加強(qiáng)流程治理，以客戶為中心、以計(jì)劃和制造為主線，實(shí)現(xiàn)對(duì)計(jì)劃、生產(chǎn)、采購(gòu)、庫(kù)存、財(cái)務(wù)等價(jià)值鏈業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化管理，及時(shí)掌控執(zhí)行狀態(tài)，提高計(jì)劃的執(zhí)行率，提高訂單履行率，減低庫(kù)存積壓，降低產(chǎn)品成本，精細(xì)成本核算。財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化打通財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的信息通道，業(yè)務(wù)信息及時(shí)反饋至財(cái)務(wù)，實(shí)現(xiàn)核算的管理要求，真正實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)監(jiān)控業(yè)務(wù)的高效應(yīng)用。浙江用友U9系統(tǒng)試用地址多組織架構(gòu)、強(qiáng)大的功能、開放的平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了定制化生產(chǎn)、柔性化制造、精細(xì)化管控等管理需求，構(gòu)建制造體系。

用友U9為電子行業(yè)提供包括銷售預(yù)測(cè)、接單、計(jì)劃、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、委外、生產(chǎn)、質(zhì)量管控、發(fā)貨、成本核算的全場(chǎng)景應(yīng)用，幫助企業(yè)梳理計(jì)劃體系、提高物料齊套率、減少庫(kù)存呆滯、提高成本管控能力、快速響應(yīng)客戶需求。電子行業(yè)，多生產(chǎn)模式、品類多、通用性差、小批量、產(chǎn)品升級(jí)迭代快等業(yè)務(wù)特點(diǎn)往往給企業(yè)數(shù)智化建設(shè)帶來不少難題。U9cloud一直是一個(gè)充滿創(chuàng)新和智能的平臺(tái)。它利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)收集到數(shù)據(jù)分析的全流程智能化，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)決策，可以讓企業(yè)的運(yùn)營(yíng)決策更加科學(xué)、快速、準(zhǔn)確。

用友U9在保留原有菜單的基礎(chǔ)上，引入了角色工作臺(tái)和導(dǎo)航圖的全新UE交互方式。系統(tǒng)預(yù)先設(shè)置了不同角色的工作臺(tái)，使用戶能夠直接通過工作完成相關(guān)業(yè)務(wù)操作。同時(shí)，還支持使用導(dǎo)航圖的方式，不同崗位的用戶通過導(dǎo)航圖就能直接找到不同分支流程和業(yè)務(wù)單據(jù)，從而獲得更好的操作體驗(yàn)和更高的效率。此外，在生產(chǎn)過程中，U9cloud能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控和智能分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，自動(dòng)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)端的自動(dòng)完工、自動(dòng)入庫(kù)、生產(chǎn)領(lǐng)料和自動(dòng)檢貨等功能，從而提升生產(chǎn)效率。聚焦中型及中大型制造企業(yè)。

    用友U9的LRP配合使用，可以有效解決接單企業(yè)按單編制計(jì)劃的需求。對(duì)接單企業(yè)來說，往往面臨著交付周期短，需求變化快的問題。同時(shí)，很多中小企業(yè)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中的話語權(quán)往往不夠強(qiáng)勢(shì)，無法掌控供應(yīng)商的交貨時(shí)間及交貨質(zhì)量。所以當(dāng)企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，要求系統(tǒng)能夠快速響應(yīng)并及時(shí)通知企業(yè)的生產(chǎn)、采購(gòu)部門進(jìn)行調(diào)整。所以，對(duì)接單企業(yè)往往采用LRP來實(shí)現(xiàn)按單計(jì)劃、按單調(diào)整、按單跟蹤。在這個(gè)過程中，實(shí)時(shí)供需追溯可以確保每筆訂單需求和供應(yīng)之間“邏輯”的占用關(guān)系。換句話說，先進(jìn)行LRP規(guī)劃的訂單先占用庫(kù)存及其它供應(yīng)，后規(guī)劃的訂單只能使用剩余庫(kù)存及供應(yīng)，當(dāng)供應(yīng)無法滿足需求時(shí)，需要產(chǎn)生計(jì)劃訂單進(jìn)行補(bǔ)貨，從而確保計(jì)劃的穩(wěn)定性和可執(zhí)行性。 實(shí)現(xiàn)了多組織業(yè)務(wù)協(xié)同，極大提升了多地點(diǎn)、多組織業(yè)務(wù)協(xié)同效率;實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目全過程管控。海寧適合醫(yī)療行業(yè)的用友U9

幫助客戶擴(kuò)展其組織多元化運(yùn)作， 提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。嘉興醫(yī)療行業(yè)會(huì)使用的用友U9軟件售價(jià)

U9數(shù)智化經(jīng)營(yíng)幫助企業(yè)建立了C2M的集團(tuán)化柔性運(yùn)營(yíng)體系，銷售訂單跨組織實(shí)時(shí)傳遞到生產(chǎn)車間，完工后產(chǎn)品一步式自動(dòng)調(diào)撥，自動(dòng)產(chǎn)生內(nèi)部交易憑證，應(yīng)收應(yīng)付發(fā)票可追溯查詢。通過計(jì)量單位統(tǒng)一為銷售、倉(cāng)儲(chǔ)、財(cái)務(wù)統(tǒng)一實(shí)現(xiàn)了可能。ERP、MES、E店寶、WMS等各系統(tǒng)基礎(chǔ)檔案保證一致性，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通。成本核算精細(xì)化使得管理人員更容易發(fā)現(xiàn)日常生產(chǎn)中的異常情況，有利于成本的分析、管控，有利于加強(qiáng)對(duì)各個(gè)生產(chǎn)分廠的成本考核。通過建立全渠道的營(yíng)銷體系來逐步拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)， 實(shí)現(xiàn)兩輪驅(qū)動(dòng)，進(jìn)一步釋放公司的長(zhǎng)期成長(zhǎng)空間。嘉興醫(yī)療行業(yè)會(huì)使用的用友U9軟件售價(jià)