用友實(shí)踐，yonyouLeadPractice，基于高客戶價(jià)值數(shù)智化實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)積累，結(jié)合前沿洞察研究，聚焦創(chuàng)新業(yè)務(wù)、面向高客戶價(jià)值，提供領(lǐng)域、近百個(gè)細(xì)分行業(yè)的實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)客戶高價(jià)值交付服務(wù)，讓客戶盡享數(shù)智化價(jià)值。模具管理實(shí)踐助力制造行業(yè)模具管理效率提升隨著制造業(yè)的快速發(fā)展，模具管理成為影響生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵因素。模具本身價(jià)值較高，模具采購成本通常會(huì)攤銷到所加工物料價(jià)格中，傳統(tǒng)的線下臺(tái)賬管理方式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求。為了解決這一問題，用友推出模具管理實(shí)踐，通過數(shù)智化手段，幫助企業(yè)準(zhǔn)確跟蹤模具從采購入庫到報(bào)廢的每個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)而提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。該實(shí)踐具有以下四大優(yōu)勢(shì)：01自動(dòng)生成模具卡片采購商發(fā)起模具采購訂單，系統(tǒng)自動(dòng)處理模具采購訂單，生成銷售訂單及模具卡片，簡化手動(dòng)錄入和核對(duì)過程，提高效率和準(zhǔn)確性。02模具變動(dòng)實(shí)時(shí)掌握無論是模具在零部件供應(yīng)商之間、供應(yīng)商與企業(yè)內(nèi)部工廠之間的調(diào)動(dòng)，還是模具管理權(quán)的變動(dòng)，系統(tǒng)都能實(shí)時(shí)跟蹤并更新模具的動(dòng)態(tài)信息，確保模具歸屬清晰，有效避免因模具管理混亂而導(dǎo)致的生產(chǎn)延誤。03模具行動(dòng)全程跟蹤系統(tǒng)提供了“模具行動(dòng)”功能。 幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)制造一體化、計(jì)劃執(zhí)行一體化、項(xiàng)目制造一體化、制造服務(wù)一體化、經(jīng)營核算精細(xì)化。南湖區(qū)用友選擇

    我國近年來的稅收數(shù)字化建設(shè)發(fā)展歷程中，歷經(jīng)了金稅一期至金稅四期四個(gè)階段。金稅一期主要關(guān)注增值稅發(fā)票真?zhèn)蔚暮瞬椋鸲惗趧t實(shí)現(xiàn)從點(diǎn)到線的轉(zhuǎn)變，側(cè)重于增值稅發(fā)票的開具、申報(bào)及審核等環(huán)節(jié)的線條管理。金稅三期則進(jìn)一步拓展至面，對(duì)所有稅種、所有環(huán)節(jié)和所有機(jī)構(gòu)進(jìn)行構(gòu)建，形成稅收征管新格局。而金稅四期的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“以數(shù)治稅”的轉(zhuǎn)型。主要包括以下四個(gè)方面：01非稅業(yè)務(wù)：非稅業(yè)務(wù)正式納入征管系統(tǒng)02信息共享：職能部門信息共享03信息核查：多部門聯(lián)合信息核查04云化打通：辦稅數(shù)據(jù)全部上云金稅四期得以實(shí)現(xiàn)更具體的管控，甚至包括非稅業(yè)務(wù)的管理，源于技術(shù)的升級(jí)。稅務(wù)局通過數(shù)字化平臺(tái)為納稅人提供更的服務(wù)，使發(fā)票傳遞更為便捷，辦稅業(yè)務(wù)更加簡便。因此，金稅四期也對(duì)納稅人提出了更高的要求。企業(yè)業(yè)務(wù)必須保證合規(guī)性，諸如虛開發(fā)票、申報(bào)異常、違規(guī)享受稅收優(yōu)惠政策等行為均會(huì)被大數(shù)據(jù)監(jiān)控?；诙悇?wù)局的大數(shù)據(jù)平臺(tái)，各部門協(xié)同監(jiān)管非稅業(yè)務(wù)成為可能。從業(yè)務(wù)源頭規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過去的管理中稅務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門往往是分開的，業(yè)務(wù)產(chǎn)生后開始開票和受票了，稅務(wù)部門才會(huì)介入進(jìn)來，加之非數(shù)智化的管理模式下，稅務(wù)部門很難明確知道業(yè)務(wù)是否完全按照規(guī)定來操作。南湖區(qū)新材料行業(yè)用友價(jià)錢用友軟件系統(tǒng)會(huì)在后臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析以提高客戶質(zhì)量和客戶留存率。

    通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)紙質(zhì)管理跨越信息化管理，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理目標(biāo)，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策，實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)”價(jià)值共享。實(shí)現(xiàn)降低成本、提高效率和智能驅(qū)動(dòng)決策管理的目標(biāo)。申萬宏源證券有限公司于2015年1月16日由新前列家股份制證券公司-申銀萬國證券有限公司與國內(nèi)資本市場(chǎng)前列家上市證券公司-宏源證券有限公司合并成立。移動(dòng)商務(wù)旅游平臺(tái)以“打造功能先進(jìn)、操作方便、用戶滿意的一站式報(bào)銷平臺(tái)”為目標(biāo)，構(gòu)建公司移動(dòng)商務(wù)旅游平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)出差前申請(qǐng)、一站預(yù)訂、出差后統(tǒng)一結(jié)算、系統(tǒng)自動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)差異控制、員工方便旅游報(bào)銷的全過程控制。解決員工出差后顧之憂，滿足公司風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)控制，真正做到商務(wù)旅游業(yè)務(wù)隨意出行，提高員工出差體驗(yàn)，提高出差報(bào)銷效率，控制出差合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，降低出差業(yè)務(wù)成本，提高公司管理水平。堅(jiān)持用友金融“堅(jiān)持專業(yè)”“創(chuàng)造價(jià)值”的公司理念，長期關(guān)注并繼續(xù)帶領(lǐng)金融行業(yè)服務(wù)市場(chǎng)18年，是中國金融行業(yè)數(shù)字服務(wù)和軟件定位替代制造商，形成覆蓋金融行業(yè)數(shù)字管理系統(tǒng)、金融行業(yè)數(shù)字業(yè)務(wù)系統(tǒng)產(chǎn)品矩陣，服務(wù)和支持金融客戶數(shù)字創(chuàng)新發(fā)展和深化管理。截至目前，用友金融已服務(wù)于近90%的銀行業(yè)、80%的證券業(yè)、45%的保險(xiǎn)業(yè)、96%的金融子公司和近60%的信托業(yè)。

    索坤集團(tuán)的數(shù)智化價(jià)值經(jīng)過數(shù)智化的改造，索坤集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了信息的完全融合與共享，不消除了信息孤島，還提升了效率，具體成果如下：【1】實(shí)現(xiàn)了多組織與財(cái)務(wù)的協(xié)同，效率提高了50%?！?】供應(yīng)鏈協(xié)同工作效率提升了20%?！?】對(duì)模具管理進(jìn)行合理化、科學(xué)化、精益化的優(yōu)化，延長了模具的使用周期并每年節(jié)省了模具采購費(fèi)用300W。此外，模具的使用過審率達(dá)到了100%?！?】包材管理經(jīng)過精細(xì)化改進(jìn)，提升包材周轉(zhuǎn)率40%，且在半年內(nèi)降低了包材采購費(fèi)用200萬。【5】精細(xì)化的成本核算，原本3天縮短為3小時(shí)。經(jīng)過半年成本分析與調(diào)整，成功將單瓶成本降低了5%，并持續(xù)進(jìn)行優(yōu)化?！?】結(jié)賬時(shí)間也從7天縮短到3天，能夠自動(dòng)出具各級(jí)報(bào)表和合并報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)層提供了更為的數(shù)據(jù)決策。索坤集團(tuán)的數(shù)智化之旅是一個(gè)不斷探索、不斷改進(jìn)的過程。通過引進(jìn)新的信息技術(shù)和改造業(yè)務(wù)流程，索坤集團(tuán)已經(jīng)取得了的成果。未來，索坤集團(tuán)將繼續(xù)深化數(shù)智化轉(zhuǎn)型，不斷優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營管理，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。能根據(jù)企業(yè)的不同需求，進(jìn)行個(gè)性的定制。對(duì)各個(gè)企業(yè)針對(duì)性的服務(wù)，能夠貼合企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)軟件的不同需求。

    管理復(fù)雜程度呈指數(shù)級(jí)增長，需要與階段管理要求匹配的全球化視野人才、人才選拔與管理機(jī)制、管理信息化平臺(tái)等配套設(shè)施與機(jī)制，支持管理能力成長提升，主要問題包括：人才配置機(jī)制和不足：在企業(yè)全球化的背景下，需要分析和重塑經(jīng)營人才標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)力模型，以適應(yīng)新的運(yùn)作模式。尚未建立配套數(shù)字化平臺(tái)：無法以信息化為基礎(chǔ)，建立全球化數(shù)字化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)決策場(chǎng)景化、及時(shí)化、精細(xì)化。缺乏全球化文化塑造：有待塑造全新的全球文化，提升企業(yè)識(shí)別度和凝聚力，以整合全球范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)單元，兼具本地優(yōu)勢(shì)和中國獨(dú)特的印記。不同企業(yè)的不同發(fā)展階段，會(huì)遇到以上不同挑戰(zhàn)，雖然挑戰(zhàn)重重，但是可以分階段有序解決。02全球化人力資源管理的關(guān)鍵因素為了成功應(yīng)對(duì)全球化人力資源管理的挑戰(zhàn)，公司需要考慮四個(gè)關(guān)鍵因素。1.法律合規(guī)性全球企業(yè)必須確保遵守當(dāng)?shù)睾蛧H法規(guī)。企業(yè)的法務(wù)部門雇傭國際律師或?qū)I(yè)顧問以確保法律合規(guī)性非常重要。此因素是的前提，任何商業(yè)的全球化進(jìn)程對(duì)違法是零容忍。2.全球人力資源戰(zhàn)略全球人才戰(zhàn)略首先要制定全球范圍內(nèi)的人才招聘，選任和留用至關(guān)重要，包括了解各個(gè)國家地區(qū)市場(chǎng)與勞動(dòng)力情況，全球派遣，以及吸引和培養(yǎng)高管和領(lǐng)導(dǎo)層。車間管理可視化 程度提高，企業(yè)應(yīng)用了高級(jí)排產(chǎn)系統(tǒng)、任務(wù)、作業(yè)文件、進(jìn)度及時(shí)、透明。大云鎮(zhèn)用友T+軟件正版

幫助您實(shí)現(xiàn)“人財(cái)貨客數(shù)”全要素管理，全鏈路、全渠道、前后一體的數(shù)字化經(jīng)營。南湖區(qū)用友選擇

    3月18日，好生意春季產(chǎn)品見面會(huì)即將發(fā)布全新功能，正是為了幫助您擺脫這些困境而生！用友暢捷通深知企業(yè)經(jīng)營痛點(diǎn)和需求，即將帶來“4大亮點(diǎn)6大助手”，為您的企業(yè)運(yùn)營注入新的活力！您是否還記得那些令人崩潰的夜晚，手邊堆滿了需要處理的訂單，眼睛緊盯著屏幕，手指不停地敲擊鍵盤，然而進(jìn)度條卻像蝸牛般緩慢前行？每當(dāng)這時(shí)，您是否感到心力交瘁，仿佛被無盡的繁瑣所淹沒？用友暢捷通好生意新功能將帶您告別這些繁瑣的時(shí)刻。通過AI技術(shù)的加持，智能開單功能讓訂單處理變得輕松自如。只需簡單操作，訂單信息就能自動(dòng)錄入系統(tǒng)，繁瑣的手動(dòng)輸入成為歷史。讓您的心情從煩躁變?yōu)橛鋹?，享受高效開單的暢快體驗(yàn)！傳統(tǒng)的訪銷和車銷過程中，業(yè)務(wù)員常常面臨路線規(guī)劃不合理、客戶管理混亂、銷售難以實(shí)時(shí)更新和分析等問題。這不僅耗費(fèi)時(shí)間，還可能導(dǎo)致銷售機(jī)會(huì)的丟失和庫存管理的失誤。本次產(chǎn)品見面會(huì)推出的好生意新功能，將通過數(shù)智化技術(shù)解決這些問題，使銷售活動(dòng)更加高效、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，提高銷售轉(zhuǎn)化率，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速增長！庫存管理和銷售訂單處理，一直是企業(yè)經(jīng)營中的兩大難點(diǎn)。面對(duì)復(fù)雜的庫存變化和頻繁的銷售訂單，您是否曾感到力不從心。南湖區(qū)用友選擇