1994年，**北斗一號系統(tǒng)工程建設正式啟動，2020年，**北斗三號全球衛(wèi)星導航系統(tǒng)正式開通！北斗的誕生為全球有高精定位需求的用戶提供了強有力的保障，更給**精確導航定位企業(yè)打了一劑強心針。天碩導航作為一家從事厘米級高精度定位解決方案的服務商，其憑借ExtremeRTK?技術，從眾多**北斗高精定位導航企業(yè)中脫穎而出。2024年1月11日，天碩導航用友U9cloud數智化項目啟動會順利召開，天碩導航將攜手U9cloud進行一體化管控平臺的建設，實現企業(yè)數智化轉型。這也意味著，天碩導航在高速發(fā)展的道路上，在不斷創(chuàng)新和突破，加速企業(yè)管理升級，為推動國產定位技術走向**奮勇前進。關于天碩導航蘇州天碩導航科技有限責任公司（以下簡稱：天碩導航）創(chuàng)立于2014年，是一家從事高精度衛(wèi)星導航的**技術企業(yè),致力于自主研發(fā)、設計全球衛(wèi)星導航系統(tǒng)(含北斗)的厘米級高精度定位芯片、板卡、接收機以及集成系統(tǒng),并提供整體解決方案。天碩導航自主研發(fā)的ExtremeRTK?技術可廣泛應用于測量測繪、精密農業(yè)、無人機、自動駕駛、機器人等領域，為有高精度定位需求的用戶提供了堪稱具有“業(yè)界天花板”精細度的RTK產品。天碩導航是全球少數幾家能夠從事厘米級衛(wèi)星導航全生態(tài)開發(fā)、生產的公司。用友U9 cloud具備嚴格的安全管理措施和加密技術，保證了企業(yè)數據的安全性。海鹽汽配行業(yè)U9cloud電話多少
兩千年前，中國春秋戰(zhàn)國時代的荀子在《荀子富國》篇中就講到，治理國家要“節(jié)其流、開其源而時斟酌焉”，亦成為了現在的成語開源節(jié)流的來源。其中節(jié)流的根本目的是消除生產流通障礙、損耗，調節(jié)和促進生產，節(jié)流還包括消費上的節(jié)用，減少非生產性的開支。其價值意義即使現在也不過時。當前中國企業(yè)正面臨日趨惡劣的經營環(huán)境，國際貿易保護主義抬頭，歐美對中國技術封鎖，給企業(yè)經營帶來了很大的影響，而且市場競爭日益激烈，各行各業(yè)都存在不少的競爭對手，要想在這樣的環(huán)境下生存和發(fā)展，企業(yè)必須尋找自身的優(yōu)勢，而成本戰(zhàn)略是企業(yè)在面對競爭亙古不變的策略。成本戰(zhàn)略就要求企業(yè)必須具備低成本經營的能力，而企業(yè)的經營成本主要由生產成本、銷售費用、管理費用、財務費用構成，其中生產成本是大部分制造型企業(yè)主要的成本，包括直接材料、直接人工、資產折舊、燃料/動力、制造費用及期間費用等六大項目。降本增效從采購抓起從上圖我們可以看到，制造業(yè)中原材料成本往往超過總成本的50%，因此對于采購業(yè)務的加強管理是我們企業(yè)降本增效必須要優(yōu)先考慮的對象。根據有關數據統(tǒng)計，采購成本降低1%對企業(yè)利潤的影響相當于增加銷售額10%。對于一個成熟的市場來說，銷售額增加10%。浙江用友U9cloud軟件官網銷售管理模塊包括銷售訂單、銷售出庫、銷售收款等。
成為制造業(yè)降本增效的得力助手。智能排程，優(yōu)化生產計劃面對多變的市場需求和頻繁的訂單變更，企業(yè)常常面臨生產計劃調整和物料不齊套的困境。用友U9cloud的智能化排產系統(tǒng)可以根據實時訂單數據和物料庫存情況，自動制定的生產計劃，確保生產順利進行。這避免了生產過程中的浪費和延誤，大幅提高了生產效率，降低了生產成本。智能工廠搭建，大幅提升生產效率U9cloud智能工廠方案融合“5G+AI”等前沿技術，通過U9cloud+MES+AIoT系統(tǒng)無縫集成，將原“輔料、半品、成品”等物料實現全流程一體化管理，幫助企業(yè)實現人、機、料、法、環(huán)、測等企業(yè)核心業(yè)務有機整合與智能協作，真正實現車間的精細化、透明化、實時化管理。質量管理，提升產品合格率產品質量是企業(yè)競爭力的關鍵。用友U9cloud提供的質量管理功能，通過質量數據的采集、分析和監(jiān)控，企業(yè)能夠及時發(fā)現質量問題，采取有效措施進行改進。這不僅提高了產品質量和客戶滿意度，還減少了因質量問題導致的退貨和返工成本。標準成本管理，用“標準”促“精細”U9cloud標準成本方案通過先進的成本管理技術，提供及時準確的成本信息，其優(yōu)勢在于幫助企業(yè)成本控制、成本優(yōu)化，精細找到成本改善點。
真正落地阿米巴責任核算，有效提升了企業(yè)發(fā)展中心競爭力，促進了商業(yè)創(chuàng)新與管理變革?！A測導航財務總監(jiān)高占武在電子行業(yè)，U9cloud對創(chuàng)新與變革良好支撐讓華測導航的在市場中脫穎而出。上海華測導航技術股份有限公司是國內北斗高精度衛(wèi)星導航定位產業(yè)的前列企業(yè)之一，致力于提供高精度數據的采集和應用解決方案，專業(yè)從事高精度衛(wèi)星導航定位相關軟硬件技術產品的研發(fā)、生產和銷售。在全新數字商業(yè)時代，華測導航積極擁抱數智化轉型，從產品與業(yè)務創(chuàng)新、組織與管理變革兩方面入手，依托U9cloud構建集團統(tǒng)一管控平臺和從線索到現金的客戶全業(yè)務周期響應體系，實現了以客戶為中心的一體化IPD業(yè)務流程通過數字化管理，打造了從計劃到制造的敏捷供應鏈建設和覆蓋產品全生命周期的責任考核體系，從而讓公司的數智化建設從第一階段由缺到全、實現可管，進階到第二階段由全到通、實現可控，再到如今的第三階段由通到智，實現可見的方向發(fā)展?？偨Y其數智創(chuàng)新價值，用這些數字可以詮釋。依托U9cloud，華測導航加強了銷售管理，實現銷售機會轉換為合同的20%，銷售回款相較過去提升30%，同時提升了研發(fā)管理水平，讓圖紙、規(guī)格、工藝文件版本交互錯誤率降低40%。用友U9 cloud是一款好的企業(yè)管理軟件，可以幫助企業(yè)實現數字化轉型，提高管理效率和競爭力。
與周邊b端有高頻交叉。比如，工作午餐，在辦公室一定半徑范圍內不斷輪換，高頻消費。三類不同的bC關系，bC一體化戰(zhàn)術操作方法有很大不同。有兩大差別：一是圈層bC和社區(qū)bC本身是單獨的小營銷單元，能夠在閉環(huán)系統(tǒng)內實現關系、認知和交易三位一體，但近場bC則做不到。近場bC只有在相對較大的非封閉體系內完成認知密度，實現正循環(huán)；二是因為小單元不同，從推廣效率看，短周期差別也很大。在bC一體化應用過程中，有人認為只適用于高客單價產品。比如白酒可以做，飲料很難做，就是對不同bC關系認知有差異。bC關系循環(huán)bC一體化，就是b與C互為杠桿。杠桿原則，是bC一體化必須遵循的戰(zhàn)術原則。利用杠桿原理，要么省量，要么省力。當然，前提是選擇合適的b端。有三個條件：一是b端有C端推薦能力；二是b端有b端影響力；三是b端對產品和品牌的認同已經達到愿意做bC關系讓渡的火候。在符合上述條件下，bC關系的利用有五個階段。階段一：通過bC關系，快速批量觸達C端。傳統(tǒng)深分，雖然b端也可能向C端推廣，但相對保守、緩慢。雖然b與C有強關系，但在商業(yè)應用中，b端會謹慎利用這種關系。前面講過，關系讓渡的前提是：b端的深度體驗，提高了b端給C端推薦的信心。用友U9 cloud持續(xù)升級內外部連接協同能力，全場景服務版圖不斷完善。浙江用友U9cloud軟件官網
用友U9 cloud在 IPO 自查、關聯交易、不相容檢查以及相關的 IPO 報表分析方面也做了很多工作。海鹽汽配行業(yè)U9cloud電話多少
降本增效的關鍵詞：降本、增效和利潤，利潤管理讓“降本增效”看得見?！敖当驹鲂А辈恢皇呛唵蔚亟档统杀?，更是提升利潤的策略，其目標在于為企業(yè)創(chuàng)造成本優(yōu)勢，確保企業(yè)在激烈的市場競爭中保持前列地位。阿米巴（Amoeba）考核是一種將企業(yè)分割為多個自主經營的單元（阿米巴），每個單元都有自己的利潤責任。這種模式由日本經營學家稻盛和夫提出，旨在通過提高每個經營單元的利潤責任感來提升整個企業(yè)的效率和盈利能力，成為降本增效的一環(huán)。在阿米巴模式中，每個單元都有自己的盈虧賬，員工不只是執(zhí)行任務，他們參與到成本控制和利潤創(chuàng)造的全過程中，從而提高了參與感和歸屬感。此模式鼓勵單元內部的自主決策、負責自己的利潤，因此，單元內員工更有動力去控制成本，尋找更經濟有效的運營方法，實現降本增效。U9cloud支持阿米巴多層級考核，激勵“降本增效”的自驅力！阿米巴經營模式的重要目標是“人人成為經營者”，阿米巴是全員參與的經營。阿米巴之間通過共享資源和信息，協作完成整個企業(yè)的目標。這種經營方式可以激發(fā)員工和組織的創(chuàng)新和自驅力，同時也能夠更快地適應市場變化。通過阿米巴核算可以使企業(yè)更加清晰地了解各個利潤中心的盈利貢獻。海鹽汽配行業(yè)U9cloud電話多少