而且積極推動制造業(yè)發(fā)展質(zhì)量變革、效率提升、產(chǎn)品創(chuàng)新，真正成為大國重器背后的不竭動力。行業(yè)的共同選擇翻看U9&U9cloud的案例手冊，不論是機(jī)械行業(yè)的中國龍工、中核蘇閥，電子行業(yè)的華測導(dǎo)航、大華股份，還是汽配行業(yè)的模塑科技、重汽大齒，整車行業(yè)的開沃集團(tuán)、臨工重機(jī)，或是中電科38所、天津712，這些行業(yè)均已選擇U9cloud構(gòu)建自身的數(shù)智化管理平臺，打造了各領(lǐng)域的數(shù)智化轉(zhuǎn)型實(shí)踐。然而，他們?yōu)槭裁磿o一例外的選擇U9cloud呢？首先，順勢而為。不論是響應(yīng)國家“上云用數(shù)賦智”戰(zhàn)略，以數(shù)字化、智能化培育制造業(yè)發(fā)展新動能，還是迎合產(chǎn)業(yè)上云、企業(yè)云化的需求，通過云的方式降低數(shù)智化轉(zhuǎn)型門檻，或是助推制造強(qiáng)國，從中國創(chuàng)造邁向中國智造，U9cloud順應(yīng)當(dāng)下制造業(yè)發(fā)展趨勢，精細(xì)把握企業(yè)中心訴求。其次，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用架構(gòu)。U9cloud運(yùn)用移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)，融合PLM、智能工廠、AIoT、制造云、營銷云、采購云、財(cái)務(wù)云、稅務(wù)云、人力云等服務(wù)，為成長型企業(yè)打造一站式數(shù)智化升級方案，重塑制造企業(yè)數(shù)智化中心競爭力。第三，強(qiáng)大的用友一體化平臺能力。U9cloud是用友精智工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的重要組成部分，提供了各種基礎(chǔ)應(yīng)用開發(fā)平臺?；陂_放性，企業(yè)構(gòu)建了基于參數(shù)的模型，可以與BOM協(xié)同，解決同一產(chǎn)品類型過多，而導(dǎo)致BOM數(shù)據(jù)龐大的難題。用友U9cloud軟件公司

    這是快速批量從b端走向C端的前提。同時(shí)，率先觸達(dá)哪些C端也有講究。一般來說，b端會傾向于率先向關(guān)系比較好的C端推薦試用。因?yàn)榧词箤Ξa(chǎn)品不滿意，也不影響bC關(guān)系。但是，bC一體化的操作戰(zhàn)術(shù)體系卻不同，有兩大差別：一是體驗(yàn)優(yōu)先，而是直接試用，體驗(yàn)是強(qiáng)認(rèn)知過程；二是傾向讓影響力大的C端體驗(yàn)，發(fā)揮KOL和KOC的作用。階段二：即時(shí)反饋C端體驗(yàn)效果bC一體化的強(qiáng)認(rèn)知體驗(yàn)，與其是C端體驗(yàn)，不如說是“C端做體驗(yàn)給b端看”。這就是體驗(yàn)認(rèn)知的效率問題。因?yàn)椴豢赡茏屗蠧端都參與體驗(yàn)，體驗(yàn)的效果只是增強(qiáng)b端信心。只要b端有了信心，就會向更多的C端推薦。上述過程，我們稱為“C端體驗(yàn)，b端激發(fā)”。C端體驗(yàn)是過程，b端激發(fā)是結(jié)果。從b到C，利用了關(guān)系杠桿。關(guān)系杠桿是省時(shí)杠桿。從C到b，利用了認(rèn)知杠桿。認(rèn)知杠桿是省力杠桿。b端激發(fā)，就是b端由試探到認(rèn)同，由被動到主動。b端激發(fā)的關(guān)鍵是即時(shí)反饋。什么是即時(shí)反饋？就是b端在現(xiàn)場親眼目睹C端認(rèn)同及交易過程，增強(qiáng)b端信心。階段三：b端向更多C端傳播認(rèn)知C端體驗(yàn)認(rèn)知的認(rèn)同，讓b端有了更強(qiáng)的信心。即使面對沒有體驗(yàn)認(rèn)知的C端，b端也愿意向C端推薦。階段四：b端達(dá)到臨界點(diǎn)認(rèn)同產(chǎn)品與愿意經(jīng)營是兩碼事。沒有C端密度。海寧服務(wù)行業(yè)U9cloud軟件市場價(jià)報(bào)表分析：支持各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的報(bào)表分析和數(shù)據(jù)可視化，幫助企業(yè)管理者了解企業(yè)運(yùn)營狀況，做出正確的決策。

    降本增效的關(guān)鍵詞：降本、增效和利潤，利潤管理讓“降本增效”看得見?！敖当驹鲂А辈恢皇呛唵蔚亟档统杀荆翘嵘麧櫟牟呗?，其目標(biāo)在于為企業(yè)創(chuàng)造成本優(yōu)勢，確保企業(yè)在激烈的市場競爭中保持前列地位。阿米巴（Amoeba）考核是一種將企業(yè)分割為多個(gè)自主經(jīng)營的單元（阿米巴），每個(gè)單元都有自己的利潤責(zé)任。這種模式由日本經(jīng)營學(xué)家稻盛和夫提出，旨在通過提高每個(gè)經(jīng)營單元的利潤責(zé)任感來提升整個(gè)企業(yè)的效率和盈利能力，成為降本增效的一環(huán)。在阿米巴模式中，每個(gè)單元都有自己的盈虧賬，員工不只是執(zhí)行任務(wù)，他們參與到成本控制和利潤創(chuàng)造的全過程中，從而提高了參與感和歸屬感。此模式鼓勵單元內(nèi)部的自主決策、負(fù)責(zé)自己的利潤，因此，單元內(nèi)員工更有動力去控制成本，尋找更經(jīng)濟(jì)有效的運(yùn)營方法，實(shí)現(xiàn)降本增效。U9cloud支持阿米巴多層級考核，激勵“降本增效”的自驅(qū)力！阿米巴經(jīng)營模式的重要目標(biāo)是“人人成為經(jīng)營者”，阿米巴是全員參與的經(jīng)營。阿米巴之間通過共享資源和信息，協(xié)作完成整個(gè)企業(yè)的目標(biāo)。這種經(jīng)營方式可以激發(fā)員工和組織的創(chuàng)新和自驅(qū)力，同時(shí)也能夠更快地適應(yīng)市場變化。通過阿米巴核算可以使企業(yè)更加清晰地了解各個(gè)利潤中心的盈利貢獻(xiàn)。

    兩千年前，中國春秋戰(zhàn)國時(shí)代的荀子在《荀子富國》篇中就講到，治理國家要“節(jié)其流、開其源而時(shí)斟酌焉”，亦成為了現(xiàn)在的成語開源節(jié)流的來源。其中節(jié)流的根本目的是消除生產(chǎn)流通障礙、損耗，調(diào)節(jié)和促進(jìn)生產(chǎn)，節(jié)流還包括消費(fèi)上的節(jié)用，減少非生產(chǎn)性的開支。其價(jià)值意義即使現(xiàn)在也不過時(shí)。當(dāng)前中國企業(yè)正面臨日趨惡劣的經(jīng)營環(huán)境，國際貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，歐美對中國技術(shù)封鎖，給企業(yè)經(jīng)營帶來了很大的影響，而且市場競爭日益激烈，各行各業(yè)都存在不少的競爭對手，要想在這樣的環(huán)境下生存和發(fā)展，企業(yè)必須尋找自身的優(yōu)勢，而成本戰(zhàn)略是企業(yè)在面對競爭亙古不變的策略。成本戰(zhàn)略就要求企業(yè)必須具備低成本經(jīng)營的能力，而企業(yè)的經(jīng)營成本主要由生產(chǎn)成本、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用構(gòu)成，其中生產(chǎn)成本是大部分制造型企業(yè)主要的成本，包括直接材料、直接人工、資產(chǎn)折舊、燃料/動力、制造費(fèi)用及期間費(fèi)用等六大項(xiàng)目。降本增效從采購抓起從上圖我們可以看到，制造業(yè)中原材料成本往往超過總成本的50%，因此對于采購業(yè)務(wù)的加強(qiáng)管理是我們企業(yè)降本增效必須要優(yōu)先考慮的對象。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，采購成本降低1%對企業(yè)利潤的影響相當(dāng)于增加銷售額10%。對于一個(gè)成熟的市場來說，銷售額增加10%。U9 cloud一直在持續(xù)完善車間計(jì)劃、生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)物流、異常反饋、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等不同場景深度應(yīng)用。

    2022年，上海位列中國活力城市榜首，這個(gè)充滿活力的超大型城市一直是中國的先進(jìn)制造中心，被譽(yù)為“工業(yè)設(shè)計(jì)之都”。在國家支持下，上海成功培育了眾多“專精特新”的企業(yè)，其中500家被譽(yù)為“小巨人”。華測導(dǎo)航就是這些“小巨人”中的一個(gè)，其成長軌跡象征著中國制造業(yè)的發(fā)展歷程，從無到有，從弱到強(qiáng)。華測導(dǎo)航是專業(yè)從事高精度衛(wèi)星導(dǎo)航定位相關(guān)軟硬件技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的高科技公司，也是目前一家國產(chǎn)北斗導(dǎo)航設(shè)備登頂珠峰的制造企業(yè)。華測導(dǎo)航是中國地理信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)，同時(shí)也是國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)企業(yè)。近年來，華測導(dǎo)航保持著營收與利潤30%的年度復(fù)合增長，在國內(nèi)華測導(dǎo)航已經(jīng)進(jìn)入了頭部之列，獲得了800多項(xiàng)，4個(gè)獎項(xiàng)、產(chǎn)品登頂珠峰，全國五一勞動獎狀等榮譽(yù)。華測導(dǎo)航的數(shù)智化轉(zhuǎn)型主要是建立了全價(jià)值鏈數(shù)智化，打通市場與研發(fā)、市場與供應(yīng)鏈，提升市場產(chǎn)品競爭力，實(shí)現(xiàn)了制造全過程可追溯。經(jīng)過多年的建設(shè)，2018年，華測導(dǎo)航進(jìn)行了數(shù)智化建設(shè)升級，以U9cloud平臺為中心，集成CRM、PLM、MES、WMS、BI、e-HR、OA、稅務(wù)云、銀企聯(lián)云等多個(gè)系統(tǒng)，基本建成集團(tuán)級數(shù)智化管理平臺。U9 cloud企業(yè)內(nèi)部流程跟外部生態(tài)的連接、協(xié)同，包括產(chǎn)業(yè)鏈上下游采購、財(cái)務(wù)、稅務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的一體化連接。南湖區(qū)五金行業(yè)U9cloud服務(wù)

U9cloud移動化：支持手機(jī)、平板等移動設(shè)備，隨時(shí)隨地查看管理信息。用友U9cloud軟件公司

    聽完解讀，各位企業(yè)家們的數(shù)智化思維脈絡(luò)逐漸明晰，針對各自企業(yè)管理中遇到的問題，與們展開了熱烈的現(xiàn)場互動與答疑，對癥下藥、一一解答，活躍的現(xiàn)場氣氛讓企業(yè)家們都打開了思路，也有嘉賓針對行業(yè)場景分享了自身多年的管理經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場可謂是“高手過招”，智慧的火花激烈碰撞。智繪江南共創(chuàng)未來青山綠水，是畫不盡的江南。甌江水清澈平靜流淌，兩岸青山層巒疊嶂，古堰美景如畫，U9cloud與各位的數(shù)智化故事在此添上了濃墨重彩的一筆。本次經(jīng)營管理私享會是一次嘗試也是一次全新的開始。U9cloud二十多年來一直伴隨用戶的成長，精進(jìn)篤行，除了為企業(yè)提供更豐富的場景、更智能化的應(yīng)用和更為專業(yè)化的服務(wù)外，也將管理經(jīng)驗(yàn)一點(diǎn)點(diǎn)沉淀，賦能更多企業(yè)，打造行業(yè)樣板，讓數(shù)智化轉(zhuǎn)型的成功有借鑒、可復(fù)制，源源不斷的輸出數(shù)智力量，帶領(lǐng)中國制造走向中國創(chuàng)造。用友U9cloud軟件公司