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來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2024-06-17

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    《第十四五年規(guī)劃和2035年愿景目標(biāo)綱要》明確了金融科技穩(wěn)步發(fā)展、金融機(jī)構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加快的任務(wù)。央行發(fā)布了《金融科技發(fā)展規(guī)劃(2022-2025年)》,明確推進(jìn)金融科技健全治理體系,完善數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施,促進(jìn)金融科技更深層次的融合和可持續(xù)發(fā)展,更好地滿足數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代提出的新要求和任務(wù)。中國(guó)銀行業(yè)和保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)辦公廳發(fā)布了《關(guān)于銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)意見(jiàn)》,提出促進(jìn)銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的高質(zhì)量發(fā)展,建立適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新型數(shù)字金融模式。作為國(guó)內(nèi)前列的金融行業(yè)數(shù)字智能綜合解決方案提供商,用友金融深入了解新一代信息技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用對(duì)金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展的價(jià)值,全力服務(wù)金融機(jī)構(gòu)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展。隨著數(shù)字智能、本地化和全球化的不斷演變,越來(lái)越多的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)數(shù)字智能的信心。中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、中信銀行、申萬(wàn)宏源證券等金融機(jī)構(gòu)一致選擇用友金融推廣數(shù)字智能,重建企業(yè)發(fā)展能力。中國(guó)建設(shè)銀行是管理的大型國(guó)有商業(yè)銀行,作為全球系統(tǒng)的重要性銀行,國(guó)家副部級(jí)單位率先將金融技術(shù)提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度,通過(guò)采購(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,與用友金融共同努力,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)業(yè)務(wù)在線化。自系統(tǒng)推出以來(lái),商場(chǎng)交易量達(dá)到10億元。嘉興用友好會(huì)計(jì)系統(tǒng)銷售數(shù)智制造選擇用友軟件!

    其次要建立標(biāo)準(zhǔn)化制度與流程,將人力資源制度與流程標(biāo)準(zhǔn)化是確保全球一致性的關(guān)鍵,包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估、薪酬和福利等流程的標(biāo)準(zhǔn)化,以便在不同地區(qū)和部門之間進(jìn)行比較和管理。同時(shí)還要滿足屬地的差異化。3.全球化人力資源信息系統(tǒng)(Global-HRIS)HRIS系統(tǒng)可以幫助企業(yè)管理員工信息、薪酬、績(jī)效數(shù)據(jù)等。這種系統(tǒng)能夠提供數(shù)據(jù)的一致性和可訪問(wèn)性,使全球范圍內(nèi)的決策更加明智。在工具層面解決機(jī)制問(wèn)題,能夠推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,靈活應(yīng)對(duì)未來(lái)業(yè)務(wù)變化。4.跨文化培訓(xùn)和教育為員工提供有關(guān)文化多樣性的培訓(xùn),有助于減少文化差異造成的誤解和,并促進(jìn)全球團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。從基礎(chǔ)層面解決不同管理模式和組織形態(tài)下的挑戰(zhàn)。03人力資源管理系統(tǒng)落地步驟要成功在全球范圍內(nèi)落地人力資源管理系統(tǒng),企業(yè)可以考慮從以下幾個(gè)關(guān)鍵步驟入手:1.明確目標(biāo):確定全球化人力資源管理系統(tǒng)的具體目標(biāo)和期望結(jié)果,這有助于為實(shí)施過(guò)程提供方向。2.戰(zhàn)略規(guī)劃:系統(tǒng)實(shí)施前,企業(yè)應(yīng)該明確制定全球化HRM的戰(zhàn)略目標(biāo),包括確定跨國(guó)運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)、優(yōu)先事項(xiàng)和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo);合理的評(píng)估現(xiàn)有情況:對(duì)當(dāng)前的人力資源流程、系統(tǒng)和文化,以了解需要進(jìn)行的改進(jìn)和調(diào)整。

    暴露出中國(guó)制造業(yè)相當(dāng)企業(yè)缺乏國(guó)際化人才儲(chǔ)備,缺乏對(duì)于國(guó)際化法律和風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)。當(dāng)然中國(guó)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)全球化,還需要部門從提升跨境服務(wù)水平、法律援助、政策咨詢、技術(shù)專利訴訟到境內(nèi)外融資等方面為企業(yè)提供支持,推動(dòng)中國(guó)制造業(yè)全球化發(fā)展。此外借助支撐企業(yè)全球化經(jīng)營(yíng)的數(shù)智化管理平臺(tái),也可以幫助企業(yè)規(guī)避國(guó)際化法律風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)及經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn),將成熟的經(jīng)營(yíng)管理模式快速?gòu)?fù)制到海外工廠,實(shí)現(xiàn)全球產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同,快速實(shí)現(xiàn)全球化布局。全球化四大模式用友U9cloud提供全球化方案,支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全球化,幫助企業(yè)整合全球資源,有效管理跨國(guó)企業(yè)間的業(yè)務(wù)協(xié)同,構(gòu)建全球化統(tǒng)一協(xié)作平臺(tái)。U9cloud根據(jù)多年服務(wù)中國(guó)制造全球化的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),將中國(guó)制造企業(yè)全球化總結(jié)為“四種模式”:模式一,制造全球化。制造企業(yè)全球化化布局可以將工業(yè)能力輸出,有利于更好的接近市場(chǎng),了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的需求,此外還可以利用第三國(guó)的貿(mào)易優(yōu)勢(shì),規(guī)避一些直接貿(mào)易壁壘。南非ESI是北方車輛從南非SUPERGROUP收購(gòu)重組的重卡企業(yè),總部設(shè)在約翰內(nèi)斯堡,在南非多地有工廠和業(yè)務(wù)組織。ESI主要業(yè)務(wù)是北方車輛采取SKD業(yè)務(wù)模式向南非及南部非洲地區(qū)的重型卡車出口業(yè)務(wù)。用友軟件集工具能力和資源服務(wù)為一體。

    3月18日,好生意春季產(chǎn)品見(jiàn)面會(huì)即將發(fā)布全新功能,正是為了幫助您擺脫這些困境而生!用友暢捷通深知企業(yè)經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)和需求,即將帶來(lái)“4大亮點(diǎn)6大助手”,為您的企業(yè)運(yùn)營(yíng)注入新的活力!您是否還記得那些令人崩潰的夜晚,手邊堆滿了需要處理的訂單,眼睛緊盯著屏幕,手指不停地敲擊鍵盤,然而進(jìn)度條卻像蝸牛般緩慢前行?每當(dāng)這時(shí),您是否感到心力交瘁,仿佛被無(wú)盡的繁瑣所淹沒(méi)?用友暢捷通好生意新功能將帶您告別這些繁瑣的時(shí)刻。通過(guò)AI技術(shù)的加持,智能開(kāi)單功能讓訂單處理變得輕松自如。只需簡(jiǎn)單操作,訂單信息就能自動(dòng)錄入系統(tǒng),繁瑣的手動(dòng)輸入成為歷史。讓您的心情從煩躁變?yōu)橛鋹?,享受高效開(kāi)單的暢快體驗(yàn)!傳統(tǒng)的訪銷和車銷過(guò)程中,業(yè)務(wù)員常常面臨路線規(guī)劃不合理、客戶管理混亂、銷售難以實(shí)時(shí)更新和分析等問(wèn)題。這不僅耗費(fèi)時(shí)間,還可能導(dǎo)致銷售機(jī)會(huì)的丟失和庫(kù)存管理的失誤。本次產(chǎn)品見(jiàn)面會(huì)推出的好生意新功能,將通過(guò)數(shù)智化技術(shù)解決這些問(wèn)題,使銷售活動(dòng)更加高效、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),提高銷售轉(zhuǎn)化率,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)!庫(kù)存管理和銷售訂單處理,一直是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的兩大難點(diǎn)。面對(duì)復(fù)雜的庫(kù)存變化和頻繁的銷售訂單,您是否曾感到力不從心。助企業(yè)建立起各個(gè)部門的溝通橋梁,使得企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門不再單一,將它們緊密的聯(lián)系在一起。南湖區(qū)新材料行業(yè)用友銷售

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    標(biāo)準(zhǔn)化制度與流程:制定全球標(biāo)準(zhǔn)的人力資源制度與流程,以確保在不同國(guó)家和地區(qū)實(shí)施一致的管理方法。達(dá)到了全球化運(yùn)營(yíng)的層次,企業(yè)還要思考全球共享的模式。3、選擇合適的技術(shù)解決方案:選擇適合公司需求和預(yù)算的全球人力資源信息系統(tǒng)。這可能需要與IT部門密切合作。既要符合企業(yè)的全球化人力資源戰(zhàn)略,滿足當(dāng)下業(yè)務(wù)支持,并能靈活應(yīng)對(duì)未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。其中,技術(shù)支持尤其是本地化支持:選擇適合的人力資源管理軟件和技術(shù)工具,在全球范圍內(nèi)幫助管理員工信息、薪酬、績(jī)效評(píng)估和培訓(xùn)等方面的數(shù)據(jù)。監(jiān)測(cè)和調(diào)整:定期監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的性能,并根據(jù)反饋和數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整。確保系統(tǒng)與公司的需求保持一致。4、文化整合:在實(shí)施過(guò)程中,考慮文化因素,并采取措施促進(jìn)員工的文化融合和協(xié)作。其中,培訓(xùn)和教育:培訓(xùn)員工全球化人力資源管理的同時(shí),確保他們了解和熟練使用新系統(tǒng),提升數(shù)字化素養(yǎng)也很重要。5、法規(guī)合規(guī)性:了解每個(gè)國(guó)家或地區(qū)的法規(guī)要求,并確保企業(yè)的人力資源政策與之一致。其中,數(shù)據(jù)安全和隱私:確保員工數(shù)據(jù)的安全性和隱私,遵守?cái)?shù)據(jù)保護(hù)法規(guī)對(duì)于人力資源管理影響大。04全球化人力資源系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)在明確以上事項(xiàng)后,通常會(huì)進(jìn)行工具選型。桐鄉(xiāng)材料行業(yè)用友erp軟件多少錢一年