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南湖區(qū)用友YS

來源: 發(fā)布時(shí)間:2024-06-27

    管理復(fù)雜程度呈指數(shù)級增長,需要與階段管理要求匹配的全球化視野人才、人才選拔與管理機(jī)制、管理信息化平臺等配套設(shè)施與機(jī)制,支持管理能力成長提升,主要問題包括:人才配置機(jī)制和不足:在企業(yè)全球化的背景下,需要分析和重塑經(jīng)營人才標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)力模型,以適應(yīng)新的運(yùn)作模式。尚未建立配套數(shù)字化平臺:無法以信息化為基礎(chǔ),建立全球化數(shù)字化平臺,實(shí)現(xiàn)決策場景化、及時(shí)化、精細(xì)化。缺乏全球化文化塑造:有待塑造全新的全球文化,提升企業(yè)識別度和凝聚力,以整合全球范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)單元,兼具本地優(yōu)勢和中國獨(dú)特的印記。不同企業(yè)的不同發(fā)展階段,會遇到以上不同挑戰(zhàn),雖然挑戰(zhàn)重重,但是可以分階段有序解決。02全球化人力資源管理的關(guān)鍵因素為了成功應(yīng)對全球化人力資源管理的挑戰(zhàn),公司需要考慮四個(gè)關(guān)鍵因素。1.法律合規(guī)性全球企業(yè)必須確保遵守當(dāng)?shù)睾蛧H法規(guī)。企業(yè)的法務(wù)部門雇傭國際律師或?qū)I(yè)顧問以確保法律合規(guī)性非常重要。此因素是的前提,任何商業(yè)的全球化進(jìn)程對違法是零容忍。2.全球人力資源戰(zhàn)略全球人才戰(zhàn)略首先要制定全球范圍內(nèi)的人才招聘,選任和留用至關(guān)重要,包括了解各個(gè)國家地區(qū)市場與勞動(dòng)力情況,全球派遣,以及吸引和培養(yǎng)高管和領(lǐng)導(dǎo)層。用友YS相據(jù)計(jì)劃下達(dá)采購、委外、生產(chǎn)數(shù)量。南湖區(qū)用友YS

    滿足企業(yè)多部門多角色需求,更適合ToB業(yè)務(wù)。5.深度系統(tǒng)融合:嵌入用友系統(tǒng)各個(gè)業(yè)務(wù)場景中,與應(yīng)用場景深度融合,操作更加便捷、高效。企業(yè)畫像可以幫助企業(yè)解決以下難點(diǎn)。1.客商背景調(diào)查:客商背景調(diào)查是一種企業(yè)信息獲取方式,企業(yè)畫像,幫助深入了解客商的經(jīng)營狀況、聯(lián)系方式、法律風(fēng)險(xiǎn)、組織結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)狀況、市場表現(xiàn)及其他中心數(shù)據(jù),有助于企業(yè)更好地評估其客商信用等級和風(fēng)險(xiǎn)水平。企業(yè)畫像借助大數(shù)據(jù)分析技術(shù),精細(xì)提煉出客商全貌信息,深入挖掘企業(yè)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)信息,幫助企業(yè)更好地了解客戶的信用狀況和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),為決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。2.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理:采購管理解決方案,依托海量企業(yè)數(shù)據(jù)和多維分析模型,采用人工智能算法、云計(jì)算等技術(shù),提供“智能尋源、供應(yīng)商準(zhǔn)入、招標(biāo)管理、合同履約、供應(yīng)商評級、供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控”6大環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)排查解決方案,幫助企業(yè)搭建低成本、高效率的采購全業(yè)務(wù)流的風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)字化服務(wù),有效識別和防范各種潛在風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)降本增效、動(dòng)態(tài)監(jiān)視、提升采購管理的智能化水平。3.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評分報(bào)告:參照國際供應(yīng)鏈風(fēng)控最佳實(shí)踐,運(yùn)用前沿的大數(shù)據(jù)和知識圖譜等分析技術(shù),通過4500萬家企業(yè)畫像數(shù)據(jù),8大項(xiàng)、30小項(xiàng)的屬性特征,構(gòu)建評價(jià)模型。南湖區(qū)用友YS用友YonSuite讓企業(yè)通過這些模塊實(shí)現(xiàn)員工信息的電子化管理,簡化招聘流程,提高員工滿意度,降低人力成本。

    提升財(cái)務(wù)工作效率,構(gòu)建智能財(cái)稅管理。為了幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)和數(shù)智化管理,高效配置生產(chǎn)資源,提交交付能力,并自主生成可視化報(bào)表,向管理人員實(shí)時(shí)反饋,YonSuite以“生產(chǎn)全在線”為目標(biāo),通過設(shè)計(jì)在線、計(jì)劃在線、生產(chǎn)在線、設(shè)備服務(wù)在線、分析在線,幫助企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)流程和資源配置,提升生產(chǎn)效率,在滿足生產(chǎn)訂單全流程跟蹤的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期管理。為了高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)人才的選、用、育、留,讓戰(zhàn)略目標(biāo)精細(xì)落地,提升新新人類的辦公體驗(yàn),營造良好的企業(yè)文化,YonSuite以“人力全在線”為目標(biāo),通過招聘在線、員工在線、考勤在線、在線薪稅、在線績效,幫助企業(yè)快速打造智慧化的辦公場所,構(gòu)建數(shù)字化的人力資源管理平臺和智能化的決策平臺,推動(dòng)企業(yè)全力擁抱人力資源管理變革。先進(jìn)的一體化平臺模式Y(jié)onSuite全新的“SaaS+PaaS+生態(tài)”的一體化平臺模式,為成長型企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新提供三條捷徑的同時(shí),也塑造了國內(nèi)公有云服務(wù)的一面旗幟。首先,通過YonSuite的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),可以滿足企業(yè)的基本需求,輕松實(shí)現(xiàn)“管理業(yè)務(wù)全在線”。其次,基于用友生態(tài)平臺戰(zhàn)略,眾多的服務(wù)商通過與YonSuite深度合作,形成場景級的融合解決方案,滿足企業(yè)的特定服務(wù)。

    全球化已成為當(dāng)今商業(yè)世界的關(guān)鍵趨勢之一,企業(yè)正紛紛跨越國界尋求新市場和新機(jī)會。全球化人力資源管理對于全球化發(fā)展的企業(yè)而言至關(guān)重要,不僅能夠幫助企業(yè)有效地管理和開發(fā)全球范圍內(nèi)的人力資源,提高員工的滿意度和績效,還能夠提升企業(yè)的國際競爭力,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但同時(shí)這也是一項(xiàng)復(fù)雜任務(wù),需要有效的策略和系統(tǒng)來確保公司的全球性運(yùn)營能夠協(xié)調(diào)一致,并在不同文化和法律環(huán)境中成功運(yùn)作。隨著全球化布局不斷推進(jìn),中國企業(yè)基本呈現(xiàn)四大發(fā)展特征:特征1:從單一海外市場到多個(gè)海外市場;特征2:從中低端海外市場到中高級海外市場;特征3:從代加工模式到自有品牌拓展;特征4:從建設(shè)海外營銷體系到全價(jià)值鏈體系構(gòu)建。01全球化背景下的人力資源管理挑戰(zhàn)中國企業(yè)全球化的發(fā)展過程中,無論企業(yè)處于哪一個(gè)發(fā)展階段,都會面臨這五個(gè)制約條件:一是沒有建立全球化的人力資源管理體系;二是對全球化人力資源日常運(yùn)營的政策、法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等缺乏應(yīng)對方案;三是缺少富有全球化能力和經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才和管理體系;四是企業(yè)文化重塑與融合困難;五是全球人才管理信息系統(tǒng)的功能受限。解決上述問題,需要構(gòu)建起與企業(yè)自身發(fā)展階段相匹配的人力資源管理體系。用友YonSuite軟件通過數(shù)據(jù)分析功能,企業(yè)可以更加地了解業(yè)務(wù)運(yùn)營狀況,發(fā)現(xiàn)潛在問題和機(jī)會。

    展示了財(cái)稅管理的多元實(shí)踐與創(chuàng)新成果。以河南省錢幣有限公司為例,他們借助YS,將多渠道的銷售與財(cái)務(wù)收款無縫對接,極大地提升了財(cái)務(wù)流程的效能,更通過OCR技術(shù),實(shí)現(xiàn)了發(fā)票的電子化處理,讓會計(jì)檔案管理進(jìn)入了一個(gè)全新的電子化時(shí)代。再看北京隆興號方莊酒廠,他們利用YS的云端特性,迅速構(gòu)建了一體化的服務(wù)體系,優(yōu)化了內(nèi)部管理,特別是在員工報(bào)銷這一環(huán)節(jié),徹底告別了繁瑣的紙質(zhì)流程,實(shí)現(xiàn)了高效、便捷的線上操作。大宇宙集團(tuán)應(yīng)用也非常深入,他們通過YS,建立了一套既符合企業(yè)文化又遵循行業(yè)規(guī)則的信息化系統(tǒng),強(qiáng)化了集團(tuán)公司內(nèi)部各部門的協(xié)同作戰(zhàn)能力,AI技術(shù)更是為管理層的決策提供了精確的數(shù)據(jù)支撐。西安艾潤物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)公司則通過用友YS,將業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)和票據(jù)管理融為一體,實(shí)現(xiàn)了對六家公司財(cái)務(wù)的高效管控,費(fèi)用審批流程的提速,也使得整個(gè)財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈更加順暢。小鳥音響則通過用友YS,成功解決了財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)之間的同步問題,將多個(gè)電商平臺的管理集中于一體,不僅優(yōu)化了倉儲物流成本,更提高了生產(chǎn)效率和對市場的響應(yīng)速度。可以說,這些企業(yè)通過用友YS智能財(cái)稅系統(tǒng)的深度應(yīng)用,各自在財(cái)稅管理方面取得了明顯的成效,充分展現(xiàn)了“他山之石。用友ys是一款企業(yè)級信息化解決方案,可提供統(tǒng)一的框架,推動(dòng)信息化整體轉(zhuǎn)型。杭州家電行業(yè)用友YS官方網(wǎng)站

用友YS的成本管控八要素。南湖區(qū)用友YS

    用友財(cái)務(wù)云基于相當(dāng)新的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù),基于社會化商業(yè)這一新的商業(yè)范式;為企業(yè)提供以智能報(bào)賬、智能核算、智能共享的財(cái)務(wù)服務(wù),幫助企業(yè)建立起具有連接、融合、共享、智能新特性的財(cái)務(wù)云平臺智能報(bào)賬服務(wù)-友報(bào)賬為企業(yè)提供專業(yè)化的報(bào)賬服務(wù)和連接服務(wù),創(chuàng)造企業(yè)財(cái)務(wù)新價(jià)值。作為企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集終端,面向企業(yè)全員應(yīng)用,并整合社會資源,為企業(yè)員工提供端到端的一站式互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),打通從申請、審批、交易、報(bào)賬、支付、核算、報(bào)告所有環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)不落地,全線上應(yīng)用,全程管控智能核算服務(wù)為企業(yè)提供自動(dòng)實(shí)時(shí)的財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表與分析服務(wù),融合各領(lǐng)域和各行業(yè)的業(yè)務(wù)云,形成云端的業(yè)財(cái)自動(dòng)化融合,并提供財(cái)稅自動(dòng)化、電子歸檔自動(dòng)化、監(jiān)管報(bào)送自動(dòng)化服務(wù)智能共享運(yùn)營服務(wù)為集團(tuán)企業(yè)提供智能共享運(yùn)營管理平臺,作業(yè)智能派單、智能審核;提供多渠道的溝通交流與信息反饋機(jī)制,輔以績效、信用等管理服務(wù),幫助企業(yè)共享服務(wù)中心實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程規(guī)范化,提升管理水平,提高工作效率,有效降低成本。用友電子會計(jì)檔案用友電子會計(jì)檔案實(shí)現(xiàn)了會計(jì)檔案的無紙化管理,滿足了調(diào)閱者方便快捷的查閱需求,實(shí)現(xiàn)了會計(jì)檔案在更大范圍內(nèi)的利用。南湖區(qū)用友YS