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來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2024-06-29

    更能滿足現(xiàn)在我們的商業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)目標(biāo)。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)如何應(yīng)對(duì)這次大變革的機(jī)會(huì)呢?首先把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)放在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的大流程上去看。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作和每一個(gè)環(huán)節(jié)都息息相關(guān),在經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)和計(jì)劃安排環(huán)節(jié),會(huì)涉及到預(yù)算、成本、資金、費(fèi)用等管理。而在業(yè)務(wù)執(zhí)行環(huán)節(jié)、管理控制環(huán)節(jié)、經(jīng)營(yíng)績(jī)效環(huán)節(jié),我們財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用會(huì)更大。之前更多的是做事后的記錄、匯總、分析和報(bào)告。而企業(yè)要實(shí)現(xiàn)精益化運(yùn)營(yíng),就需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在每個(gè)環(huán)節(jié)上,精細(xì)、多維、實(shí)時(shí)的獲取數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、展示數(shù)據(jù)、報(bào)告數(shù)據(jù)、使用數(shù)據(jù)。技術(shù)和市場(chǎng)每時(shí)每刻都在變化,上個(gè)季度的策略,在這個(gè)季度可能就不適用了。在復(fù)雜多變的業(yè)務(wù)活動(dòng)中,戰(zhàn)略的能見(jiàn)度越來(lái)越低、經(jīng)營(yíng)變的越來(lái)越復(fù)雜。企業(yè)經(jīng)營(yíng)很容易陷入數(shù)據(jù)迷霧。企業(yè)需要一個(gè)敏態(tài)業(yè)務(wù)。而如何給到業(yè)務(wù)決策數(shù)據(jù)支撐,就是智能財(cái)務(wù)的目標(biāo)。我們應(yīng)該撥開層層迷霧,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一、規(guī)則統(tǒng)一、路徑統(tǒng)一,更準(zhǔn)確、及時(shí)、精細(xì)、多維的獲取業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。我們稱之為穩(wěn)態(tài)財(cái)務(wù)。怎么能實(shí)現(xiàn)敏態(tài)業(yè)務(wù)和穩(wěn)態(tài)財(cái)務(wù)的模式呢?基于事項(xiàng)法會(huì)計(jì)和數(shù)據(jù)分析。事項(xiàng)中心是業(yè)財(cái)融合的連接底座,為所有需要接入財(cái)務(wù)核算的業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供統(tǒng)一的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)接入服務(wù)。用友YonSuite軟件幫助企業(yè)高效利用每一筆資金!平湖本地用友YS客服電話

    比如原先一個(gè)客戶經(jīng)理在一天只能服務(wù)好一個(gè)客戶,如果同樣還是一個(gè)客戶經(jīng)理一天可以服務(wù)好兩個(gè)客戶,那服務(wù)的效率就提升了一倍。圍繞人的因素,提高人的效率是我們“增效”的關(guān)鍵。費(fèi)控涉及每個(gè)員工,差旅申請(qǐng)、差旅訂票、報(bào)銷、審核、費(fèi)用分析,對(duì)公費(fèi)用申請(qǐng)、對(duì)公費(fèi)用報(bào)銷和審批等業(yè)務(wù)場(chǎng)景會(huì)占用員工大量的時(shí)間和精力。如何降低員工在費(fèi)用場(chǎng)景的資金成本、時(shí)間成本,提高處理的效率,是企業(yè)降本增效的關(guān)鍵。企業(yè)想更好的通過(guò)費(fèi)用管控實(shí)現(xiàn)降本增效,預(yù)算管理是基礎(chǔ)。而預(yù)算的管理中心是合理和高效益。投入一塊錢,如果能夠掙來(lái)100塊錢,那每個(gè)老板都會(huì)希望投入。而投入一塊錢,掙回來(lái)的還是一塊錢,甚至低于一塊錢,那企業(yè)可能一塊錢也不想投入。所以從合理和效益的角度上,我們需要預(yù)算管理到位,更精細(xì),管理的維度更細(xì)化。第二是配置的合理性。第三是分析準(zhǔn)確和及時(shí)。能讓預(yù)算管理真正指導(dǎo)和服務(wù)業(yè)務(wù)。從YonSuite服務(wù)的大量的客戶管理實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略、中期發(fā)展計(jì)劃,甚至外部對(duì)標(biāo)的競(jìng)品、內(nèi)部的績(jī)效要求,都會(huì)影響企業(yè)的預(yù)算策略和預(yù)算規(guī)劃目標(biāo)。實(shí)踐中,企業(yè)在預(yù)算管理上常見(jiàn)的問(wèn)題,比如,編制困難,大部分的企業(yè)都是依托線下Excel等工具。杭州用友YS系統(tǒng)報(bào)價(jià)嘉興匯智用友YS軟件,您的不錯(cuò)選擇哦!

    是由北京首都食品集團(tuán)有限公司、北京市西郊農(nóng)場(chǎng)有限公司、日本丘比株式會(huì)社共同創(chuàng)辦的合資企業(yè)。工廠坐落在北京市懷柔雁棲工業(yè)開發(fā)區(qū),擁有占地約,投資高達(dá)8,000萬(wàn)元。每年,它們能夠生產(chǎn)高達(dá)15,000噸的沙拉醬,而且不局限于沙拉醬,其生產(chǎn)線還包括果醬等100多種產(chǎn)品,為中國(guó)消費(fèi)者打造出了一系列品質(zhì)的明星產(chǎn)品。但隨著市場(chǎng)的飛速變化,丘比也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。如何在這樣的大背景下,還能保證每一瓶沙拉醬的品質(zhì)與口感?如何更好地滿足日益挑剔的消費(fèi)者需求?在市場(chǎng)飛速變化的時(shí)代,丘比意識(shí)到單靠傳統(tǒng)的管理方式,很難滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求,急需更高效的管理體系。缺乏有效的協(xié)同管理、費(fèi)控混亂、人力資源分散管理……這些問(wèn)題日益凸顯,已經(jīng)開始影響到丘比食品的日常運(yùn)營(yíng)。此外,隨著數(shù)據(jù)的式增長(zhǎng),如何利用這些數(shù)據(jù),進(jìn)行更有效的市場(chǎng)洞察和決策,也成為了一個(gè)迫在眉睫的問(wèn)題。而這些,都成為了制約丘比進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。面對(duì)這些挑戰(zhàn),丘比食品果斷選擇進(jìn)行數(shù)智化轉(zhuǎn)型,以滿足更快、更好地服務(wù)于消費(fèi)者的需求。攜手用友YonSuite高效協(xié)同管理由此開啟YonSuite憑借平臺(tái)技術(shù)、全場(chǎng)景SaaS服務(wù)。

    擁有眾多的供應(yīng)商和復(fù)雜的供應(yīng)鏈。為了確保企業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量和效率,客戶每年都會(huì)篩選出一萬(wàn)家高質(zhì)量的供應(yīng)商,將其納入企業(yè)供應(yīng)商庫(kù),同時(shí)還會(huì)篩選換新現(xiàn)有的兩萬(wàn)家供應(yīng)商。在這個(gè)過(guò)程中,采購(gòu)經(jīng)理和財(cái)務(wù)人員需要承擔(dān)巨大的審核和管理工作量。采購(gòu)經(jīng)理平均每個(gè)工作日需要審核約80個(gè)新供應(yīng)商,以確保每個(gè)新供應(yīng)商都符合企業(yè)的要求和標(biāo)準(zhǔn)。而財(cái)務(wù)人員則需要審核大量的數(shù)據(jù)和信息,以確定每個(gè)新供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況和信用評(píng)級(jí)。還需要對(duì)現(xiàn)有的供應(yīng)商進(jìn)行管理和維護(hù)??蛻粜枰粋€(gè)高效、準(zhǔn)確、易用的系統(tǒng)來(lái)幫助他們完成供應(yīng)商的篩選、審核、管理和維護(hù)工作。用友BIP采購(gòu)云系統(tǒng)結(jié)合企業(yè)畫像功能,為客戶提供從供應(yīng)商準(zhǔn)入到供應(yīng)商全生命周期管理的解決方案。在供應(yīng)商準(zhǔn)入環(huán)節(jié),通過(guò)用友BIP企業(yè)畫像可以快速注冊(cè)供應(yīng)商信息,一鍵批量補(bǔ)全供應(yīng)商工商信息,幫助采購(gòu)經(jīng)理節(jié)省大量的時(shí)間和精力;根據(jù)企業(yè)供應(yīng)商準(zhǔn)入要求,用友BIP企業(yè)畫像能夠幫助財(cái)務(wù)審核人員實(shí)時(shí)獲取企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)信息,進(jìn)行線上化準(zhǔn)入資質(zhì)判斷,提高審核效率,降低合作風(fēng)險(xiǎn)。在供應(yīng)商管理環(huán)節(jié),用友BIP企業(yè)畫像的“風(fēng)險(xiǎn)掃描”服務(wù),按照風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng),逐一掃描企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng),并通過(guò)評(píng)分、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、掃描出風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)明細(xì)。用友US可提供統(tǒng)一的框架,推動(dòng)信息化整體轉(zhuǎn)型。

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