01導(dǎo)言供應(yīng)鏈的穩(wěn)定一定程度上取決于供應(yīng)商質(zhì)量的穩(wěn)定，這離不開企業(yè)供應(yīng)商質(zhì)量工程師（SQE）的支持。作為一名SQE人員，往往被稱為“全能型選手”，因?yàn)樗麄兂艘龊霉?yīng)商準(zhǔn)入審核外，還需要跟蹤和改善供應(yīng)商的“人機(jī)料法環(huán)”，以此確保供應(yīng)商質(zhì)量。比如：SQE要指導(dǎo)供應(yīng)商的作業(yè)工人，按標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)作業(yè)流程、按照生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書嚴(yán)格執(zhí)行。SQE要了解供應(yīng)商加工機(jī)器設(shè)備的精度要達(dá)到高要求，并能夠得到適當(dāng)?shù)木S護(hù)保養(yǎng)。SQE要能夠熟悉應(yīng)用DOE（DESIGNOFEXPERIMENT試驗(yàn)設(shè)計(jì)）來得到比較好的來料，確保質(zhì)量特征是穩(wěn)定狀態(tài)。SQE還需要掌握供應(yīng)商車間現(xiàn)場工作環(huán)境，如空氣溫度濕度和空氣潔凈度得到控制，幫助供應(yīng)商推廣5S管理。SQE有不少管理工具和方法，其中供應(yīng)商8D報告（G8D）是常用之一，讓我們來看這樣一份G8D報告：上圖供應(yīng)商在G8D的臨時采取措施中：要求質(zhì)檢員發(fā)誓不讓不合格品流至貴公司！作為負(fù)責(zé)的SQE，你該笑還是該哭呢？？？很多時候，我們的供應(yīng)商在進(jìn)行質(zhì)量問題解決的時候，做得并不理想，然后有大量的這種質(zhì)量問題是重復(fù)發(fā)生、重復(fù)出現(xiàn)依然沒有辦法有效地去解決。所以我們的SQE應(yīng)該去提升這方面的能力，這樣你才能給供應(yīng)商當(dāng)好輔導(dǎo)員。嘉興匯智用友軟件覆蓋平臺服務(wù)、應(yīng)用服務(wù)、業(yè)務(wù)服務(wù)與數(shù)據(jù)服務(wù)等形態(tài)。余新鎮(zhèn)用友易代賬銷售

    根據(jù)IDC統(tǒng)計(jì)，中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場2015年的市場規(guī)模為641億美元（包括工業(yè)機(jī)器人等硬件設(shè)施），2017年的市場規(guī)模增長至919億美元，2020年市場規(guī)模實(shí)現(xiàn)約1300億美元。期間，年均復(fù)合增長速度約為。現(xiàn)在至2030年間，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域預(yù)計(jì)將為中國GDP帶來達(dá)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈包含智能裝備、物流平臺與服務(wù)、工業(yè)軟件、通信平臺與服務(wù)等，其中工業(yè)軟件與智能裝備承載了智能工廠建設(shè)的部分。特別是工業(yè)軟件，中國的起步晚于歐美等發(fā)達(dá)國家，在產(chǎn)品技術(shù)、穩(wěn)定性等方面落后于國際廠商成熟產(chǎn)品和方案，其中的生產(chǎn)控制類軟件，如MES、SCADA等系統(tǒng)正是我們國內(nèi)工廠在智能制造領(lǐng)域需要重點(diǎn)提升的部分。MES是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)制造執(zhí)行系統(tǒng)(ManufacturingExecutionSystem，簡稱MES），通過對車間人、機(jī)、料、法、環(huán)、質(zhì)等生產(chǎn)要素進(jìn)行管控，實(shí)現(xiàn)了制造數(shù)據(jù)共享、制造過程管控、與底層自動化設(shè)備的PLC/DCS打通，實(shí)現(xiàn)企業(yè)精益制造和數(shù)智化管理。當(dāng)前MES軟件主要解決OT和IT的互聯(lián)互通，是工廠計(jì)劃層和車間設(shè)備層之間的橋梁，解決的是傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)共性痛點(diǎn)問題：如何透明生產(chǎn)制造。通過加強(qiáng)對生產(chǎn)過程的控制。MES系統(tǒng)的存在可以成功彌合企業(yè)計(jì)劃層和生產(chǎn)車間設(shè)備之間的間隔。平湖服務(wù)行業(yè)用友軟件多少錢企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流、銷售和服務(wù)全業(yè)務(wù)的集成。

    所以潛在的稅務(wù)風(fēng)險就非常高。金稅四期下，稅局對于企業(yè)的監(jiān)管更加容易，過去一些難以察覺的問題，如庫存存貨與實(shí)際成本不符等，如今在大數(shù)據(jù)的監(jiān)管下輕易暴露。為什么？因?yàn)榭梢员O(jiān)管企業(yè)的供應(yīng)鏈鏈條，看到我們的上下游的購銷情況。此類例子層出不窮，過去查起來可能還復(fù)雜些，但是現(xiàn)在，可以說很容易了。通過數(shù)字化手段，查你沒商量按照過去的管理模式和方法，就會給經(jīng)營帶來風(fēng)險，所以我們不要犯經(jīng)驗(yàn)主義錯誤。需重視業(yè)務(wù)流程的合規(guī)性，稅務(wù)合規(guī)不只只關(guān)乎稅收，更在于從源頭規(guī)避風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的緊密銜接，形成閉環(huán)。我們可以在哪些方面做出努力呢？企業(yè)可在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)合規(guī)及及時的風(fēng)險預(yù)警和風(fēng)險控制等方面加以努力。在業(yè)務(wù)過程中通過制度、流程、政策、監(jiān)督保證我們的經(jīng)營是合規(guī)的，通過對收入、成本、費(fèi)用等不同環(huán)節(jié)的稅收情況進(jìn)行及時分析、預(yù)警保證我們稅務(wù)的合規(guī)。業(yè)務(wù)合規(guī)，從一體化經(jīng)營開始。既然稅務(wù)已經(jīng)打通了各個部門，實(shí)現(xiàn)了信息共享，企業(yè)也應(yīng)實(shí)現(xiàn)信息共享，即四流合一，打通經(jīng)營過程中的上下游環(huán)節(jié)，讓整個供應(yīng)鏈產(chǎn)生的數(shù)據(jù)在一個鏈條上傳遞，減少部門間的溝通壁壘和系統(tǒng)間的傳遞障礙。過去我們要實(shí)現(xiàn)這種狀態(tài)很難！因?yàn)椤靶畔⒐聧u”。

    尤其對于玻璃行業(yè)特有的回投料，既視作原材料又是產(chǎn)成品，現(xiàn)行的0成本計(jì)算無法反映其真實(shí)價值，導(dǎo)致整體成本計(jì)算失真。又由于投入與產(chǎn)出的復(fù)雜性，傳統(tǒng)方法難以準(zhǔn)確分?jǐn)偵a(chǎn)線與產(chǎn)品的成本。引入U9cloud后，生產(chǎn)成本得以自動歸集與分析，生產(chǎn)線費(fèi)用和原材料費(fèi)用均可準(zhǔn)確分?jǐn)偅赝读献鳛楦碑a(chǎn)品入庫并計(jì)算在內(nèi)，確保了更真實(shí)、精確的成品成本。這種自動化不減少人為差錯，還大幅提高了工作效率和數(shù)據(jù)真實(shí)性。03財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化，實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)鏈條閉環(huán)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化對索坤集團(tuán)意味著深度融合，確保資源優(yōu)配置。通過無縫對接財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)，集團(tuán)能更地控制決策，優(yōu)化成本，增強(qiáng)盈利。全業(yè)務(wù)鏈條閉環(huán)則保障從供應(yīng)鏈到銷售，從研發(fā)到服務(wù)的每一環(huán)節(jié)都在掌控中，確實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的高效與透明。這不強(qiáng)化了索坤的內(nèi)部管理，提升了競爭力，還能為客戶帶來更的服務(wù)與產(chǎn)品。04模具生命周期管理模具是塑造產(chǎn)品形狀的關(guān)鍵工具，其設(shè)計(jì)質(zhì)量直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量和合格率。索坤集團(tuán)一年的模具費(fèi)用就達(dá)到3000萬，為了更精細(xì)和高效地管理模具，索坤通過U9cloud實(shí)現(xiàn)了模具從設(shè)計(jì)、制造、使用、維護(hù)到報廢的全生命周期管理，管理方式從批次模具管理升級到序列模具管理。用友軟件連接資源萬物互聯(lián)，資源共享！

    我們很多時候供應(yīng)商提交的針對問題的一些糾正措施報告、G8D報告等等，好多時候就是為了提交而提交。因此，如何及時掌握供應(yīng)商的“人機(jī)料法環(huán)”的數(shù)據(jù)和信息，如何避免供應(yīng)商質(zhì)量管理挑戰(zhàn)供應(yīng)鏈穩(wěn)定性，如何借助數(shù)字化工具“武裝”SQE人員，如何提高供應(yīng)鏈穩(wěn)定性，是非常值得探討的話題。憑借35年為中國企業(yè)提供數(shù)智化和管理中國企業(yè)年1300億采購支出的經(jīng)驗(yàn)，用友供應(yīng)鏈商業(yè)價值顧問為企業(yè)采購供應(yīng)鏈管理者提供獨(dú)到視角，規(guī)劃成功的2024年。02SQE崗位職責(zé)與分工SQE供應(yīng)商質(zhì)量工程師，這個崗位的職能是保證供應(yīng)商提供的產(chǎn)品和服務(wù)符合公司質(zhì)量要求。在很多外企，尤其是歐美企業(yè)，把SQE職能放在采購部，變成采購職能的一個分支，這使得采購部門可以自如調(diào)動資源，更好地使用SQE職能提升供應(yīng)商質(zhì)量水平。采購管理的比較高境界就是對供應(yīng)商產(chǎn)品免檢，把SQE功能放在了采購部門就是一個管道對外。不管是誰的問題，企業(yè)都希望供應(yīng)商交付過來的東西100%合格，不需要進(jìn)廠檢驗(yàn)。關(guān)于供應(yīng)商質(zhì)量工程師，不同的制造組織可能有不同的叫法，有些叫STA，其實(shí)是SupplierTechnicalAssistant三個單詞的縮寫，翻譯過來就是供應(yīng)商技術(shù)支持。說起技術(shù)支持來，其實(shí)有些不太確切的。嘉興匯智用友軟件服務(wù)企業(yè)與產(chǎn)業(yè)商業(yè)創(chuàng)新的平臺型 生態(tài)化的云服務(wù)群！秀洲區(qū)用友系統(tǒng)如何收費(fèi)

用友軟件實(shí)現(xiàn)數(shù)智驅(qū)動的商業(yè)創(chuàng)新！余新鎮(zhèn)用友易代賬銷售

    在這個快速變化的商業(yè)世界中，數(shù)智化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)保持競爭力和市場敏捷性的關(guān)鍵。用友YonSuite客戶成功計(jì)劃（CSP）是基于云原生架構(gòu)YonSuite產(chǎn)品的的服務(wù)產(chǎn)品，充分滿足客戶不同層次的需求：從確保產(chǎn)品的穩(wěn)定性可靠性，到幫助客戶提升產(chǎn)品使用質(zhì)量和應(yīng)用效率，更好地助力客戶實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)價值和商業(yè)目標(biāo)。01數(shù)智化轉(zhuǎn)型的加速器YonSuite客戶成功計(jì)劃（CSP）正是這一轉(zhuǎn)型浪潮中的先鋒，致力于通過整合先進(jìn)的數(shù)字技術(shù)，為企業(yè)解鎖深度業(yè)務(wù)洞察和商業(yè)創(chuàng)新的潛力。這不僅極大地提高了企業(yè)的運(yùn)營效率，減少了不必要的成本開支，還有效降低了日常運(yùn)營的風(fēng)險。在競爭激烈的市場環(huán)境中，YonSuite客戶成功計(jì)劃（CSP）賦予企業(yè)以數(shù)智化為驅(qū)動的決策能力，確保企業(yè)能夠持續(xù)先進(jìn)，把握未來的每一個機(jī)遇。02上云轉(zhuǎn)型的指路明燈數(shù)智化轉(zhuǎn)型不僅是一種選擇，更是一種必然。用友YonSuite客戶成功計(jì)劃（CSP）是您企業(yè)轉(zhuǎn)型運(yùn)營的指路明燈。我們的定制化輔助服務(wù)，如定制化深度應(yīng)用指導(dǎo)與培訓(xùn)將加速企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，同時幫助您減輕壓力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力。01YonSuite客戶成功計(jì)劃的**價值定制規(guī)劃與執(zhí)行路線與您的YonSuite導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)緊密合作，他們不僅是導(dǎo)師，更是您的合作伙伴。余新鎮(zhèn)用友易代賬銷售