鋰金屬電池生產(chǎn)線解析
米開羅那鋰金屬固態(tài)電池成套實驗線正式向客戶交付
?專為固態(tài)電池研發(fā)|米開羅那正式推出鋰金屬全固態(tài)電池實驗線
鋰銅復合帶負極制片機:鋰銅負極制片的好幫手
米開羅那出席第五屆中國固態(tài)電池技術創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)應用研討會
米開羅那(東莞)工業(yè)智能科技有限公司在香港城市大學-復旦大學
新能源鋰電設備維護管理:延長設備使用壽命的技巧
新能源鋰電設備的技術前沿:探索未來電池制造的發(fā)展方向
鋰電池全套設備運行與維護:優(yōu)化設備性能的實用技巧-工業(yè)鋰電池
鋰電池自動組裝設備:實現(xiàn)高精度與高穩(wěn)定性生產(chǎn)的必備條件
定制化生產(chǎn)下線的工廠布局與物流規(guī)劃咨詢。成品倉儲設施功能的重新定義。企業(yè)物流節(jié)點中接近客戶的前沿是物流中心。工廠到物流中心是供應鏈的“上游”,物流中心到消費者是供應鏈的“下游”。并且上下游的物流量與物流方式也總是不同的。上游是更靠近少品種大批量的物流,下游則是多品種小批量的物流。對于電子商務模式,無論是企業(yè)采取自營還是與第三方合作的模式,都會進一步拉大上下游的物流模式差別。因此,一個合格的物流中心必須具備能夠克服上下游物流模式差別的功能。前者偏重于倉儲功能,后者偏重于揀選、配送功能。對于toC行業(yè),愛佳建議物流中心的功能定義不應再是以儲存型為單純定義,而應是流通型的配送中心。在設計和優(yōu)化時也應先考慮物流量的規(guī)模和作業(yè)效率,盡可能減少自訂貨至交貨的時間和費用,保證設施和系統(tǒng)的彈性。在倉儲戰(zhàn)略上,企業(yè)根據(jù)銷量或產(chǎn)品前置周期,通過ABC分類等方法建立合理的倉儲布置計劃。通過信息流和物流手段,控制整個供應鏈的庫存總體規(guī)模,制定合理的周轉機制和庫存水平。投入方面,愛佳認為,軟件系統(tǒng)有時候比硬件設備更為重要,應在滿足效率的同時保持足夠的系統(tǒng)靈活性。了解更多,請搜索“上海愛佳工廠規(guī)劃&物流咨詢”。上海愛佳工廠物流規(guī)劃原則:“取消”、“就近”、“自動化”、“柔性”、“經(jīng)濟性”、“可參觀性”。制造工廠布局設計咨詢項目
工廠物流規(guī)劃咨詢分享:以流動為導向的布局原則。1)現(xiàn)場組織:按產(chǎn)品或其他重要特性來進行布局,縮短移動;避免使用大功能的共用設備;收發(fā)貨區(qū)域盡可能靠近生產(chǎn)區(qū)域;把物料供應活動與生產(chǎn)活動分離;現(xiàn)場管理應負責整個價值流。2)物流:考慮直送到線,取消進廠檢驗,實現(xiàn)少的操作步驟、短的移動距離;使用循環(huán)送料,物料按固定的周期時間、路線進行高頻次的送料,減少送貨批量,少化線邊庫存;流程間保證先進先出,如無法做到,應考慮建立超市來管理庫存,明確上下限;為每零件定義標準數(shù)量;通過避免重包、減少存儲點來降低庫存成本;減少不必要的清洗;優(yōu)化物流線路和布局縮短運輸距離。3)布局和工廠規(guī)劃:定義物流流動的方向,避免線路交叉;根據(jù)產(chǎn)品和運輸量來規(guī)劃;避免使用集中式的倉庫,考慮在生產(chǎn)區(qū)域建立收發(fā)貨區(qū)域;規(guī)劃補料路線,補料應從產(chǎn)線外側,避免影響員工操作;體積過大的零件應直送工位;盡量降低對環(huán)境的特殊要求。4)操作區(qū)域?qū)ξ锪鞑僮鱽碚f主要有裝卸貨、重包、拆包、揀選、系統(tǒng)操作等。要考慮送料的路線;盡量減低每次運送的批量;余料盡量少,并就地存儲;5)設施減少共用設備,各區(qū)域盡量使用小型的專機設備,以避免額外的等待以及運輸。制造工廠布局規(guī)劃咨詢方案經(jīng)驗豐富的**與專業(yè)的技法是工廠規(guī)劃與物流咨詢項目成功的關鍵因素。
工廠布局規(guī)劃咨詢分享:系統(tǒng)化布局設計(SLP)。SLP按照一定的程序模式用于各種規(guī)模的工廠、倉庫、園區(qū)等規(guī)劃項目。SLP包括三個方面:階段構成、程序模式和圖例符號。SLP由四個階段構成:階段一是確定位置,這階段要確定在哪個位置區(qū)域進行布局;階段二是總體平面布局,這階段要確定所布置區(qū)域內(nèi)的主要物流動線,以及各功能區(qū)和設施的大小、輪廓、相互關系、位置等。階段三是詳細布局,包括確定設施內(nèi)每個設備和功能區(qū)的位置。階段四是實施階段,包括編制實施方案和進行實際施工。四個階段是在開展過程中通常會有交叉和重疊。通常,主要設計工作集中在第二和第三階段。程序模式舉例,第二階段總體布局:總體布局從研究產(chǎn)品、產(chǎn)量和相互關系開始,然后是物流分析。除了生產(chǎn)區(qū)域,各輔助區(qū)域也許一起統(tǒng)籌規(guī)劃。將研究物流與非物流的結果聯(lián)系起來表示在一份物流作業(yè)相關圖上。分析生產(chǎn)和服務區(qū)域所需的面積,在作業(yè)相互關系圖基礎上繪制面積相關圖。結合兩份相關圖,考慮搬運方法、操作方法、安全消防條件等,進行綜合調(diào)整,對各種設想進行檢討,得出幾個可行的備選方案。結合其他因素的綜合考量,確定定案方案。了解更多,請搜索“上海愛佳工廠布局規(guī)劃咨詢”。
工廠布局規(guī)劃咨詢分享:工廠布局規(guī)劃的目標、原則和方法。布局規(guī)劃的目標:1.合理規(guī)劃作業(yè)流程,縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期;2.合理利用設備、能源以及人力,提高空間利用率;3.降低物料搬運成本,提高物流效率;4.將未來的需求考慮在內(nèi),提高布局結果的柔性;5.降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效益;6.保護環(huán)境,且為員工提供良好的生活和工作環(huán)境。各個目標是相互制約的,因此通常需要權衡利弊。有必要是選擇適當?shù)脑u估指標來評估各目標,使定案布局方案符合總體目標。工廠布局規(guī)劃的原則:1.簡化作業(yè)環(huán)節(jié),提高作業(yè)效率;2.提高設施規(guī)劃的柔性;3.運用系統(tǒng)的觀念對規(guī)劃對象進行分析,以使總體的布局結果得到優(yōu)化;4.以人為本,保證工作環(huán)境的舒適性,提高工作環(huán)境的安全性;5.采用并行設計的規(guī)劃思想,設施規(guī)劃是一個從整體到局部再從局部到整體的反復的迭代過程。工廠布局規(guī)劃的主要包括擺樣法、圖解法、數(shù)學模型法和系統(tǒng)布置設計(SLP方法)等系統(tǒng)規(guī)劃方法。了解更多,請搜索“上海愛佳工廠布局規(guī)劃咨詢”。愛佳團隊20年咨詢經(jīng)驗 × 數(shù)字化孿生仿真技術。全流程邏輯仿真+實際業(yè)務流數(shù)據(jù)輸入+KPI仿真報告+3D可視化。
智能工廠規(guī)劃咨詢分享:AGV的主要移載方式。AGV的移載方式,包括貨叉式、背馱平移式、背馱舉升式等。(1)貨叉式。貨叉式AGV與人工叉車在式樣上基本類似,有側叉式、正向叉式、落地叉式、三向叉式等多種車型。貨叉式AGV采用托盤堆放貨物進行作業(yè),應用較為大量。(2)背馱平移式。主要包括輻道式、鏈式、帶式等,AGV通過與地面站臺對接實現(xiàn)物料移載。該形式移載機構原理簡單,作業(yè)效率較高,可實現(xiàn)重載物料的搬運。(3)背馱舉升式。移載機構位于AGV車體上方,AGV通過升降機構馱起或降下實現(xiàn)貨物的移載,動作簡單,作業(yè)效率高,適合多種貨物形式的往返搬運。了解更多,請搜索“上海愛佳智能工廠規(guī)劃咨詢”。愛佳數(shù)字孿生規(guī)劃服務,在傳統(tǒng)規(guī)劃技術的基礎上采用孿生技術,從可視、可驗、可調(diào)等多方面提高項目質(zhì)量。智慧工廠物流規(guī)劃咨詢案例
近20年來,愛佳團隊為中國眾多TOP企業(yè)提供工廠規(guī)劃與物流咨詢服務,大型復雜項目數(shù)量眾多。制造工廠布局設計咨詢項目
工廠物流規(guī)劃咨詢分享:物流部門是做什么的?管什么的?我們聊聊物流部門在一家公司的組織定位和職能:1、組織定位:物流是管物料的。管原材料,管成品,有時候還管中間產(chǎn)品。物流部門是保證生產(chǎn)訂單執(zhí)行的,保證銷售訂單履約的。關鍵是怎么保證?物流部門經(jīng)理會講:以低的成本,理想的服務,保證物流后勤工作。是的,是“后勤”。愛佳知識庫關鍵詞:(物流部門是公司實現(xiàn)物料、部件、成品、包裝物、宣傳促銷品等實物資源向生產(chǎn)現(xiàn)場,向銷售終端合理)配送的功能性、服務性部門。2、部門職能(1)入廠物流(2)生產(chǎn)物流(3)出廠物流。當然,入廠物流是以采購和入廠交貨為中心的;生產(chǎn)物流是以滿足生產(chǎn)和減少在庫為標志的;出廠物流是以滿足銷售,快速流轉為重點的;愛佳物流工程設計&咨詢顧問結語:借用20年前海爾張總的喊話:“海爾就兩個競爭能力,一個是獲取訂單的能力,另一個是執(zhí)行訂單的能力。”20年后的當下,光鮮時髦的語境中(如“2025中國制造”、工業(yè)4.0、供應鏈協(xié)同等),人們?nèi)菀谆煜侄闻c目的。物流要達成的:是低成本、快速、質(zhì)量保證。這些依然是幾個關鍵目標。了解更多,請搜索“上海愛佳工廠物流咨詢”。制造工廠布局設計咨詢項目
上海愛佳萬邦物流工程設計有限公司是國內(nèi)一家多年來專注從事工廠布局規(guī)劃設計咨詢,工廠物流規(guī)劃設計咨詢,智能工廠規(guī)劃設計咨詢,物流配送中心規(guī)劃設計的老牌企業(yè)。公司位于上海市閔行區(qū)劍川路951號綜合業(yè)務樓3層3079室,成立于2008-02-04。公司的產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡遍布國內(nèi)各大市場。公司現(xiàn)在主要提供工廠布局規(guī)劃設計咨詢,工廠物流規(guī)劃設計咨詢,智能工廠規(guī)劃設計咨詢,物流配送中心規(guī)劃設計等業(yè)務,從業(yè)人員均有工廠布局規(guī)劃設計咨詢,工廠物流規(guī)劃設計咨詢,智能工廠規(guī)劃設計咨詢,物流配送中心規(guī)劃設計行內(nèi)多年經(jīng)驗。公司員工技術嫻熟、責任心強。公司秉承客戶是上帝的原則,急客戶所急,想客戶所想,熱情服務。上海愛佳工廠規(guī)劃物流咨詢,愛佳規(guī)劃咨詢,上海愛佳嚴格按照行業(yè)標準進行生產(chǎn)研發(fā),產(chǎn)品在按照行業(yè)標準測試完成后,通過質(zhì)檢部門檢測后推出。我們通過全新的管理模式和周到的服務,用心服務于客戶。上海愛佳萬邦物流工程設計有限公司依托多年來完善的服務經(jīng)驗、良好的服務隊伍、完善的服務網(wǎng)絡和強大的合作伙伴,目前已經(jīng)得到教育培訓行業(yè)內(nèi)客戶認可和支持,并贏得長期合作伙伴的信賴。