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重慶食品行業(yè)獵頭咨詢價(jià)格表

來源: 發(fā)布時(shí)間:2020-04-24

在面試過程中,招聘咨詢單位不希望招聘咨詢者不說實(shí)話,那么我們就應(yīng)掌一些技巧,盡理獲得真實(shí)的信息。采用STAR模式,只問過去的事,即根據(jù)人們過去的具體行為來預(yù)測其未來行為并對其能力進(jìn)行測評。其中S,即Situation,表示招聘咨詢者曾面臨的情況;T,即Task,表示招聘咨詢者要承擔(dān)的任務(wù);A,即AcTion,表示招聘咨詢者已采取的行動(dòng);R,即Result,表示應(yīng)聘者在采取行動(dòng)后出現(xiàn)的結(jié)果。S和T回答的做的某件事情為什會(huì)發(fā)生,A回答的是當(dāng)時(shí)是如何做的,R同答的是做出某種行動(dòng)后有怎樣的效果。這種方法是以行為為基礎(chǔ),與情景面試較相似,被面試者的行動(dòng)住往是導(dǎo)致績效的關(guān)鍵行為,可以更有效地測試出應(yīng)聘者與該職位的適合程度。獵頭咨詢角色可以理解為人才中介,擔(dān)當(dāng)?shù)氖侨瞬藕推髽I(yè)的"紅娘"的角色。重慶食品行業(yè)獵頭咨詢價(jià)格表

招聘咨詢顧問是指輔助企業(yè)操作招聘咨詢的顧問、咨詢以及其他招聘事務(wù)性工作。招聘咨詢顧問的主要職責(zé):1、對招聘中的各環(huán)節(jié)(如面試、挑選和評價(jià)等)向人力資源管理層提供報(bào)告和建議。2、進(jìn)行招聘前測試和簡歷的篩選。3、向進(jìn)行招聘的管理人員提供政策、程序和規(guī)范方面的培訓(xùn)及指導(dǎo)。4、規(guī)劃各類招聘(如:內(nèi)部招聘、校園招聘等)計(jì)劃。5、擴(kuò)展工作范圍,設(shè)定底薪。沒有專業(yè)的學(xué)習(xí),很難勝任此工作。專業(yè)的招聘咨詢顧問不但能進(jìn)行程序性的操作,還可以就崗位設(shè)置,職位描述等給客戶的人力資源部門專業(yè)的咨詢。遼寧中小型企業(yè)獵頭咨詢服務(wù)電話人才庫的積累規(guī)模一定不是評判獵頭咨詢公司服務(wù)能力的主要指標(biāo)。

對于一些關(guān)鍵性、重點(diǎn)職位通過前兩種方式往往難以一時(shí)內(nèi)找到合適的人,耗時(shí)耗財(cái),而且效果不好,這時(shí)就應(yīng)通過獵頭公司來招聘咨詢所需人才,獵頭公司收取的中介費(fèi)一般是所招員工年薪的1/3,至少也要1/4,費(fèi)用相當(dāng)高,但是效果明顯,迅速,像副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、工程師這類市場上比較少的人可采取這種方式。目前,很少大公司利用員工推薦這種方式來招聘咨詢員工,我覺得這種方式不僅在小企業(yè)小公司中流行,在大公司中也應(yīng)流行起來,通過員工介紹,至少比一個(gè)完全不了解的人要安全,而且員工也會(huì)感覺一種幸福感,因?yàn)閹团笥颜伊斯ぷ?,同時(shí)跟熟悉的人在一起工作,心情也會(huì)愉悅許多。

應(yīng)聘者在面試過程中受到尊重后,會(huì)對該公司產(chǎn)生好感,并且會(huì)與朋友講,宣揚(yáng)本公司;若未受到尊重,就會(huì)帶來負(fù)面影響。辨別應(yīng)聘者話的真假。若應(yīng)聘者回答問題時(shí)非常的流利,可打斷他,說“很抱歉,剛才那段我沒聽清,能否再重復(fù)一遍,如果應(yīng)聘者是事先背好的,那么他就會(huì)不知道說到哪了,重復(fù)的時(shí)候結(jié)結(jié)巴巴。說謊時(shí)人通常會(huì)有以下表現(xiàn),眼神游離不定,手勢與話語不搭配,前后姿勢變化大,面部表情不協(xié)調(diào),據(jù)心理學(xué)家觀察,姿體語言反映了真實(shí)信息的55%,所以要注意觀察招聘咨詢者的動(dòng)作神態(tài)。面試前可通過握手、微笑、點(diǎn)頭等給應(yīng)聘者留下好的首先印象;面試過程中對他稱贊、夸他很精神等;面試結(jié)束后,握手告別,對他能來面試表示真誠的感謝。說起行業(yè)獵頭,各行各業(yè)都有著出色的獵頭,獵頭咨詢也有等級之分,也就是人家所說的專業(yè)的獵頭。

當(dāng)某個(gè)問題應(yīng)聘者不知如何回答時(shí),若該問題至關(guān)重要那么可問些類似的問題或通引導(dǎo)招聘咨詢者來回答,若不是很重要就跳過。情景模擬。比如假設(shè)我們公司若招了你,有時(shí)候在你上班時(shí),有位顧客投訴,但是這時(shí)你的上司又急著要你去見一位客戶,其他同事又都在忙,你將如何處理。做筆記,在做筆記前先向應(yīng)聘者說明我會(huì)在面試過程中做筆記,不能讓應(yīng)聘者者看到寫的是什么,只能聽,不下任何結(jié)論,以防止影響后面的人。傾聽,在面試過程中盡量不打斷招聘咨詢者的話,不接電話,不簽字,各個(gè)方面地聽??刂泼嬖囘M(jìn)程,在面試過程中要掌握主動(dòng)權(quán),切不可說“你談?wù)勀阕约喊伞敝惖脑?,因?yàn)槊總€(gè)應(yīng)聘者都會(huì)挑著自己的長處說,這樣下來,在評估時(shí)很難以比較,因?yàn)榫S度不一樣。獵頭咨詢收費(fèi)很高,而中介服務(wù)收費(fèi)往往比較低;青海好的獵頭咨詢要多少錢

獵頭咨詢顧問特別善于保守企業(yè)機(jī)密,更能保證應(yīng)聘人員的職業(yè)安全,嚴(yán)守獵頭行規(guī)。重慶食品行業(yè)獵頭咨詢價(jià)格表

識別職位空缺,采取相應(yīng)策略在招擬招聘咨詢計(jì)劃經(jīng)總經(jīng)理及相關(guān)部門經(jīng)理簽字后傳到招聘咨詢專員手上之前,一定要自問,因業(yè)務(wù)擴(kuò)展或員工辭退而產(chǎn)生的空缺,是否能夠通過以下方式來解決。1.工作再設(shè)計(jì)。該部門的人在工作時(shí)間未超負(fù)荷,有一定空閑,那么就考慮能否把因空缺而產(chǎn)生的任務(wù)通過對其他員工的工作作相應(yīng)的調(diào)整而補(bǔ)上。2.加班。當(dāng)然只能是適當(dāng)加班。在上述兩方式都難以解決的時(shí)候,那么就確實(shí)需招入新員工。此時(shí)應(yīng)該考慮該空缺是長期的還是短期的,若該職位的空缺只是3個(gè)月、6個(gè)月或極多一年,就應(yīng)該認(rèn)為是短期的,是應(yīng)急性的,這時(shí)可以通過招臨時(shí)工、向其他相關(guān)企業(yè)租用員工或完全外包給相關(guān)的企業(yè)做,因?yàn)檎衅缸稍円晃粏T工后又辭退他的成本是相當(dāng)高的,經(jīng)統(tǒng)計(jì)至少是該員的工資再加上其工資的34%,通過以上方式可以降低企業(yè)成本。重慶食品行業(yè)獵頭咨詢價(jià)格表

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