在招聘咨詢者當中，并非所有人都是來應(yīng)聘的，當中可能有做調(diào)查的，有競爭企業(yè)中的員工，當他們問到貴公司下一季度將開發(fā)什么產(chǎn)品時，這就不應(yīng)該說。在面試完了之后，部門經(jīng)理是做雇用決定的人，人力資源部起輔助作用，因為部門經(jīng)理對所需人才需具備的能力非常了解，而且將來也是在他部門下工作，所以由他來決定較合適。面試的方式主要有以下三種：1、順序性面試。就是通過逐級選才，這樣能節(jié)約上級管理者的時間，但需要有足夠的候選人來源作保證，校園招聘咨詢一般采用這種方式；2、系列化面試。就是一個部門一個門過，人力資源部面試通過后轉(zhuǎn)市場部面試，若再通過則轉(zhuǎn)財務(wù)部面試；獵頭咨詢顧問特別善于保守企業(yè)機密，更能保證應(yīng)聘人員的職業(yè)安全，嚴守獵頭行規(guī)。河北專業(yè)獵頭咨詢服務(wù)電話

招聘咨詢?nèi)藛T拿到該申請表后，要認真看，找出其中疑點，準備好針對每個招聘咨詢者的問題。第二，具體事項及技巧。面試主考官可早到幾分鐘去觀察招聘咨詢者的場外表現(xiàn)，這時他的表現(xiàn)是真實的。比如公司需招銷售員工，在面試前一招聘咨詢者與前臺小姐談得情投意合，這說明這人溝通能力不錯，若是招一技術(shù)工程師或程序員，這就可能對他不是很吻合。如果招聘咨詢者只是一人，而且該職位極為重要，那么主考官可在門口親迎他到面試室。面試開始時，主考官應(yīng)該介紹自己是誰，是本次面試的主考官，本次面試大概需要多長時間，如若通過，總共會有幾場面試，時間分別是什么時候，確保招聘咨詢者是否坐的舒適，然后再介紹本公司的基本情況，這控制在五分鐘內(nèi)。中小微企業(yè)獵頭咨詢服務(wù)電話獵頭咨詢顧問有過良好的成功案例和業(yè)績;

基本流程會是這樣：確定人員需求→制定招聘咨詢計劃階段→人員甄選階段→招聘咨詢評估階段。招聘咨詢工作流程：用人部門提出申請：部門經(jīng)理向人事部門提出所需人數(shù)、崗位、要求；確定招聘咨詢的職位名稱和所需的名額；發(fā)布招聘咨詢信息及搜尋候選人信息；制定及發(fā)布資料，準備通知單或公司宣傳資料，申請辦理日期；聯(lián)系人才市場或張貼招聘咨詢通知；安排面試時間及場地和面試方式然后確定人員，辦理試用期入職手續(xù)，合格錄用轉(zhuǎn)正及手續(xù)；簽訂合同并存檔。

所招聘咨詢的職位的基本工資和預(yù)算工資的核定;制定及發(fā)布資料，準備公司宣傳資料等;一般公司都會制作簡單的招聘咨詢簡章，宣傳彩頁等，尤其是其中的任職資格、條件限制、薪酬福利等都會對招聘咨詢效果的達成起關(guān)鍵的作用，所以，各位HR在進行招聘咨詢前都要把這些看似簡單的準備工作盡量做好，以提高招聘咨詢效率。渠道發(fā)布、面試環(huán)節(jié)：進行招聘咨詢渠道選擇的時候一定要結(jié)合所招聘咨詢崗位，和各渠道招聘咨詢效果，進行綜合分析后再進行發(fā)布信息；招聘咨詢效果和渠道是有很大關(guān)系的，（改天我們詳細分析這點），然后除了篩選投遞簡歷，有時候崗位較急的時候也會進行簡歷搜索，以獲得合適的簡歷，然后進行電話邀約，安排面試時間及場地和面試方式。隨著獵頭業(yè)務(wù)的開展，獵頭咨詢公司積累了各行各業(yè)的人脈網(wǎng)絡(luò)及社會關(guān)系。

對于一些關(guān)鍵性、重點職位通過前兩種方式往往難以一時內(nèi)找到合適的人，耗時耗財，而且效果不好，這時就應(yīng)通過獵頭公司來招聘咨詢所需人才，獵頭公司收取的中介費一般是所招員工年薪的1/3，至少也要1/4，費用相當高，但是效果明顯，迅速，像副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、工程師這類市場上比較少的人可采取這種方式。目前，很少大公司利用員工推薦這種方式來招聘咨詢員工，我覺得這種方式不僅在小企業(yè)小公司中流行，在大公司中也應(yīng)流行起來，通過員工介紹，至少比一個完全不了解的人要安全，而且員工也會感覺一種幸福感，因為幫朋友找了工作，同時跟熟悉的人在一起工作，心情也會愉悅許多。獵頭咨詢角色可以理解為人才中介，擔當?shù)氖侨瞬藕推髽I(yè)的"紅娘"的角色。上海小型企業(yè)獵頭咨詢價格信息

獵頭咨詢顧問受客戶的委托尋找人才，不僅要接觸客戶高層，也需要接觸很多的行業(yè)中高層人才。河北專業(yè)獵頭咨詢服務(wù)電話

招聘咨詢的基本流程：人才需求申請：一般情況下，提出人才需求的都是用人部門年度規(guī)劃編制內(nèi)未設(shè)定的崗位或者人員，屬于增編性質(zhì)，用人部門經(jīng)理向人力資源部門提出自己部門所需人數(shù)、崗位、要求、并說明理由;（如果編制內(nèi)的用人，人力資源部直接根據(jù)人資規(guī)劃中設(shè)定的崗位、編制、職責等用合適的渠道招到人員即可，用人部門不再進行人員需求申請?zhí)峤唬?，此處?yīng)設(shè)定一表格《人員需求申請表》，這樣能讓用人部門，根據(jù)表格所涉及招聘咨詢必要的幾個條件進行填寫，用人部門填寫的環(huán)節(jié)應(yīng)包含：名稱、人數(shù)、任職資格、行業(yè)經(jīng)驗、具體工作職責、到崗日期、并附帶增編理由；河北專業(yè)獵頭咨詢服務(wù)電話

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