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來源: 發(fā)布時(shí)間:2021-11-11

    紅旗H5面對(duì)的傳承與突破發(fā)布時(shí)間:2021-08-27瀏覽次數(shù):137紅旗H5面對(duì)的傳承與突破紅旗或許是國(guó)內(nèi)引起較多爭(zhēng)議的品牌之一,曾經(jīng)的輝煌,一度的低迷,以及近年來重振輝煌的努力,每一步的舉措、每一款產(chǎn)品,似乎都自帶流量,都會(huì)引發(fā)各種爭(zhēng)議與討論,H5也不例外。作為紅旗品牌車,紅旗H5可以說進(jìn)行了革新。紅旗的工程師與設(shè)計(jì)師或許是難的一份工作之一。一方面,紅旗有著太多需要傳承的經(jīng)典,另一方面,產(chǎn)品年輕化的大趨勢(shì)下,如何讓產(chǎn)品與品牌實(shí)現(xiàn)突破,這都是需要考慮的問題。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的B級(jí)車市場(chǎng),H5怎樣贏得更多的關(guān)注,讓我們一起來聽聽紅旗H5項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)里的成員是怎么說的。傳承還是突破消費(fèi)者說了算外觀設(shè)計(jì)無疑是紅旗H5引發(fā)較大爭(zhēng)議的話題之一:曾經(jīng)的紅旗轎車經(jīng)典形象太過深入民心,但希望重新面對(duì)普通消費(fèi)者的H5卻又希望在外觀設(shè)計(jì)上實(shí)現(xiàn)突破。那么在設(shè)計(jì)H5的過程中,究竟哪些是該傳承的經(jīng)典元素,哪些方面應(yīng)該在設(shè)計(jì)上有所突破的呢?在紅旗設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的劉玉書看來,紅旗H5在設(shè)計(jì)層面上所繼承的更多的體現(xiàn)在精神層面,去繼承紅旗品牌以往的豪華與大氣,但落到具體的實(shí)車造型上,更多地會(huì)考慮突破。 在原來信息化建設(shè)基礎(chǔ)上,一汽集團(tuán)正式發(fā)布了數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,并提出了“數(shù)字驅(qū)動(dòng),美妙出行”的愿景。深圳龍崗區(qū)特色深圳通利華紅旗汽車多少錢一輛

這其中重要的也包括汽車企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的改造?!白鳛橹圃炱髽I(yè),原來我們有兩套內(nèi)部網(wǎng),一個(gè)是辦公網(wǎng),一個(gè)是生產(chǎn)網(wǎng),生產(chǎn)網(wǎng)內(nèi)部更多保證的是工藝、流程方面的執(zhí)行,而對(duì)設(shè)備、能源等資源是缺少網(wǎng)絡(luò)連接的?!睆?018年開始,對(duì)紅旗車的生產(chǎn)環(huán)境基本實(shí)現(xiàn)了5G網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,包括企業(yè)內(nèi)部的5G網(wǎng)絡(luò)改造,也對(duì)未來各類設(shè)備連接做好了基礎(chǔ)。這樣的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境支撐紅旗車提出了“3+1”的智能制造模式,即工藝主線、質(zhì)量主線、供應(yīng)鏈主線+生產(chǎn)執(zhí)行的高度集成,以支持未來多品種、個(gè)性化的生產(chǎn)。而且在這個(gè)“3+1”智能制造模式上,紅旗車也大力采用了與5G網(wǎng)絡(luò)密切相關(guān)的各種技術(shù),例如采取5G專網(wǎng)+邊緣云+切片分流,更大程度提升了網(wǎng)絡(luò)的效率。在紅旗車的生產(chǎn)線上,有一個(gè)被稱作“大黃鴨”的大型機(jī)械臂,是國(guó)內(nèi)Z大型的工業(yè)機(jī)器人,臂展達(dá),Z大負(fù)載,主要用途是將從涂裝車間運(yùn)送來的車身快、準(zhǔn)、穩(wěn)地轉(zhuǎn)運(yùn)到一次內(nèi)飾線T0工位上。而通過安裝在手臂上的視覺導(dǎo)引系統(tǒng),“大黃鴨”可以精確抓取車身,Z大程度保證車身表面不被刮傷。廣東省全新深圳通利華紅旗汽車SUV多少錢我們的團(tuán)隊(duì)將以飽滿的工作熱情,周到的服務(wù),助您的事業(yè)揚(yáng)帆起航,使您的品牌快速提升,從而推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

    自主豪華品牌HS5:一汽紅旗一直都是我國(guó)的閱兵用車,自主豪華品牌的驕傲,但是紅旗汽車一直都是以自主豪華品牌形象出現(xiàn),車輛的價(jià)格也是自主品牌入門車型的不錯(cuò)品牌,甚至于合資品牌的價(jià)格都望而卻步,必定國(guó)內(nèi)的汽車市場(chǎng)主要已價(jià)格優(yōu)勢(shì)來吸引消費(fèi)者的關(guān)注,沒有一個(gè)價(jià)格比較親民的車型,很難有一個(gè)較高的銷售數(shù)量,一汽紅旗作為自主豪華品牌車,在銷量上面與其它自主品牌的銷量對(duì)比,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落于下風(fēng)。然而在汽車市場(chǎng)銷量連年下滑的趨勢(shì)下,一汽紅旗卻不落反升,一時(shí)之間紅旗汽車在網(wǎng)絡(luò)汽車市場(chǎng)上風(fēng)生水起,那就和大家分享一下紅旗HS5這款中型SUV車型。紅旗HS5在上市三個(gè)月后,單月銷量一度突破五千臺(tái)的成績(jī),相對(duì)于合資品牌很多車型,,然而一汽紅旗在之前年銷量不過萬臺(tái)的銷量,有這樣的銷量,除了紅旗品牌影響力外,必定是有著它本身的車型優(yōu)勢(shì)的。紅旗HS5,,連續(xù)數(shù)月的銷量突破,說明它的外觀已經(jīng)收到了市場(chǎng)消費(fèi)者的充分認(rèn)可,其家族式“高山飛瀑,中流砥柱”的中網(wǎng)設(shè)計(jì),和旗幟型的LED前大燈組結(jié)合流線型的車身線條,展現(xiàn)出了HS5的運(yùn)動(dòng)美外觀設(shè)計(jì)造型,這樣的外觀造型設(shè)計(jì)正是現(xiàn)如今的眾多年輕人眼中的選擇,成功人士的推薦之作。HS5搭載的是全新CA4GC第三代自主研發(fā)。

    就像業(yè)內(nèi)人士所言,“紅旗是夢(mèng)想,但還遠(yuǎn)夠不上光榮”。紅旗H5想要成為一枚成功的“開拓者”,征服私人消費(fèi)市場(chǎng)還有很多難關(guān)等著攻克。根據(jù)官方公布的信息顯示,紅旗H5是一款基于馬自達(dá)阿特茲平臺(tái)打造的中級(jí)車。既然是基于阿特茲平臺(tái)打造,那么也注定了紅旗H5是擁有了帶運(yùn)動(dòng)基因的B級(jí)車底子。隨之而來的一個(gè)問題是,如果拋棄情懷因素,紅旗H5和馬自達(dá)阿特茲你會(huì)怎么選?或者更直白點(diǎn)說,來自同一平臺(tái),價(jià)格區(qū)間存在重疊的阿特茲將有可能是紅旗H5的直接的競(jìng)爭(zhēng)者。從產(chǎn)品和品牌層面來看,紅旗H5顏值并不輸于阿特茲,但阿特茲的市場(chǎng)基礎(chǔ)比“新入者”紅旗H5更為寬厚一些。而在中高級(jí)車細(xì)分市場(chǎng)里,馬自達(dá)阿特茲也是一個(gè)“小眾”的存在。這意味著紅旗H5將要面臨的對(duì)手不勝枚舉。而目前紅旗H5所在的中高級(jí)車市場(chǎng)可以用八個(gè)大字來形容,“市場(chǎng)飽和,競(jìng)爭(zhēng)激烈”。根據(jù)中汽協(xié)數(shù)據(jù)顯示,2017年國(guó)產(chǎn)轎車銷量為,同比下降。其中,合資品牌占據(jù)了,幾乎成為帕薩特、邁騰、雅閣和凱美瑞的天下,自主品牌的市場(chǎng)占有率則不足兩成,至今也就一款吉利博瑞算得上在中高級(jí)車市站穩(wěn)腳跟的自主品牌車型。 汽車行業(yè)是實(shí)施自動(dòng)化、信息化比較久的行業(yè)。

    首戰(zhàn)告捷紅旗H5上市首月銷量喜人紅旗H5的銷量,對(duì)于目前市場(chǎng)來說,不算高。但是,當(dāng)我們分析一下B級(jí)車市場(chǎng)的銷量,就會(huì)發(fā)現(xiàn),紅旗H5的戰(zhàn)績(jī)究竟意味著什么。乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,今年一季度,B級(jí)乘用車銷量約為,同比增幅為7%。中國(guó)品牌B級(jí)車銷量約為,同比下降。其中,本土B級(jí)轎車售出,銷量占B級(jí)轎車總銷量的,市場(chǎng)份額與去年同期相比下降了?,F(xiàn)實(shí)很殘酷,自主品牌在B級(jí)車領(lǐng)域與合資品牌的爭(zhēng)奪,要走的路還有很多,也正是在這樣的情況下,紅旗H5所取得的成績(jī),才顯得格外珍貴。而為什么只有紅旗H5能取得這樣的成績(jī),當(dāng)然還是要?dú)w結(jié)于產(chǎn)品上。如果說,紅旗L5是信仰;紅旗H7則是普通百姓將信仰通往現(xiàn)實(shí)的情懷通道,而紅旗H5便是讓情懷落地的載體。通俗地講,紅旗L5是莊重的官方印象、紅旗H7是中國(guó)品牌在C級(jí)車市場(chǎng)的一面旗幟,而紅旗H5真正讓情懷落地、讓紅旗市場(chǎng)化、讓普通消費(fèi)者觸手可及國(guó)字號(hào)汽車品牌的那把鑰匙。而關(guān)于為何紅旗H5在上市首月就銷量喜人,我們不妨從它的用戶——武大靖身上找找答案。顏值高、90后小鮮肉、對(duì)內(nèi)在要求極高、對(duì)速度要求同樣嚴(yán)苛……總的來說,年輕人想要的,都能在這輛車身上找到;而數(shù)據(jù)顯示,在紅旗H5的銷量中,非黑色銷量占比超過60%。

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通利華汽車集團(tuán)依托旗下代理的汽車品牌,以深圳為軸心網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣東省,共有36個(gè)直營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。深圳龍崗區(qū)特色深圳通利華紅旗汽車多少錢一輛

紅旗以往給大家的嚴(yán)肅印象被顛覆了,可以說,紅旗這一次的新品牌戰(zhàn)略,貫徹得很徹底。收起“情懷”二字,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的B級(jí)車市場(chǎng),紅旗H5同樣拿得出手,無論對(duì)手是合資老手還是自主新人。面對(duì)著雅閣、君威、邁騰等老牌合資成熟B級(jí)車,紅旗H5優(yōu)勢(shì)明顯,排量、提速、動(dòng)力等方面超越對(duì)手,在配置和價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)也算出眾,據(jù)了解,紅旗H5售價(jià)在,成為B級(jí)車中國(guó)品牌對(duì)抗合資陣營(yíng)的重要一員。與自主品牌相較量,紅旗H5的首秀成績(jī)也算拿得出手。吉利新博瑞上市當(dāng)月銷量3,056輛(主銷車型售價(jià)介于10-15萬元);榮威9504月銷量379輛;盡管是不同月份數(shù)據(jù),但紅旗H5在5月份的批發(fā)銷量(2,106輛)可以拿來與兩款車的日常數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,高于榮威950而略低于博瑞,對(duì)于一個(gè)新手來說,也算是給自己定了位——中國(guó)品牌B級(jí)車陣營(yíng)成員。而這樣的成績(jī),意味著紅旗已經(jīng)找準(zhǔn)了方向。深圳龍崗區(qū)特色深圳通利華紅旗汽車多少錢一輛