要再次降低成本，只有進(jìn)一步推進(jìn)自動(dòng)化！為了滿足主要客戶頻繁降低成本的要求，N公司已經(jīng)想盡了各種辦法。但以當(dāng)前的生產(chǎn)工序已經(jīng)不可能進(jìn)一步降低成本了。如此下去情況會(huì)越來越嚴(yán)峻，生產(chǎn)管理部門的F先生非常擔(dān)心。為追求合理化，于是開始具體考慮用自動(dòng)化代替一直用手工操作的三個(gè)工序。即，向加工機(jī)進(jìn)料的工序、取出完成品并運(yùn)出的工序。此外，該工序深夜班只有1名員工，一直都很擔(dān)心萬一發(fā)生人身事故沒辦法馬上解決。實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，若夜間生產(chǎn)能夠完全無人化，不僅能夠降低人工成本還可以消除單人作業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)。LCM100是為解決在制造工廠中客戶所面臨的消除浪費(fèi)、降低成本提高生產(chǎn)率、提高產(chǎn)品質(zhì)量等多種問題而開發(fā)的。智能YAMAHA三軸機(jī)器人直供

本公司為了保證質(zhì)量，需要在室溫4°C的惡劣環(huán)境下工作，作業(yè)人員不穩(wěn)定是個(gè)問題。因此，我們考慮引進(jìn)使用了機(jī)器人的設(shè)備。后來發(fā)現(xiàn)我們剛開始考慮的并聯(lián)機(jī)器人又大又重，需要使用地錨進(jìn)行固定。設(shè)備不但很大，而且需要用地錨固定，這在將來改變工廠布局時(shí)將是一個(gè)問題，這樣的話要實(shí)現(xiàn)省人化感覺很不容易。于是我們找商社商量，被告知雅馬哈發(fā)動(dòng)機(jī)公司有一款吊頂式水平多關(guān)節(jié)機(jī)器人“YK-TW”。研究后發(fā)現(xiàn)，“YK-TW”小巧輕量，覺得不用地錨也能使用。于是就委托商社開始探討。這是我們首次使用機(jī)器人，但當(dāng)我們咨詢雅馬哈發(fā)動(dòng)機(jī)公司時(shí)，他們使用實(shí)際機(jī)器陪同我們進(jìn)行事前評(píng)估，幫了我們很大的忙。由于提前確認(rèn)了是否需要地錨以及設(shè)備的處理能力，結(jié)果發(fā)現(xiàn)這款設(shè)備就可以解決我們所面臨的問題。于是引進(jìn)設(shè)備的門檻降低，公司內(nèi)部的審批也順利通過。此外，隨著近期對(duì)冷藏產(chǎn)品和冷凍食品需求的增加，也需要我們提高生產(chǎn)能力。剛好由于引進(jìn)的設(shè)備緊湊而且不需要地錨，可以輕松改變布局，因此增加設(shè)備的計(jì)劃也在順利進(jìn)行。深感引進(jìn)雅馬哈發(fā)動(dòng)機(jī)公司的機(jī)器人“YK-TW”非常值得。YAMAHA三軸機(jī)器人直供雅馬哈開發(fā)、采購、制造、發(fā)貨、售后服務(wù)所形成的一氣貫通的質(zhì)量保證體系，確保實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品安全性與可靠性。

以前設(shè)計(jì)的生產(chǎn)線主要使用轉(zhuǎn)盤。雖然節(jié)省空間這一點(diǎn)不錯(cuò)，但主要問題是當(dāng)發(fā)生故障時(shí)，很難調(diào)整設(shè)備內(nèi)部的機(jī)構(gòu)，而且當(dāng)需要調(diào)整轉(zhuǎn)盤時(shí)，需要拆除周邊設(shè)備等，作業(yè)效率很差。當(dāng)我們?cè)谡箷?huì)上聽到雅馬哈的線性傳送模塊“LCMR200”的介紹時(shí)，覺得“就是它了！”。演示機(jī)的布局很規(guī)整，機(jī)械設(shè)計(jì)和周邊設(shè)備的作業(yè)看上去很方便，并且得知還能使用滑塊ID進(jìn)行追溯，于是我們決定立即在下一個(gè)設(shè)備中采用它。以前我們配置了4個(gè)轉(zhuǎn)盤，并使用帶式傳送帶和移載機(jī)器人來連接各轉(zhuǎn)盤，而“LCMR200”則可以采用水平循環(huán)方式和單向2.5m的流水線構(gòu)成進(jìn)行設(shè)計(jì)。即使需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行微調(diào)，也無需移動(dòng)周邊設(shè)備，只需調(diào)整滑塊的位置即可。因此即使是我這樣的女性也可以輕松進(jìn)行調(diào)整，減少工時(shí)。除了節(jié)省空間外，所需的零件也少，而且可以輕松實(shí)現(xiàn)可追溯性，因此查明原因所需的時(shí)間減少了90%。此外，每次維護(hù)所需的時(shí)間也減少了50%，非常令人滿意。由于各滑塊可以自由動(dòng)作，因此不受工序之間時(shí)間差的限制，產(chǎn)量也增加了。由于引進(jìn)這臺(tái)“LCMR200”有功，我還獲得了公司頒發(fā)的社長獎(jiǎng)，真是好事連連。今后我會(huì)繼續(xù)設(shè)計(jì)高效、高產(chǎn)的生產(chǎn)線。

本公司有多臺(tái)注塑成型機(jī)，輪班進(jìn)行生產(chǎn)。雖然由于這段時(shí)間的勞動(dòng)力短缺影響而難以確保工作人員，但我們還是在想辦法繼續(xù)生產(chǎn)。這次我們探討省人化的契機(jī)并不是為了解決勞動(dòng)力短缺問題，而是為了滿足客戶的需求。因?yàn)橐呀?jīng)通過檢驗(yàn)工序的不合格產(chǎn)品出現(xiàn)在了市場(chǎng)上，這是絕不該發(fā)生的。所以作為解決辦法，我們需要加強(qiáng)質(zhì)量管理。于是我們探討了如何在將產(chǎn)品擺放到托盤上時(shí)與成型腔號(hào)掛鉤，這是以前沒能做到的。以前之所以沒能做到，是因?yàn)橐蝗送瑫r(shí)照看多臺(tái)注塑成型機(jī)，必須先將產(chǎn)品暫時(shí)堆放在箱子里。我們覺得如果讓機(jī)器人來操作的話，可以同時(shí)解決省人化和加強(qiáng)質(zhì)量管理的問題，于是咨詢了銷售高性價(jià)比水平多關(guān)節(jié)機(jī)器人的雅馬哈，一起進(jìn)行了探討。雅馬哈以視頻的方式介紹了實(shí)機(jī)評(píng)測(cè)情況，這使得我們給公司的匯報(bào)也非常順利。目前，我們正在進(jìn)行幾條生產(chǎn)線引進(jìn)后的評(píng)估，今后想擴(kuò)展到其他生產(chǎn)線。雅馬哈的 TRANSERVO 采用閉環(huán)控制，可確保不失步。

無需大規(guī)模施工即可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。F先生向以前就有業(yè)務(wù)往來的雅馬哈發(fā)動(dòng)機(jī)公司咨詢。銷售人員推薦了垂直多關(guān)節(jié)機(jī)器人YA系列。垂直多關(guān)節(jié)機(jī)器人可采用懸掛式安裝且安裝非常簡(jiǎn)單，當(dāng)然也無需增高屋頂。之前考慮的取件機(jī)器人因只能進(jìn)行直線式動(dòng)作而受限較多，但垂直多關(guān)節(jié)機(jī)器人動(dòng)作靈活，即使加工機(jī)內(nèi)的狹窄部位也可以順利進(jìn)入。而且，切換了工件時(shí)也可以通過點(diǎn)示教即可簡(jiǎn)單地完成機(jī)器人的設(shè)置。垂直多關(guān)節(jié)機(jī)器人與長行程的行走軸只需1臺(tái)控制器控制。因加工位置與工件放置地相隔一定的距離，靠垂直多關(guān)節(jié)機(jī)器人是無法完全解決的，還需要采用長行程行走軸來解決。雅馬哈發(fā)動(dòng)機(jī)公司備有各種行走軸，可以同時(shí)提供垂直多關(guān)節(jié)機(jī)器人與行走軸?！按怪倍嚓P(guān)節(jié)機(jī)器人與行走軸只需1臺(tái)控制器控制，大幅度縮短了生產(chǎn)啟動(dòng)工時(shí)”F先生回顧說。此次自動(dòng)化計(jì)劃項(xiàng)目，采用自動(dòng)化裝卸加工工件實(shí)現(xiàn)了工序集約化，成功地將人工費(fèi)+設(shè)備折舊率@130日元/分降到了設(shè)備折舊率@50日元/分。即使面對(duì)緊急增產(chǎn)的要求，N公司也可以游刃有余，因?yàn)橐丫邆淞俗銐虻脑霎a(chǎn)能力。F先生說“當(dāng)初認(rèn)為已不可能繼續(xù)降低成本了，沒想到大幅度降低了成本，還確保了操作人員的安全?！睘榱伺c大型托盤配套使用，需選擇大型機(jī)器人。 YAMAHA TW布局自由，可縮小規(guī)模。智能YAMAHA三軸機(jī)器人直供

雅馬哈步進(jìn)馬達(dá)與普通步進(jìn)馬達(dá)一樣可以設(shè)定為"無震蕩"的停止模式，可根據(jù)需要選擇使用。智能YAMAHA三軸機(jī)器人直供

在機(jī)器人的運(yùn)用和調(diào)節(jié)中，**重要的是安全性，本人安全性要超過機(jī)器設(shè)備安全性！以前經(jīng)歷機(jī)器設(shè)備翻車以后，作業(yè)者不由自主用人體去抵著的實(shí)際操作。大幸的是，**腿被壓骨裂了。發(fā)生安全事故時(shí)，保護(hù)自己是**重要的。再去講下工業(yè)生產(chǎn)機(jī)器人的維護(hù)吧。為了更好地保證機(jī)器人在生產(chǎn)線上維持在比較好特性，工業(yè)生產(chǎn)機(jī)器人必須定期的開展預(yù)防性維護(hù)。假如機(jī)器人沒有開展定期的預(yù)防性維護(hù)查驗(yàn)，則很有可能造成零件和部件毀壞或產(chǎn)生常見故障，進(jìn)而造成生產(chǎn)制造速率降低或停機(jī)。恰當(dāng)維護(hù)的工業(yè)生產(chǎn)機(jī)器人能夠應(yīng)用好多年，乃至數(shù)十年，隨后才必須拆換。根據(jù)維持定期的預(yù)防性維護(hù)方案，能夠加倍地增加機(jī)器人的使用期限。實(shí)際的維護(hù)時(shí)間，查詢所應(yīng)用的機(jī)器人的產(chǎn)品說明書就能了解。盡管機(jī)器人檢修會(huì)在短期內(nèi)內(nèi)停機(jī)，有可能危害生產(chǎn)制造。可是跟由于設(shè)備故障導(dǎo)致的停機(jī)對(duì)比，所必須的停機(jī)時(shí)間會(huì)短許多，因此或是要踏踏實(shí)實(shí)遵循檢修手冊(cè)。智能YAMAHA三軸機(jī)器人直供