體育館體育館（Gymnasium）是室內(nèi)進(jìn)行體育運(yùn)動(dòng)的場(chǎng)所。體育館按使用性質(zhì)可分為比賽館和練習(xí)館兩類；按體育項(xiàng)目可分為籃球館、冰球館、田徑館等；按體規(guī)模可分為大、中、小型，一般按觀眾席位多少劃分，甲級(jí)6000人以上、乙級(jí)4000～6000人、丙級(jí)2000～4000人、丁級(jí)2000人以下。中國(guó)現(xiàn)把觀眾席超過(guò)8000個(gè)的稱為大型體育館，少于3000個(gè)的稱為小型體育館，介于兩者之間的稱為中型體育館。體育館的地面、空間高度、光照度、溫度、通風(fēng)、音響等。均應(yīng)符合該項(xiàng)比賽競(jìng)賽規(guī)則的要求。四周設(shè)置梯形看臺(tái)。配有專門管理人員和教練員，負(fù)責(zé)比賽業(yè)務(wù)和訓(xùn)練工作?；鶎芋w育館一般按籃球比賽場(chǎng)地要求建筑，也可進(jìn)行其它項(xiàng)目的訓(xùn)練或比賽，四周也可設(shè)看臺(tái)。學(xué)校還可以修建具有體育館、電影場(chǎng)、會(huì)場(chǎng)等多種功能的綜合館。體育場(chǎng)館工程的建設(shè)將提供先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)施。廣東中小學(xué)體育場(chǎng)館工程工程商

怎樣運(yùn)營(yíng)體育場(chǎng)館？

公司治理模式公司治理模式實(shí)際是選擇建立現(xiàn)代企業(yè)制度。公司治理模式是指由企業(yè)的所有者、董事會(huì)和高級(jí)管理人員組成的一種組織結(jié)構(gòu)，通過(guò)這一結(jié)構(gòu)，所有者將自己的資產(chǎn)交董事會(huì)托管，董事會(huì)是公司的比較高決策機(jī)構(gòu)，擁有對(duì)高級(jí)管理人員的聘用、獎(jiǎng)懲，以及解雇的權(quán)利。將企業(yè)改組為公司，可達(dá)到幾個(gè)目的：籌集資金；通過(guò)分權(quán)制衡的法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)民主管理；理順政企關(guān)系，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制；降低投資風(fēng)險(xiǎn)。將大型體育場(chǎng)館以公司治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行改造，特別是進(jìn)行股份制改造，是徹底的模式。雖然目前我國(guó)大型體育場(chǎng)館的公司化改造還處于探索階段，但部分社會(huì)投資興建的體育場(chǎng)館，如長(zhǎng)春五環(huán)體育館、成都龍泉陽(yáng)光體育城等由上市企業(yè)或房產(chǎn)公司所建大型體育場(chǎng)館基本是按此方式進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作的，這可為大型體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理向公司治理轉(zhuǎn)化提供一些有價(jià)值的、可借鑒的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)。盡管公司治理模式在許多地方顯示了其合理性，反映了社會(huì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，但目前將其應(yīng)用于大型體育場(chǎng)館的管理體制仍然有一定的困難和局限性，需要從理論到實(shí)踐進(jìn)行積極的探索。 廣東中小學(xué)體育場(chǎng)館工程工程商體育場(chǎng)館工程的建設(shè)將提升城市的國(guó)際形象。

為更好地推動(dòng)“運(yùn)動(dòng)益陽(yáng)”建設(shè)，加快“運(yùn)動(dòng)健身模范市”創(chuàng)建，加快我市體育場(chǎng)館建設(shè)勢(shì)在必行，特提出以下建議：要拓展多元化的融資渠道。公共體育場(chǎng)館屬于公益性設(shè)施，毫無(wú)疑問(wèn)是體育場(chǎng)館建設(shè)投資的主體。各級(jí)要加大健身活動(dòng)經(jīng)費(fèi)投入。按《健身?xiàng)l例》、《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》等有關(guān)要求，將健身工作所需經(jīng)費(fèi)列入本級(jí)財(cái)政預(yù)算，并隨國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展逐步增加對(duì)健身的投入。同時(shí)為了盡快籌措更多資金，可借鑒兄弟市州經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我市體育場(chǎng)館采取“主導(dǎo)，市場(chǎng)運(yùn)作”方式進(jìn)行。還可通過(guò)申辦大型體育賽事爭(zhēng)取上級(jí)撥付資金、社會(huì)捐助等辦法籌措，以利體育場(chǎng)館盡快立項(xiàng)建設(shè)，造福于民。

體育場(chǎng)館工程的環(huán)境影響體育場(chǎng)館工程的建設(shè)不僅是為了滿足人們對(duì)體育賽事的需求，還需要考慮到環(huán)境影響。首先，體育場(chǎng)館的建設(shè)需要占用一定的土地資源。因此，在選址和規(guī)劃過(guò)程中，需要充分考慮土地利用的合理性，避免對(duì)生態(tài)環(huán)境造成不可逆轉(zhuǎn)的破壞。其次，體育場(chǎng)館的建設(shè)需要大量的能源和水資源。為了減少對(duì)能源和水資源的消耗，設(shè)計(jì)師和施工隊(duì)伍需要采用節(jié)能和水資源循環(huán)利用的技術(shù)。例如，可以使用太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)和雨水收集系統(tǒng)，減少對(duì)傳統(tǒng)能源和自來(lái)水的依賴。這座體育場(chǎng)館工程將設(shè)有專門的媒體中心。

    體育場(chǎng)館是指為了滿足運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練、運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽和大眾體育消費(fèi)需要而專門修建的各類運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所的總稱。它主要包括對(duì)社會(huì)公眾開放并提供各類服務(wù)的體育場(chǎng)、體育館、游泳池、體育教學(xué)、訓(xùn)練所需的田徑棚、風(fēng)雨操場(chǎng)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)及其他各類室內(nèi)外場(chǎng)地，**體育健身娛樂(lè)休閑活動(dòng)所需的體育俱樂(lè)部、健身房、體操房和其他簡(jiǎn)易的健身娛樂(lè)場(chǎng)地隨著人們對(duì)健身作用的認(rèn)識(shí)逐步提高，高等院校體育館越來(lái)越多的受到體育健身愛好者的青睞。近幾年來(lái)，杭州市高等院校的校區(qū)規(guī)模在不斷擴(kuò)大，許多高等院校在新校區(qū)內(nèi)大都新建或者修建了體育館等設(shè)施。這在很大程度上推動(dòng)了杭州市體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，但這些場(chǎng)館目前所采用的運(yùn)營(yíng)管理模式、運(yùn)營(yíng)方式和運(yùn)營(yíng)機(jī)制是否符合各個(gè)高校的現(xiàn)實(shí)條件?是否為比較好的組合?針對(duì)上述問(wèn)題。 體育場(chǎng)館工程的建設(shè)將提供先進(jìn)的票務(wù)和入場(chǎng)管理系統(tǒng)。廣東中小學(xué)體育場(chǎng)館工程工程商

體育場(chǎng)館工程的建設(shè)將提供先進(jìn)的電子屏幕和投影設(shè)備。廣東中小學(xué)體育場(chǎng)館工程工程商

大型體育場(chǎng)館建設(shè)與城市發(fā)展密切相關(guān)

大型體育場(chǎng)館的建設(shè)對(duì)城市規(guī)劃和發(fā)展有著深遠(yuǎn)影響，但同時(shí)也需要謹(jǐn)防“陷阱效應(yīng)”。這是華南師范大學(xué)的譚建湘教授在11月24日舉辦的2017中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)與城市發(fā)展高峰論壇上提出的觀點(diǎn)，本次論壇主旨為探索中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)和城市發(fā)展的融合之路，體育產(chǎn)業(yè)的輻射、拉動(dòng)效應(yīng)“***46號(hào)文件中提出2025年人均體育場(chǎng)地面積要達(dá)到2平方米，我們前幾年人均水平是1.46平方米，用2減去1.46然后乘以13億人口”。中國(guó)體育場(chǎng)館的發(fā)展前景到底有多大，譚建湘首先用一道算術(shù)題給出了答案。助力健康中國(guó)建設(shè)，譚建湘教授借此圍繞大型體育場(chǎng)館和城市發(fā)展的主題作了精彩的演講。 廣東中小學(xué)體育場(chǎng)館工程工程商

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