**性健身場(chǎng)地少。對(duì)照《全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)體系》(2018年版)中提出“新建居住區(qū)和社區(qū)達(dá)到人均室外體育用地0.3平方米以上、人均室內(nèi)體育用地建筑面積0.1平方米以上,每個(gè)街道擁有晨晚練體育活動(dòng)點(diǎn)5個(gè)以上,人均體育場(chǎng)地面積>1.8平方米,公共體育場(chǎng)地設(shè)施狀況良好”的目標(biāo),我市城區(qū)街道多數(shù)達(dá)不到要求,這將影響我市文明創(chuàng)建工作,還制約了社區(qū)居民健身活動(dòng)的開展,導(dǎo)致不少市民在街頭、路邊進(jìn)行自發(fā)鍛煉,既影響市民健身效果,而且存在安全隱患。我市健身氣功協(xié)會(huì)反映,一遇到下雨天或冬天,健身氣功隊(duì)成員無(wú)室內(nèi)場(chǎng)地進(jìn)行鍛煉。這座體育場(chǎng)館工程將成為培養(yǎng)體育人才的重要場(chǎng)所。云南體育場(chǎng)館工程施工隊(duì)
大型體育場(chǎng)館建設(shè)與城市發(fā)展密切相關(guān)
譚建湘列舉了廣州和深圳這兩座城市在發(fā)展中所受大型體育場(chǎng)館建設(shè)的影響。他以切身的工作、生活、體會(huì)和客觀充足的數(shù)據(jù)資料為佐證,生動(dòng)形象的描繪了體育場(chǎng)館建設(shè)如何一步步推進(jìn)城市的變遷?!皬V州現(xiàn)在的城區(qū)面貌離不開它所承辦的三屆大賽的大型體育場(chǎng)館建設(shè)規(guī)劃的影響,而2011年大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)的舉辦則讓深圳的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提速了15年”。這些都因?yàn)榇笮腕w育場(chǎng)館建設(shè)對(duì)周邊建設(shè)的強(qiáng)烈輻射和有力拉動(dòng)。 河北市民體育場(chǎng)館工程施工隊(duì)這座體育場(chǎng)館工程將設(shè)有多個(gè)觀眾入口和出口。
怎樣運(yùn)營(yíng)體育場(chǎng)館?
大型體育場(chǎng)館的地理位置在國(guó)外,體育場(chǎng)館的地理位置是影響其經(jīng)營(yíng)模式選擇的主要因素,在我國(guó)也不例外。大型體育場(chǎng)館分布在繁華的市區(qū)還是在偏僻的郊區(qū),其經(jīng)營(yíng)模式一般都會(huì)有所不同,如分布在社區(qū)和住宅區(qū)附近的體育場(chǎng)館一般應(yīng)交由社區(qū)自主經(jīng)營(yíng)。此外,大型體育場(chǎng)館所在地附近的配套設(shè)施是否完備對(duì)其經(jīng)營(yíng)模式的選擇也會(huì)產(chǎn)生一定程度的影響。大型體育場(chǎng)館所在城市或地區(qū)大眾的消費(fèi)水平大型體育場(chǎng)館所在地的大眾的生活水平和消費(fèi)能力是影響體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)狀況的重要因素,對(duì)體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)模式也會(huì)產(chǎn)生重大的影響。如果大眾的消費(fèi)能力非常有限,體育有效消費(fèi)需求不足,即使采用先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)模式也是徒勞。今后我國(guó)大型體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)模式的選擇可以根據(jù)上述影響因素,并結(jié)合具體的目標(biāo)進(jìn)行綜合的可行性分析和論證,選擇適宜的經(jīng)營(yíng)管理模式,不斷提高其經(jīng)營(yíng)管理的綜合效益
體育場(chǎng)體育場(chǎng)(Stadium)是在室外進(jìn)行體育鍛煉和比賽的場(chǎng)地、大型體育場(chǎng)為綜合性運(yùn)動(dòng)場(chǎng),一般建有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)田徑場(chǎng),在田徑場(chǎng)內(nèi)設(shè)置一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)足球場(chǎng)(或橄欖球場(chǎng))。場(chǎng)地四周設(shè)有看臺(tái),與其它配套設(shè)施一起可進(jìn)行多種體育項(xiàng)目的訓(xùn)練和比賽。一般的體育場(chǎng)多為開展單項(xiàng)比賽的場(chǎng)地,建有田徑場(chǎng),亦可設(shè)看臺(tái)。均配有專職或兼職管理人員和教練員,負(fù)責(zé)訓(xùn)練和比賽工作。體育場(chǎng)按看臺(tái)容納觀眾人數(shù)分為:甲級(jí)25000人以上、乙級(jí)15000~25000人、丙級(jí)5000~15000人、丁級(jí)5000人以**育場(chǎng)館工程的建設(shè)將提供先進(jìn)的音視頻設(shè)備。
體育場(chǎng)館工程的設(shè)計(jì)與建設(shè)體育場(chǎng)館工程的設(shè)計(jì)與建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜而龐大的項(xiàng)目,需要考慮眾多因素。首先,設(shè)計(jì)師必須根據(jù)場(chǎng)地的大小和形狀,確定體育場(chǎng)館的布局和結(jié)構(gòu)。他們需要考慮到觀眾的視野和舒適度,確保每個(gè)座位都能夠清晰地看到比賽。此外,設(shè)計(jì)師還要考慮到安全因素,確保觀眾在緊急情況下能夠迅速疏散。在建設(shè)過(guò)程中,施工隊(duì)伍需要使用先進(jìn)的建筑技術(shù)和材料。他們必須確保體育場(chǎng)館的結(jié)構(gòu)牢固耐用,能夠承受大量觀眾和比賽活動(dòng)帶來(lái)的壓力。同時(shí),他們還要考慮到場(chǎng)館的環(huán)保和節(jié)能問題,采用可持續(xù)發(fā)展的建筑原則。體育場(chǎng)館工程的建設(shè)還需要考慮到基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。例如,停車場(chǎng)、餐飲設(shè)施、衛(wèi)生間都是必不可少的配套設(shè)施。這些設(shè)施的設(shè)計(jì)和建設(shè)需要與體育場(chǎng)館的整體風(fēng)格和功能相匹配。此外,體育場(chǎng)館工程的建設(shè)還需要考慮到場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)和管理。例如,安保系統(tǒng)、票務(wù)管理、場(chǎng)地維護(hù)等都是必須要考慮的因素。這些方面的工作需要與相關(guān)部門和專業(yè)人士合作,確保體育場(chǎng)館的正常運(yùn)營(yíng)??傊w育場(chǎng)館工程的設(shè)計(jì)與建設(shè)是一個(gè)綜合性的項(xiàng)目,需要多個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)協(xié)同合作。只有在設(shè)計(jì)、建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施和運(yùn)營(yíng)管理等方面都做到精益求精,才能建造出一座功能完備、安全舒適的體育場(chǎng)館。 體育場(chǎng)館工程的設(shè)計(jì)考慮了觀眾的舒適度和安全性。河北市民體育場(chǎng)館工程施工隊(duì)
體育場(chǎng)館工程的建設(shè)將促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。云南體育場(chǎng)館工程施工隊(duì)
怎樣運(yùn)營(yíng)體育場(chǎng)館?努力實(shí)現(xiàn)大型體育場(chǎng)館設(shè)施所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離隨著體制轉(zhuǎn)軌,國(guó)家對(duì)行政事業(yè)型資產(chǎn)管理提出新辦法:有條件實(shí)行企業(yè)化管理的事業(yè)單位要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的需求進(jìn)行,實(shí)行經(jīng)營(yíng)性管理。根據(jù)這一思路并隨著我國(guó)體育由事業(yè)型轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)型。而這一轉(zhuǎn)變的問題是所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離。所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)是一種關(guān)于資產(chǎn)權(quán)利的社會(huì)分工,目的在于提高資產(chǎn)權(quán)利運(yùn)用的效率。體育局作為體育行政部門,長(zhǎng)期以來(lái)承擔(dān)著大型體育場(chǎng)館所有者的職能,各場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)權(quán)雖然源于所有權(quán),但法人產(chǎn)權(quán)一旦形成,所有者便不能再直接參與產(chǎn)業(yè)實(shí)體,干預(yù)各場(chǎng)館的活動(dòng)。目前不少場(chǎng)館雖已褲者實(shí)行產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作,但所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)并不明晰,難免出現(xiàn)權(quán)力的虛置和錯(cuò)位?!八袡?quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)沒有分離”仍是當(dāng)今我國(guó)大型競(jìng)賽體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)存在的一個(gè)主要問題之一。大型體育場(chǎng)館在大型賽事結(jié)束后,要將眼光從賽前的“為賽事本身服務(wù)”轉(zhuǎn)向賽后市場(chǎng)運(yùn)山棚作上來(lái),而這一轉(zhuǎn)變的問題是所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)實(shí)行分離,具體又體現(xiàn)在大型體育場(chǎng)館的不同經(jīng)營(yíng)管理模式的采用上。 云南體育場(chǎng)館工程施工隊(duì)