根據(jù)《健身計(jì)劃(2011-2015年)》，到2015年，全國(guó)各類體育場(chǎng)地將達(dá)到120萬(wàn)個(gè)以上，人均體育場(chǎng)地面積達(dá)到1.5平方米以上體育場(chǎng)地設(shè)施也將不斷增加。據(jù)第五次體育場(chǎng)地普查結(jié)果顯示，與第四次體育場(chǎng)地普查相比較，我國(guó)的體育場(chǎng)地在總數(shù)、體育場(chǎng)地面積、每10萬(wàn)人擁有體育場(chǎng)地?cái)?shù)和人均體育場(chǎng)地面積分別將增長(zhǎng)38.07%、69.87%、32.00%和58.46%。我國(guó)體育場(chǎng)地的數(shù)量比較豐富，但是相對(duì)數(shù)量不足，尤其區(qū)域體育場(chǎng)地的分布具有更大的差異。比較各區(qū)域體育場(chǎng)地的規(guī)模可以發(fā)現(xiàn)，在體育場(chǎng)地?cái)?shù)量、體育場(chǎng)地總面積和人均體育場(chǎng)地面積方面，東部高于西部，中部少，主要是東部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，體育場(chǎng)地的基礎(chǔ)雄厚;而10萬(wàn)人擁有體育場(chǎng)地?cái)?shù)，西部比較高，中部比較低，主要是西部地區(qū)地域廣闊，人口稀少?？梢?，我國(guó)區(qū)域體育場(chǎng)地?cái)?shù)量規(guī)模分布呈現(xiàn)出不平衡的狀態(tài)。由此可見，尚待開發(fā)的中西部地區(qū)體育場(chǎng)地建設(shè)業(yè)具有較大的投資開發(fā)潛力。這座體育場(chǎng)館工程將成為舉辦體育訓(xùn)練營(yíng)和比賽的場(chǎng)所。海南小型體育場(chǎng)館工程預(yù)算

大型體育場(chǎng)館建設(shè)與城市發(fā)展密切相關(guān)

譚建湘列舉了廣州和深圳這兩座城市在發(fā)展中所受大型體育場(chǎng)館建設(shè)的影響。他以切身的工作、生活、體會(huì)和客觀充足的數(shù)據(jù)資料為佐證，生動(dòng)形象的描繪了體育場(chǎng)館建設(shè)如何一步步推進(jìn)城市的變遷?！皬V州現(xiàn)在的城區(qū)面貌離不開它所承辦的三屆大賽的大型體育場(chǎng)館建設(shè)規(guī)劃的影響，而2011年大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)的舉辦則讓深圳的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提速了15年”。這些都因?yàn)榇笮腕w育場(chǎng)館建設(shè)對(duì)周邊建設(shè)的強(qiáng)烈輻射和有力拉動(dòng)。 海南體育場(chǎng)館工程施工體育場(chǎng)館工程的建設(shè)將提供先進(jìn)的票務(wù)和入場(chǎng)管理系統(tǒng)。

體育館體育館（Gymnasium）是室內(nèi)進(jìn)行體育運(yùn)動(dòng)的場(chǎng)所。體育館按使用性質(zhì)可分為比賽館和練習(xí)館兩類；按體育項(xiàng)目可分為籃球館、冰球館、田徑館等；按體規(guī)模可分為大、中、小型，一般按觀眾席位多少劃分，甲級(jí)6000人以上、乙級(jí)4000～6000人、丙級(jí)2000～4000人、丁級(jí)2000人以下。中國(guó)現(xiàn)把觀眾席超過8000個(gè)的稱為大型體育館，少于3000個(gè)的稱為小型體育館，介于兩者之間的稱為中型體育館。體育館的地面、空間高度、光照度、溫度、通風(fēng)、音響等。均應(yīng)符合該項(xiàng)比賽競(jìng)賽規(guī)則的要求。四周設(shè)置梯形看臺(tái)。配有專門管理人員和教練員，負(fù)責(zé)比賽業(yè)務(wù)和訓(xùn)練工作?；鶎芋w育館一般按籃球比賽場(chǎng)地要求建筑，也可進(jìn)行其它項(xiàng)目的訓(xùn)練或比賽，四周也可設(shè)看臺(tái)。學(xué)校還可以修建具有體育館、電影場(chǎng)、會(huì)場(chǎng)等多種功能的綜合館。

    怎樣運(yùn)營(yíng)體育場(chǎng)館？努力實(shí)現(xiàn)大型體育場(chǎng)館設(shè)施所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離隨著體制轉(zhuǎn)軌，國(guó)家對(duì)行政事業(yè)型資產(chǎn)管理提出新辦法：有條件實(shí)行企業(yè)化管理的事業(yè)單位要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的需求進(jìn)行，實(shí)行經(jīng)營(yíng)性管理。根據(jù)這一思路并隨著我國(guó)體育由事業(yè)型轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)型。而這一轉(zhuǎn)變的問題是所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離。所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)是一種關(guān)于資產(chǎn)權(quán)利的社會(huì)分工，目的在于提高資產(chǎn)權(quán)利運(yùn)用的效率。體育局作為體育行政部門，長(zhǎng)期以來(lái)承擔(dān)著大型體育場(chǎng)館所有者的職能，各場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)權(quán)雖然源于所有權(quán)，但法人產(chǎn)權(quán)一旦形成，所有者便不能再直接參與產(chǎn)業(yè)實(shí)體，干預(yù)各場(chǎng)館的活動(dòng)。目前不少場(chǎng)館雖已褲者實(shí)行產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作，但所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)并不明晰，難免出現(xiàn)權(quán)力的虛置和錯(cuò)位。“所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)沒有分離”仍是當(dāng)今我國(guó)大型競(jìng)賽體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)存在的一個(gè)主要問題之一。大型體育場(chǎng)館在大型賽事結(jié)束后，要將眼光從賽前的“為賽事本身服務(wù)”轉(zhuǎn)向賽后市場(chǎng)運(yùn)山棚作上來(lái)，而這一轉(zhuǎn)變的問題是所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)實(shí)行分離，具體又體現(xiàn)在大型體育場(chǎng)館的不同經(jīng)營(yíng)管理模式的采用上。 體育場(chǎng)館工程的建設(shè)將提供先進(jìn)的安全監(jiān)控系統(tǒng)。

大型體育場(chǎng)館建設(shè)與城市發(fā)展密切相關(guān)

大型體育場(chǎng)館的建設(shè)對(duì)城市規(guī)劃和發(fā)展有著深遠(yuǎn)影響，但同時(shí)也需要謹(jǐn)防“陷阱效應(yīng)”。這是華南師范大學(xué)的譚建湘教授在11月24日舉辦的2017中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)與城市發(fā)展高峰論壇上提出的觀點(diǎn)，本次論壇主旨為探索中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)和城市發(fā)展的融合之路，體育產(chǎn)業(yè)的輻射、拉動(dòng)效應(yīng)“***46號(hào)文件中提出2025年人均體育場(chǎng)地面積要達(dá)到2平方米，我們前幾年人均水平是1.46平方米，用2減去1.46然后乘以13億人口”。中國(guó)體育場(chǎng)館的發(fā)展前景到底有多大，譚建湘首先用一道算術(shù)題給出了答案。助力健康中國(guó)建設(shè)，譚建湘教授借此圍繞大型體育場(chǎng)館和城市發(fā)展的主題作了精彩的演講。 體育場(chǎng)館工程的建設(shè)將改善城市的基礎(chǔ)設(shè)施。河北體育場(chǎng)館工程施工

這座體育場(chǎng)館工程將設(shè)有多個(gè)訓(xùn)練場(chǎng)地。海南小型體育場(chǎng)館工程預(yù)算

怎樣運(yùn)營(yíng)體育場(chǎng)館？

大型體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理的選擇模式

企業(yè)化管理模式不具備建立現(xiàn)代企業(yè)制度條件的大型體育場(chǎng)館，作為過渡性措施，也應(yīng)采用事業(yè)單位企業(yè)化管理的方式，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，盡力提高經(jīng)濟(jì)效益。大型體育場(chǎng)館實(shí)行企業(yè)化管理，有以下幾個(gè)層面的問題需要解決。首先，理順大型體育場(chǎng)館管理的體制，給予場(chǎng)館更大的經(jīng)營(yíng)管理自，為今后整體的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次，明確國(guó)有資產(chǎn)的授權(quán)經(jīng)營(yíng)責(zé)任。可采取對(duì)原有非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)進(jìn)行清產(chǎn)核資，按規(guī)定和程序轉(zhuǎn)換為經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)。確定投資方式與投資程序，明確場(chǎng)館對(duì)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)處置的權(quán)限，對(duì)國(guó)有資產(chǎn)變更和增值、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和收益、利潤(rùn)如何分配，以及分配方案，都須按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理程序依法進(jìn)行財(cái)務(wù)管理等措施進(jìn)行控制。其三，參照企業(yè)法對(duì)企業(yè)化場(chǎng)館實(shí)行規(guī)范化管理。 海南小型體育場(chǎng)館工程預(yù)算