實(shí)現(xiàn)貿(mào)易/促銷在整個(gè)價(jià)值鏈條的同步執(zhí)行(Trade&PromotionSynchronization)線下渠道是消費(fèi)品企業(yè)的生意構(gòu)成。近年來(lái)，深度分銷面臨降本提效和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精細(xì)化挑戰(zhàn)，賦能渠道經(jīng)銷商市場(chǎng)能力，打通真實(shí)的數(shù)據(jù)信息鏈、更加精細(xì)有效的費(fèi)效比，是升級(jí)消費(fèi)品線下渠道傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)方式的。文瀝發(fā)布新一代渠道終端管理型CRM系統(tǒng)，能夠快速構(gòu)建品牌企業(yè)、渠道、終端客戶的渠道數(shù)字化體系,實(shí)現(xiàn)貿(mào)易/促銷在整個(gè)價(jià)值鏈條的同步執(zhí)行(Trade&PromotionSynchronization),構(gòu)建O2O模式的終端數(shù)字化精細(xì)營(yíng)銷。連接掌握：建立與終端的多觸點(diǎn)數(shù)字化連接，包括通過(guò)經(jīng)銷商執(zhí)行和終端直達(dá)式連接。幫助品牌掌握真實(shí)渠道終端銷售庫(kù)存和交易行為，開(kāi)展終端價(jià)值分析，升級(jí)自動(dòng)化數(shù)字化的終端營(yíng)銷方式。渠道效能：賦能渠道伙伴經(jīng)銷商，基于任務(wù)考核和激勵(lì)，提升伙伴銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行市場(chǎng)基礎(chǔ)作業(yè)、訪銷車銷作業(yè)的效能。減少傳統(tǒng)間接費(fèi)用類（終端買贈(zèng)、鋪貨促銷等）執(zhí)行損耗，大幅提升費(fèi)效比，真正激勵(lì)終端。幫助經(jīng)銷商增強(qiáng)盈利能力，并加速費(fèi)用核銷,實(shí)現(xiàn)正向循環(huán)。數(shù)字營(yíng)銷：基于對(duì)終端更精細(xì)的聚類畫像，開(kāi)展主動(dòng)式引導(dǎo)式營(yíng)銷，面對(duì)數(shù)萬(wàn)、數(shù)十萬(wàn)乃至百萬(wàn)級(jí)終端，支持基于規(guī)則引擎構(gòu)建的營(yíng)銷自動(dòng)化。把數(shù)字化營(yíng)銷簡(jiǎn)單等同于建立線上渠道、搜索競(jìng)價(jià)推廣、網(wǎng)絡(luò)廣告、開(kāi)設(shè)電子商城等等 。河源品牌數(shù)字化營(yíng)銷工具

    ”主動(dòng)化交互化自動(dòng)化的智能營(yíng)銷“在我們進(jìn)行新零售社群營(yíng)銷的分析中，發(fā)現(xiàn)重要的社群是終端店主和相關(guān)店內(nèi)關(guān)鍵人社群，我們稱為社群。”TPS后臺(tái)基于大數(shù)據(jù)和規(guī)則引擎，支持主動(dòng)化和自動(dòng)化的智能營(yíng)銷，影響社群的訂購(gòu)行為和提升品牌認(rèn)知。對(duì)于經(jīng)銷商而言：增強(qiáng)了鋪貨能力TPS移動(dòng)分銷提供了智能移動(dòng)開(kāi)單收款，業(yè)務(wù)員去門店，掏出手機(jī)就能操作，銷-退-換-贈(zèng)處理便捷，同時(shí)可以清晰的了解廠商相關(guān)政策，取代了傳統(tǒng)的抄單，支持在訪銷預(yù)售、車銷訂單多種場(chǎng)景，收款一一對(duì)應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了在線對(duì)賬，TPS移動(dòng)分銷上還有信用支付的功能，進(jìn)行鋪貨和促銷時(shí)，遇上客戶資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題，能取代經(jīng)銷商賒銷信用，客戶使用信用支付，特別方便。加速了促銷和費(fèi)用核銷用了TPS移動(dòng)分銷后，品牌企業(yè)有針對(duì)性地投放了終端的促銷費(fèi)用，使得我們的銷量有了明顯的提升。因?yàn)閱?貨-券-款的對(duì)應(yīng)，以往墊付的促銷費(fèi)用需要至少一個(gè)季度才能核銷，而且其中還有來(lái)往的核銷憑證乃至異議調(diào)整，現(xiàn)在促銷費(fèi)用核銷變得非常流暢和快速，TPS移動(dòng)分銷對(duì)我們的幫助很大。降低了財(cái)務(wù)成本過(guò)去經(jīng)銷商都是業(yè)務(wù)員/配送司機(jī)去收錢后交款，每天進(jìn)行近2個(gè)小時(shí)的交款對(duì)賬，一年下來(lái)還有相當(dāng)?shù)呢浛顚?duì)不上?，F(xiàn)在用了TPS移動(dòng)分銷。惠州汽車數(shù)字化營(yíng)銷方法企業(yè)應(yīng)該采取精確式的數(shù)字化營(yíng)銷方案。

    6月24日，網(wǎng)易公司與茅臺(tái)集團(tuán)宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作。雙方將在數(shù)字營(yíng)銷、品牌傳播、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域開(kāi)展合作，網(wǎng)易嚴(yán)選作為本次合作的平臺(tái)，將與茅臺(tái)集團(tuán)共同探索產(chǎn)品銷售聯(lián)合運(yùn)營(yíng)的商業(yè)合作模式，幫助提升茅臺(tái)集團(tuán)的數(shù)字化營(yíng)銷水平。穿越時(shí)間的握手，“嚴(yán)選”理念成雙方合作基石上午，在網(wǎng)易公司創(chuàng)始人兼CEO丁磊與茅臺(tái)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)高衛(wèi)東的見(jiàn)證下，雙方企業(yè)在貴州簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。網(wǎng)易公司副總裁陶建琴、網(wǎng)易嚴(yán)選CEO梁鈞等也出席了簽約儀式。簽約儀式上，網(wǎng)易創(chuàng)始人兼CEO丁磊表示，茅臺(tái)和網(wǎng)易都是懂得時(shí)間價(jià)值，愿意相信時(shí)間力量的企業(yè)。一瓶好茅臺(tái)從釀造到上市需要至少5年，而網(wǎng)易也區(qū)別于其他互聯(lián)網(wǎng)公司，一直在堅(jiān)持精雕細(xì)琢，堅(jiān)持耗上時(shí)間去打磨好的產(chǎn)品。丁磊將網(wǎng)易和茅臺(tái)集團(tuán)的戰(zhàn)略合作看作是一次穿越時(shí)間的握手，希望能夠在合作中發(fā)揮出網(wǎng)易平臺(tái)的資源優(yōu)勢(shì)、數(shù)字技術(shù)和電商管理經(jīng)驗(yàn)，幫助茅臺(tái)集團(tuán)做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型。茅臺(tái)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)高衛(wèi)東也表示，茅臺(tái)集團(tuán)作為一家傳統(tǒng)的食品制造企業(yè)，一直堅(jiān)持對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的追求，從釀造生產(chǎn)到包裝都在不斷嚴(yán)選，致力于為消費(fèi)者提供更好的服務(wù)和產(chǎn)品，這與網(wǎng)易提倡的“嚴(yán)選”理念一脈相承，也是雙方合作的基石。同時(shí)。

    因?yàn)闊o(wú)法區(qū)分價(jià)值客戶與非價(jià)值客戶，無(wú)法區(qū)分客戶的個(gè)性化需求。因此企業(yè)在營(yíng)銷方面是非常盲目的。就像以往的營(yíng)銷人員所講的：我知道今年?duì)I銷投入了多少，但是我無(wú)法知道能夠產(chǎn)生多少價(jià)值。實(shí)際以往的營(yíng)銷就是一種式的、經(jīng)驗(yàn)式的模式。但是在運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的連接手段，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化營(yíng)銷的基礎(chǔ)上，企業(yè)的營(yíng)銷完全變成了一種精細(xì)化的模式。因?yàn)檫@種建立在鏈接與數(shù)字化基礎(chǔ)上的營(yíng)銷，完全可以把用戶按照不同標(biāo)簽分類，直至可以精細(xì)到每一個(gè)個(gè)體。徹底地改變了以往的營(yíng)銷盲打的局面。實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷的高度靈活：以往營(yíng)銷只能是一種格式化的模式。渠道營(yíng)銷的格式化、對(duì)終端營(yíng)銷的格式化、對(duì)消費(fèi)者營(yíng)銷的格式化。買贈(zèng)、特價(jià)、捆綁等等一些簡(jiǎn)單的格式化模式。在這種實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)鏈接、數(shù)字化的基礎(chǔ)上，營(yíng)銷完全可以實(shí)現(xiàn)“千人千面、萬(wàn)人萬(wàn)促”。因?yàn)橛辛诉@種互聯(lián)網(wǎng)的鏈接，有了這種用戶數(shù)字化的準(zhǔn)確信息，有了這種不同的用戶標(biāo)簽，完全可以區(qū)分不同的用戶需求、用戶特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)高度、靈活的營(yíng)銷方式。譬如我們大家目前體驗(yàn)的微信支付紅包、支付寶支付紅包，他完全是根據(jù)不同的用戶特征，實(shí)行不同的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。新人加大獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)力度很大，但是在你連續(xù)使用以后。他認(rèn)為你已經(jīng)養(yǎng)成支付以后。數(shù)字化營(yíng)銷的關(guān)鍵依然要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化成交，務(wù)必實(shí)現(xiàn)交易環(huán)節(jié)的及時(shí)引導(dǎo)。

    正在逐步失效。當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生深度變化，以我對(duì)當(dāng)前消費(fèi)市場(chǎng)的研究，當(dāng)前的消費(fèi)市場(chǎng)已經(jīng)由大眾化市場(chǎng)，變成了“分層化、小眾化、個(gè)性化”的市場(chǎng)，并且是極度的“分層化、小眾化、個(gè)性化”。這種變化，不能簡(jiǎn)單理解為市場(chǎng)更加細(xì)分，這種變化可能帶來(lái)市場(chǎng)的重大改變。包括現(xiàn)在很多人現(xiàn)在都在講消費(fèi)升級(jí)，依據(jù)我的觀察，消費(fèi)升級(jí)不是消費(fèi)的數(shù)量由少變多了，也不僅是消費(fèi)的商品由低變高了，而是可能消費(fèi)行為發(fā)生了根本改變，他可能對(duì)原來(lái)的商品不吃了、不用了。我看到張維迎老師在一篇演講中講到的一組數(shù)據(jù)：從1982年到2012年，中國(guó)的家庭糧食消費(fèi)量由145公斤，減少到79公斤，減少了將近一半。也就是隨著消費(fèi)的變化，人們的消費(fèi)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了深度變化。譬如，我的分析，現(xiàn)在的消費(fèi)環(huán)境下，以往像低溫肉制品、高溫肉制品，以及長(zhǎng)保質(zhì)期啤酒、口香糖等諸多品類，可能有越來(lái)越的消費(fèi)者已經(jīng)不再消費(fèi)了，或者消費(fèi)數(shù)量減少。即便是你做的再、再時(shí)尚恐怕也難以打動(dòng)消費(fèi)者。我的分析：未來(lái)快消品市場(chǎng)還將沿著這個(gè)方向發(fā)展。并且還要看清的兩個(gè)消費(fèi)變化特點(diǎn)是，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，當(dāng)前的消費(fèi)還呈現(xiàn)出了便利化、社群化的新特點(diǎn)。面對(duì)這樣的消費(fèi)市場(chǎng)變化。數(shù)字化營(yíng)銷關(guān)鍵點(diǎn)，是做好深度內(nèi)容策略，內(nèi)容營(yíng)銷與媒介投放的本質(zhì)是與內(nèi)容背后是與“人”的溝通。汕尾創(chuàng)新數(shù)字化營(yíng)銷方案

數(shù)字化營(yíng)銷，是一種營(yíng)銷方式。河源品牌數(shù)字化營(yíng)銷工具

    同時(shí)做好客流分析，建造更完善的用戶畫像，通過(guò)個(gè)性化標(biāo)簽精細(xì)推送營(yíng)銷內(nèi)容，讓營(yíng)銷更加合理和透明。百年人壽通過(guò)用戶活躍分析、轉(zhuǎn)化分析、事件分析等指標(biāo)找到產(chǎn)品真正客群和有效推廣渠道，優(yōu)化落地頁(yè)面，縮短產(chǎn)品、用戶擴(kuò)張周期，輔助市場(chǎng)推廣，獲得更多收益。了解更多角色首席營(yíng)銷官尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)，確定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略在企業(yè)中進(jìn)行營(yíng)銷思想的定位、指導(dǎo)和貫徹的工作，及時(shí)、準(zhǔn)確地向企業(yè)的各個(gè)部門傳遞市場(chǎng)及企業(yè)的要求，做好信息溝通工作；負(fù)責(zé)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃的執(zhí)行，在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，對(duì)執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行控制，做好內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系工作；對(duì)企業(yè)市場(chǎng)行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)市場(chǎng)需求做出快速反應(yīng)，使市場(chǎng)營(yíng)銷效率比較大化，并維護(hù)消費(fèi)者利益?？蛻舴?wù)主管持續(xù)改善客戶滿意度負(fù)責(zé)監(jiān)督和改善客戶維系、客戶管理、回訪、集客登記、CRM使用、線上營(yíng)銷、客戶再營(yíng)銷、客戶俱樂(lè)部活動(dòng)等工作執(zhí)行效果；組織相關(guān)部門對(duì)客戶投訴進(jìn)行處理，對(duì)于重大投訴，協(xié)調(diào)處理；提高客戶保留度，改善各個(gè)渠道的客戶體驗(yàn)。解決方案采集用戶瀏覽軌跡和交互行為。挖掘用戶偏好、愛(ài)好和興趣，滿足用戶個(gè)性化需求。預(yù)測(cè)客戶需求，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和新服務(wù)。產(chǎn)品RealSightCI是的企業(yè)級(jí)客戶智能分析平臺(tái)。河源品牌數(shù)字化營(yíng)銷工具

上海珍島智能技術(shù)集團(tuán)有限公司惠州分公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來(lái)、有夢(mèng)想有目標(biāo)，有組織有體系的公司，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來(lái)的道路上大放光明，攜手共畫藍(lán)圖，在廣東省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來(lái)公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**珍島集團(tuán)惠州分公司供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績(jī)，一直以來(lái)，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠(chéng)實(shí)守信的方針，員工精誠(chéng)努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng)，我們一直在路上！