珠海地產(chǎn)下半年的機(jī)會(huì)在哪里？的沖擊，暴露了全球化產(chǎn)業(yè)鏈的脆弱。伴隨逆全球化浪潮升級(jí)，“經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)”屢次被提上議程，房地產(chǎn)也成為其繞不開(kāi)的話題。珠海大家地產(chǎn)全案董事陳志認(rèn)為，珠海作為粵港澳大灣區(qū)的重要一部分，和長(zhǎng)三角城市群共同作為拉動(dòng)內(nèi)需的梯隊(duì)，將成為促進(jìn)內(nèi)循環(huán)的主要?jiǎng)恿ΑＶ楹４蠹业禺a(chǎn)全案董事陳志現(xiàn)場(chǎng)分享旅游業(yè)作為珠海命脈，將會(huì)實(shí)打?qū)崬橹楹７康禺a(chǎn)市場(chǎng)帶來(lái)成交――抓住這機(jī)會(huì)，而伴隨著房地產(chǎn)數(shù)字化變革，營(yíng)銷(xiāo)線上化基礎(chǔ)的搭建也為珠海房地產(chǎn)行業(yè)抓住城市紅利提供了便利。建立線上線下一體、前后端打通的數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)體系，賦能置業(yè)顧問(wèn)，成為地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人的共識(shí)。數(shù)據(jù)顯示，在2020年珠海地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人KPI上升，費(fèi)用收緊的情況下，開(kāi)發(fā)商和渠道之間的關(guān)系越發(fā)緊張，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也成為一個(gè)更迫切的問(wèn)題。但在業(yè)務(wù)部門(mén)與技術(shù)部門(mén)協(xié)同困難、渠道端口未打通、團(tuán)隊(duì)配置不成熟等問(wèn)題的困擾下，珠海地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)型之路并不順暢。更嚴(yán)峻的是，隨著中國(guó)的城市化進(jìn)程加速，千人購(gòu)房率達(dá)到歷史高點(diǎn)，消費(fèi)者決策周期不斷拉長(zhǎng)。房子越來(lái)越難買(mǎi)將成為中國(guó)整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的困境――客戶在所有地方，唯獨(dú)不在售樓部。傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)為什么不行了？早年房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的操作是。數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)，可以將產(chǎn)品直接推銷(xiāo)給消費(fèi)者，縮短分銷(xiāo)環(huán)節(jié)，降低促銷(xiāo)費(fèi)用?；蓐?yáng)區(qū)全渠道數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)工具

    我們必須嘗試了解潛在行為（客戶可能找到的信息、進(jìn)行的購(gòu)買(mǎi)和投訴）。此外，我們需要洞察可見(jiàn)（例如，開(kāi)支金額、與我們商店的實(shí)際距離等）和不可見(jiàn)（例如，可支配收入、價(jià)值觀、需求、偏好等）兩方面的行為動(dòng)機(jī)等，這些是基于市場(chǎng)研究數(shù)據(jù)的高級(jí)細(xì)分領(lǐng)域。人們認(rèn)識(shí)到確定客戶價(jià)值有多種方法，每種方法都有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，這取決于用于何種市場(chǎng)。在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)背景下，當(dāng)檢視整個(gè)客戶生命周期時(shí)，客戶價(jià)值成為更重要的資產(chǎn)。在所謂的客戶生命周期價(jià)值被提出前，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)集中在兩個(gè)問(wèn)題上：，怎樣吸引新客戶？第二，怎樣阻止客戶流失？客戶生命周期價(jià)值這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)為營(yíng)銷(xiāo)人員帶來(lái)的任務(wù)是找出哪些措施放在一起時(shí)能使公司得到更多的利潤(rùn)。許多項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)表明，我們只能從傳統(tǒng)客戶價(jià)值杠桿的“工具箱”中尋找合適的框架。以下五個(gè)步驟就能帶來(lái)成功。在單個(gè)客戶層級(jí)找準(zhǔn)市場(chǎng)（以及潛在市場(chǎng)）。增加單個(gè)客戶的錢(qián)包份額：留住客戶，從而增加客戶關(guān)系的長(zhǎng)度。促進(jìn)客戶的推薦（例如，通過(guò)口碑營(yíng)銷(xiāo)）。降低營(yíng)銷(xiāo)成本或提高營(yíng)銷(xiāo)投資回報(bào)率。數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)迎來(lái)歷史性機(jī)遇市場(chǎng)是個(gè)體顧客行為的綜合。大數(shù)據(jù)分析提供給營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)歷史性的機(jī)遇。如果我們有技巧地把數(shù)據(jù)整合起來(lái)。河源3d數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)廣東數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)就找惠州珍島。

    終選出一個(gè)優(yōu)的方案進(jìn)行材料加工，從而為糧油企業(yè)創(chuàng)造出了便捷的批量化生產(chǎn)條件。若企業(yè)按照精確數(shù)據(jù)進(jìn)行批量生產(chǎn)，就能大限度的降低生產(chǎn)成本，節(jié)約人力物力資源，終提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。創(chuàng)立糧油企業(yè)的服務(wù)體系糧油企業(yè)作為生產(chǎn)和銷(xiāo)售為主營(yíng)業(yè)務(wù)的企業(yè)，服務(wù)的好壞與企業(yè)的生命息息相關(guān)，好的服務(wù)體系也能有效提高企業(yè)的市場(chǎng)占有份額。因此，創(chuàng)建糧油企業(yè)的服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化建設(shè)，能及時(shí)獲取服務(wù)信息，減少因服務(wù)不周造成的負(fù)面影響。傳統(tǒng)糧油企業(yè)的信息化發(fā)展能進(jìn)一步完善服務(wù)體系的建設(shè)，完善的服務(wù)體系推動(dòng)著企業(yè)的發(fā)展，兩者相互影響，相輔相成。玄訊快銷(xiāo)智研中心研究發(fā)現(xiàn)，雖然傳統(tǒng)糧油企業(yè)也認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)可以給企業(yè)帶來(lái)諸多好處，但是現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用對(duì)傳統(tǒng)糧業(yè)來(lái)說(shuō)是一場(chǎng)帶有深刻變革意義的創(chuàng)新與嘗試，在推廣實(shí)施過(guò)程中難免會(huì)陷入許多困境，遇到諸多問(wèn)題，從而也衍生出一些新的在信息化建設(shè)方面的要求。傳統(tǒng)糧油企業(yè)在信息化建設(shè)中的應(yīng)用需求：更新傳統(tǒng)管理理念，建設(shè)系統(tǒng)化的信息化管理現(xiàn)如今，我國(guó)大部分糧油企業(yè)其內(nèi)部管理存在制度不更新、管理模式陳舊、思想落后等情況。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部管理層對(duì)現(xiàn)代信息化技術(shù)缺乏了解和有效適應(yīng)。

    通過(guò)強(qiáng)勁的營(yíng)銷(xiāo)手段實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售額和品牌價(jià)值的猛增。一度擁有了“線上面膜品牌”的光環(huán)。在“美妝界老水手”的帶動(dòng)下，敢玩會(huì)玩的完美日記走起了較為不一樣的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)套路。完美日記的爆紅2018年的天貓99大促中，完美日記實(shí)現(xiàn)美妝行業(yè)銷(xiāo)售額第1，甩了歐萊雅等；2018年的天貓雙11，*開(kāi)場(chǎng)1小時(shí)28分便破億，成為天貓美妝較早成交額破億的彩妝品牌；2019年1月，完美日記在淘寶天貓美妝月銷(xiāo)排行榜位列第7，緊隨其后的是紀(jì)梵希、資生堂、韓后等國(guó)際，是進(jìn)入***0的本土品牌，打破了國(guó)際品牌的壟斷地位；數(shù)據(jù)來(lái)源：MeasureChinaDataAnalytics軟件制作在剛剛過(guò)去的618，完美日記在*用一小時(shí)就榮登天貓彩妝Top1，啞光唇釉、睫毛膏、Discovery聯(lián)名眼影、牛奶肌氣墊BB成為銷(xiāo)量爆款，遙遙佰草集、紅地球等老牌國(guó)貨。布局小紅書(shū)，搶占流量洼地自2017年8月開(kāi)設(shè)天貓店以來(lái)，**一年半的時(shí)間，完美日記已成功躋身10億+的國(guó)貨品牌中，直升飛機(jī)般的迅速走紅速度，全賴于出色的全網(wǎng)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)，完美日記的營(yíng)銷(xiāo)幾乎包含了所有熱門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)渠道：高速發(fā)展的小紅書(shū)這幾年互聯(lián)網(wǎng)流量紅利漸漸消失，但個(gè)別高速增長(zhǎng)的平臺(tái)仍然有紅利，譬如小紅書(shū)。截至2019年5月，小紅書(shū)用戶量已經(jīng)超過(guò)，日活大概1000萬(wàn)。數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型就找惠州珍島。

    數(shù)據(jù)來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)數(shù)據(jù)。DataAnalytics軟件制作）除此以外，完美日記相比于其它品牌，或者說(shuō)其他眾多品牌，它的內(nèi)容每一個(gè)細(xì)節(jié)做的非常扎實(shí)：比如大部分筆記都是來(lái)于KOL試用后的二次內(nèi)容創(chuàng)作，文末都會(huì)有：謝謝某某KOL的筆記分享，這樣一方面拉近與客戶距離，一方面增加可信度。而其他品牌大多是內(nèi)容的直接投放，只是加上KOL或者明星的美照分享。雖然只是一個(gè)小小的細(xì)節(jié)，但是給用戶的感受卻大為不同。，完美日記品牌賬號(hào)的內(nèi)容主要分為六個(gè)部分：干貨教程、產(chǎn)品試色、用戶互動(dòng)、新品發(fā)布、熱點(diǎn)追蹤、品牌動(dòng)向，都是從為粉絲提供價(jià)值出發(fā)，和粉絲保持良好關(guān)系。數(shù)據(jù)來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)數(shù)據(jù)（DataAnalytics軟件制作）分層的投放策略小紅書(shū)上的賬號(hào)級(jí)別是金字塔型的，分為四級(jí)。從上到下依次是明星、大V、中小V和草根。明星和大V的號(hào)召力雖強(qiáng)，但都價(jià)格不菲，且因名氣已大，內(nèi)容質(zhì)量往往并不名實(shí)相副。第三級(jí)的中小V們已有了一定規(guī)模的粉絲，但算不上頭部，她們反而往往會(huì)在內(nèi)容上下功夫。對(duì)于一個(gè)新銳品牌來(lái)說(shuō)，出于投資回報(bào)比的考慮，**理想的選擇是與那些處于腰部、有內(nèi)容制作能力和發(fā)展?jié)摿Φ闹行合作。完美日記在小紅書(shū)的投放。數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)很重要，但這里我們給大家重點(diǎn)講解是數(shù)字化內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)。品牌數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)

國(guó)內(nèi)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化水平較為落后，導(dǎo)致企業(yè)的企業(yè)的數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)難以“起跑”?；蓐?yáng)區(qū)全渠道數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)工具

    正在逐步失效。當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生深度變化，以我對(duì)當(dāng)前消費(fèi)市場(chǎng)的研究，當(dāng)前的消費(fèi)市場(chǎng)已經(jīng)由大眾化市場(chǎng)，變成了“分層化、小眾化、個(gè)性化”的市場(chǎng)，并且是極度的“分層化、小眾化、個(gè)性化”。這種變化，不能簡(jiǎn)單理解為市場(chǎng)更加細(xì)分，這種變化可能帶來(lái)市場(chǎng)的重大改變。包括現(xiàn)在很多人現(xiàn)在都在講消費(fèi)升級(jí)，依據(jù)我的觀察，消費(fèi)升級(jí)不是消費(fèi)的數(shù)量由少變多了，也不僅是消費(fèi)的商品由低變高了，而是可能消費(fèi)行為發(fā)生了根本改變，他可能對(duì)原來(lái)的商品不吃了、不用了。我看到張維迎老師在一篇演講中講到的一組數(shù)據(jù)：從1982年到2012年，中國(guó)的家庭糧食消費(fèi)量由145公斤，減少到79公斤，減少了將近一半。也就是隨著消費(fèi)的變化，人們的消費(fèi)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了深度變化。譬如，我的分析，現(xiàn)在的消費(fèi)環(huán)境下，以往像低溫肉制品、高溫肉制品，以及長(zhǎng)保質(zhì)期啤酒、口香糖等諸多品類(lèi)，可能有越來(lái)越的消費(fèi)者已經(jīng)不再消費(fèi)了，或者消費(fèi)數(shù)量減少。即便是你做的再、再時(shí)尚恐怕也難以打動(dòng)消費(fèi)者。我的分析：未來(lái)快消品市場(chǎng)還將沿著這個(gè)方向發(fā)展。并且還要看清的兩個(gè)消費(fèi)變化特點(diǎn)是，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，當(dāng)前的消費(fèi)還呈現(xiàn)出了便利化、社群化的新特點(diǎn)。面對(duì)這樣的消費(fèi)市場(chǎng)變化?；蓐?yáng)區(qū)全渠道數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)工具

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