近兩年，美妝圈刮起了國(guó)貨風(fēng)，仿佛一夜之間，各種國(guó)產(chǎn)化妝品頻繁出現(xiàn)在各大平臺(tái)。其中**引人注意的是成立不到三年的國(guó)內(nèi)美妝品牌“完美日記”，其一輪融資估值高達(dá)10億美元。今年4月完美日記聯(lián)合Discovery搜索頻道發(fā)售了“探險(xiǎn)家十二色眼影盤”，還未正式開(kāi)售，已經(jīng)有近11萬(wàn)人付款，而之前爆紅的故宮口紅，比較高預(yù)售量才。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的彩妝市場(chǎng)，新銳品牌完美日記是如何一路開(kāi)掛，實(shí)現(xiàn)逆襲的呢？又給傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化營(yíng)銷推廣帶來(lái)哪些啟發(fā)？DataHunter數(shù)獵哥就來(lái)從數(shù)據(jù)的角度說(shuō)說(shuō)。爆紅的背后：國(guó)貨崛起國(guó)貨崛起數(shù)據(jù)來(lái)源：MeasureChinaDataAnalytics軟件制作近些年，國(guó)貨品牌逐漸崛起，在各大平臺(tái)的銷售占比中，國(guó)貨的占比越來(lái)越高。完美日記的成立來(lái)自哈佛大學(xué)的品牌創(chuàng)始人和英國(guó)時(shí)尚設(shè)計(jì)師在倫敦相遇，希望有機(jī)會(huì)把歐美彩妝風(fēng)尚帶回亞洲，在視覺(jué)形象上有所突破，倡導(dǎo)年輕一代不被外界標(biāo)簽束縛而是努力地突破自我，立志打造有國(guó)際影響力的ChinaBeautyIcon。秉著“UNLIMITEDBEAUTY（美不設(shè)限）”的品牌理念，2016年完美日記成立，其創(chuàng)始人黃錦峰是逸仙電商創(chuàng)始人&CEO，為御泥坊前COO。十三年前，御泥坊完全依附于淘寶網(wǎng)。數(shù)字化營(yíng)銷時(shí)代，從APP、小程序到網(wǎng)頁(yè)，內(nèi)容都是一切的關(guān)鍵。揭陽(yáng)智能化數(shù)字化營(yíng)銷策劃

    還有點(diǎn)擊、互動(dòng)、轉(zhuǎn)化、下單、口碑反饋、數(shù)據(jù)留存以及用戶畫(huà)像等等。如何邁出艱難的第一步？如何在傳統(tǒng)連鎖消費(fèi)品牌中植入互聯(lián)網(wǎng)基因？絕味數(shù)字營(yíng)銷的開(kāi)局，沒(méi)有一刀切地拋棄十多年的營(yíng)銷模式，而是把注意力放在了打造品牌口碑上，用的思維重塑產(chǎn)品形象。不是向消費(fèi)者下跪，也不是讓消費(fèi)者下跪，而是和消費(fèi)者玩起來(lái)。“過(guò)去大家提到絕味可能只會(huì)談?wù)撈奉惡涂谖叮F(xiàn)在我們要做的，是通過(guò)數(shù)據(jù)營(yíng)銷等手段，讓消費(fèi)者一提到鴨脖就想起絕味，一提到絕味，就聯(lián)想到快時(shí)尚、年輕派還有party和dating時(shí)刻。為此我們要努力在產(chǎn)品和用戶體驗(yàn)上做到?！苯^味數(shù)字營(yíng)銷負(fù)責(zé)人的思路極其清晰。去年年末，數(shù)字營(yíng)銷中心策劃了一場(chǎng)“年底干票大的”絕味公仔形象征集活動(dòng)，用戶通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)端參與畫(huà)鴨，即可與全國(guó)上億網(wǎng)友炫酷飆技，將每個(gè)人的靈魂畫(huà)手潛力發(fā)揮得淋漓盡致。這次活動(dòng)大到傳播策略的制定，小到設(shè)計(jì)圖的文案，都由營(yíng)銷中心brainstorming（腦暴）后逐一確定再精心投出，每一細(xì)節(jié)都極為考究。據(jù)統(tǒng)計(jì)，此次活動(dòng)獲得了上億次曝光、pv累積破千萬(wàn)。這雖然和病毒性傳播事件還相差甚遠(yuǎn)，但在絕味營(yíng)銷歷史上卻是值得著墨的一筆。抽絲剝繭做減法隨著年輕族群消費(fèi)習(xí)慣的改變。如何數(shù)字化營(yíng)銷公司數(shù)字化營(yíng)銷轉(zhuǎn)型就找惠州珍島。

    存在一定的抵觸情緒。傳統(tǒng)糧油企業(yè)應(yīng)更新傳統(tǒng)管理理念，建設(shè)系統(tǒng)化的信息化管理。通過(guò)利用信息化技術(shù)對(duì)企業(yè)的各類資源進(jìn)行重組，引進(jìn)現(xiàn)代化管理理念，然后依據(jù)資源數(shù)據(jù)建設(shè)一套符合企業(yè)自身情況的經(jīng)營(yíng)體制。因此，信息化建設(shè)中傳統(tǒng)糧油企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)將信息化建設(shè)與內(nèi)部相結(jié)合在一起，兩者相輔相成，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理，終保障企業(yè)在多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下立足于不敗之地。有效整合信息化資源，避免重復(fù)、單一建設(shè)任何企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)都需要不斷改進(jìn)、完善、并逐步提高。但傳統(tǒng)糧油企業(yè)缺乏經(jīng)驗(yàn)，面對(duì)新的技術(shù)始終處于被動(dòng)局面，甚至無(wú)從下手，因此很容易忽視信息化建設(shè)的整體規(guī)劃。企業(yè)信息化資源的有效整合應(yīng)與企業(yè)自身實(shí)際情況以及發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，然后通過(guò)建設(shè)系統(tǒng)工程，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的逐步推進(jìn)和完善。同時(shí)，在建設(shè)過(guò)程中，為了避免重復(fù)、單一的信息化建設(shè)，企業(yè)應(yīng)遵循規(guī)律，避免各部門各立門戶，建設(shè)項(xiàng)目必須務(wù)求實(shí)效。企業(yè)通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)，對(duì)糧油企業(yè)的所有業(yè)務(wù)流程，包括生產(chǎn)銷售、管理手段、營(yíng)銷模式等進(jìn)行分析，并針對(duì)性地對(duì)系統(tǒng)業(yè)務(wù)進(jìn)行優(yōu)化完善，做到合理配置資源，綜合控制成本，為降低企業(yè)能耗，提供便捷、實(shí)用的業(yè)務(wù)活動(dòng)做出貢獻(xiàn)。

    珠海地產(chǎn)下半年的機(jī)會(huì)在哪里？的沖擊，暴露了全球化產(chǎn)業(yè)鏈的脆弱。伴隨逆全球化浪潮升級(jí)，“經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)”屢次被提上議程，房地產(chǎn)也成為其繞不開(kāi)的話題。珠海大家地產(chǎn)全案董事陳志認(rèn)為，珠海作為粵港澳大灣區(qū)的重要一部分，和長(zhǎng)三角城市群共同作為拉動(dòng)內(nèi)需的梯隊(duì)，將成為促進(jìn)內(nèi)循環(huán)的主要?jiǎng)恿?。珠海大家地產(chǎn)全案董事陳志現(xiàn)場(chǎng)分享旅游業(yè)作為珠海命脈，將會(huì)實(shí)打?qū)崬橹楹７康禺a(chǎn)市場(chǎng)帶來(lái)成交――抓住這機(jī)會(huì)，而伴隨著房地產(chǎn)數(shù)字化變革，營(yíng)銷線上化基礎(chǔ)的搭建也為珠海房地產(chǎn)行業(yè)抓住城市紅利提供了便利。建立線上線下一體、前后端打通的數(shù)字化營(yíng)銷體系，賦能置業(yè)顧問(wèn)，成為地產(chǎn)營(yíng)銷人的共識(shí)。數(shù)據(jù)顯示，在2020年珠海地產(chǎn)營(yíng)銷人KPI上升，費(fèi)用收緊的情況下，開(kāi)發(fā)商和渠道之間的關(guān)系越發(fā)緊張，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也成為一個(gè)更迫切的問(wèn)題。但在業(yè)務(wù)部門與技術(shù)部門協(xié)同困難、渠道端口未打通、團(tuán)隊(duì)配置不成熟等問(wèn)題的困擾下，珠海地產(chǎn)營(yíng)銷的轉(zhuǎn)型之路并不順暢。更嚴(yán)峻的是，隨著中國(guó)的城市化進(jìn)程加速，千人購(gòu)房率達(dá)到歷史高點(diǎn)，消費(fèi)者決策周期不斷拉長(zhǎng)。房子越來(lái)越難買將成為中國(guó)整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的困境――客戶在所有地方，唯獨(dú)不在售樓部。傳統(tǒng)營(yíng)銷為什么不行了？早年房地產(chǎn)營(yíng)銷的操作是。數(shù)字化網(wǎng)站搭建找惠州珍島。

    LaurentFrancois說(shuō)道“我們將會(huì)再次經(jīng)歷一波只有邀請(qǐng)碼才能申請(qǐng)加入的平臺(tái)或內(nèi)部專有圈子的浪潮”。4奢侈品牌在社交媒體上要有目的性當(dāng)談及奢侈品牌在線上宣傳時(shí)，許多市場(chǎng)營(yíng)銷人員想控制品牌本身LOGO的符號(hào)價(jià)值和視覺(jué)資產(chǎn)（visualassets）不被濫用。但是卻不能控制線上人們的行為，還記得LV為何決定起訴丹麥藝術(shù)家NadiaPlesner嗎？當(dāng)人們表達(dá)觀點(diǎn)的時(shí)候，他們的行為是不受限制的，他們知道如何收集信息以自由的表達(dá)觀點(diǎn)，所以才導(dǎo)致LV被藝術(shù)家惡搞。奢侈品牌需要思考一個(gè)“目的”，而不是作為一個(gè)炫富的品牌，要讓奢侈品的存在也具有社會(huì)責(zé)任感和引導(dǎo)正確的價(jià)值觀。這樣消費(fèi)者與品牌的互動(dòng)就會(huì)有方向感，并為這個(gè)目的去做出自己的貢獻(xiàn)。5奢侈品要進(jìn)行數(shù)據(jù)服務(wù)對(duì)于很多奢侈品的數(shù)字營(yíng)銷人員，他們將競(jìng)爭(zhēng)者定義為同行其他的奢侈品牌，作者LaurentFrancois認(rèn)為這是錯(cuò)誤的觀點(diǎn)，他們的真正對(duì)手是，星巴克和一些前列銀行這類的品牌，因?yàn)樗麄冋治g奢侈品的資源，把注意力集中也在了富裕的購(gòu)買決策者和影響者。星巴克的創(chuàng)意鬧鐘APP，的Nike+FuelBand，不啻為數(shù)字營(yíng)銷時(shí)代的新銳之作。以為例，從產(chǎn)品提供商轉(zhuǎn)為運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)提供商，將營(yíng)銷觀內(nèi)置在產(chǎn)品之中，營(yíng)銷與產(chǎn)品的合二為一。數(shù)字化營(yíng)銷對(duì)于我們的營(yíng)銷效果考核提供了技術(shù)上的可能，小到一場(chǎng)活動(dòng)，一個(gè)線上的推廣。揭陽(yáng)一站式數(shù)字化營(yíng)銷策劃

新型互聯(lián)網(wǎng)廣告等數(shù)字化營(yíng)銷媒體通道。揭陽(yáng)智能化數(shù)字化營(yíng)銷策劃

    通過(guò)與4個(gè)階層的博主進(jìn)行合作：通過(guò)明星的種草引起購(gòu)買者關(guān)注和討論完美日記找了歐陽(yáng)娜娜，林允，張韶涵等明星進(jìn)行種草，通過(guò)明星帶來(lái)短期，爆發(fā)式關(guān)注和討論?！?018微博電商白皮書(shū)》提到，超過(guò)60%的用戶愿意購(gòu)買明星同款，70%以上的用戶對(duì)紅人推薦的產(chǎn)品持積極態(tài)度。在小紅書(shū)上，明星的推擠催生了許多爆款產(chǎn)品。明星對(duì)于普通人來(lái)說(shuō)，往往是時(shí)尚潮流的以及美麗的代名詞，具有很高的性，這使得用戶對(duì)明星使用過(guò)的產(chǎn)品更具信任感。對(duì)于自己喜愛(ài)的明星，使用同款產(chǎn)品，是明星對(duì)產(chǎn)品的背書(shū)，從心理上會(huì)是對(duì)自己喜愛(ài)明星的支持，拉近了單方面的心理距離。通過(guò)頭部和腰部達(dá)人的試色達(dá)到真正的種草，引導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買頭部+中腰部的KOL種草，頭圖都是以試色形式出現(xiàn)的，這樣很容易從視覺(jué)上一下子就把用戶的注意力抓住，這也是彩妝產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)所在。素人消費(fèi)者購(gòu)買后，分享產(chǎn)品使用體驗(yàn)，進(jìn)行二次傳播據(jù)微熱點(diǎn)對(duì)近1月參與討論“小紅書(shū)”的微博用戶粉絲分布分析可知：粉絲數(shù)量為0—49人的微博用戶約300絲數(shù)量為50—199人的微博用戶約110絲數(shù)量為2000以上的微博用戶約60K，這些數(shù)據(jù)從側(cè)面說(shuō)明除了明星KOL的“種草”和“帶貨”能力，素人分享是小紅書(shū)用戶群體**偏愛(ài)的內(nèi)容。揭陽(yáng)智能化數(shù)字化營(yíng)銷策劃

上海珍島智能技術(shù)集團(tuán)有限公司惠州分公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來(lái)、有夢(mèng)想有目標(biāo)，有組織有體系的公司，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來(lái)的道路上大放光明，攜手共畫(huà)藍(lán)圖，在廣東省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來(lái)公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**珍島集團(tuán)惠州分公司供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績(jī)，一直以來(lái)，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠(chéng)實(shí)守信的方針，員工精誠(chéng)努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng)，我們一直在路上！