KC—T101水基清洗劑(水基型工業(yè)清洗劑)使用范圍:對機床表面的黃袍清洗。對加工零件的表面油污沖洗。放置于超聲波清洗機中的零件清洗劑。公用設施和民用建筑的清潔處理。比如:金屬、瓷磚、塑料、橡膠、皮革、空調、廚衛(wèi)用品等物品上的污垢。KC—T101水基清洗劑(水基型工業(yè)清洗劑)使用方法:先將本品用水適當稀釋1:10~20,一般根據實際使用情況可以采用浸泡、刷洗或噴淋的方法對物品進行清洗。在有條件的情況下若能加溫清洗效果會更好。KC—T101水基清洗劑(水基型工業(yè)清洗劑)現場試用:溶劑清洗劑,就選上海巨石化工有限公司,讓您滿意,歡迎您的來電!無錫溶劑清洗劑廠家現貨
KC—E101溶劑清洗劑(溶基型工業(yè)清洗劑)使用范圍:KC—E101可用于機械零部件、超聲波清洗、小型電機、電機設備、配電開關柜、配變電設備、機械修造、各種規(guī)格油濾器、電器開關、自控開關、電焊機的清洗處理,工作現場電機馬達清洗,也被用于工件油漆前的前道清洗。涂敷油漆的表面,不宜用本清洗劑清洗。不要將不耐溶劑的塑料部件、橡膠類物品長期浸泡于KC—E101中,這樣會導致塑料或橡膠溶解。KC—E101溶劑清洗劑(溶劑型工業(yè)清洗劑)使用方法:一般金屬小零件可采用浸泡的方法,取出后自然干燥。大型零部件可采用刷洗、沖洗的方法,自然干燥,或用壓縮空氣吹干。四川溶劑清洗劑品牌上海巨石化工有限公司溶劑清洗劑獲得眾多用戶的認可。
通過工程師耐心的給客戶廠家的工人講解軟膜防銹油的正確使用方法之后,該廠繼續(xù)使用我們的產品,并且再也沒有出現類似的問題,客人對我們的產品質量和售后服務非常滿意。這個案例非常好的提醒我們,無論使用什么防銹劑,零件上之前失效的防銹產品,或者雜質都需要擦拭干凈,如果零件表面有水份,必須等完全干透才能上新的防銹劑(KC-F205脫水防銹劑除外)。這樣正確的操作,才能使防銹劑達到理想的防銹效果。以上是巨石小編為您分享的成功案例——KC-F107軟膜防銹劑的正確使用方法
上海巨石小編給您帶來切削液使用過程中出現的問題使用切削液進行金屬加工切削的過程中,部分金屬加工廠家可能會遇到這種情況,就是使用的刀具突然發(fā)生崩刃或者是磨損了。其實主要是因為用于切削加工的刀具是鋼性的,由于斷續(xù)冷卻的熱沖擊,忽冷忽熱,就容易導致刀具崩刃或者是磨損,那么如果遇到這種情況該如何解決呢?靠前:首先可以考慮切削液的供液方法,擴大切削液的供液范圍。第二:更換冷卻性能比較差的切削液產品。第三:硬質合金刀具斷續(xù)切削時采用干切削或使用適用于硬質合金刀具的金屬切削液金屬加工切削過程中,刀具壽命下降,刀具刃磨間隔時間越來越短。上述的這個問題其實是在切削加工中,切削液使用管理不當造成的。其中,主要包括以上兩個原因??壳埃河捎跐櫥到y的潤滑油或者液壓油混入,導致切削液的添加劑含量降低。第二:對于水溶性的切削液,只補充水,沒有按比例補充原液,造成切削液的濃度降低。上海巨石化工有限公司致力于提供溶劑清洗劑,有需求可以來電咨詢!
KC—T101水基清洗劑(水基型工業(yè)清洗劑)使用范圍:對機床表面的黃袍清洗。對加工零件的表面油污沖洗。公用設施和民用建筑的清潔處理。比如:金屬、瓷磚、塑料、橡膠、皮革、空調、廚衛(wèi)用品等物品上的污垢。KC—T101水基清洗劑(水基型工業(yè)清洗劑)使用方法:先將本品用水適當稀釋1:10~20,一般根據實際使用情況可以采用浸泡、刷洗或噴淋的方法對物品進行清洗。在有條件的情況下若能加溫清洗效果會更好。KC—T101水基清洗劑(水基型工業(yè)清洗劑)現場試用:上海巨石化工有限公司是一家專業(yè)提供溶劑清洗劑的公司。云南溶劑清洗劑
溶劑清洗劑,就選上海巨石化工有限公司。無錫溶劑清洗劑廠家現貨
金屬加工切削過程中,刀具壽命下降,刀具刃磨間隔時間越來越短。上述的這個問題其實是在切削加工中,切削液使用管理不當造成的。其中,主要包括以上兩個原因??壳埃河捎跐櫥到y的潤滑油或者液壓油混入,導致切削液的添加劑含量降低。第二:對于水溶性的切削液,只補充水,沒有按比例補充原液,造成切削液的濃度降低。對于以上的情況,可以通過以下四種方法來解決:靠前:換用新液第二:補充添加劑第三:采取措施防止漏油。第四:檢查金屬切削液的濃度并補充原液。以上是上海巨石化工有限公司為您帶來關于切削液的相關信息,更多關于切削液的其他信息歡迎致電我司。無錫溶劑清洗劑廠家現貨
上海巨石化工有限公司在清洗劑,切削液,防銹液,潤滑劑一直在同行業(yè)中處于較強地位,無論是產品還是服務,其高水平的能力始終貫穿于其中。公司成立于2014-10-31,旗下金利,已經具有一定的業(yè)內水平。公司承擔并建設完成化工多項重點項目,取得了明顯的社會和經濟效益。巨石化工將以精良的技術、優(yōu)異的產品性能和完善的售后服務,滿足國內外廣大客戶的需求。