此次高新技術(shù)企業(yè)的認定是對喜事達十幾年如一日堅持科技創(chuàng)新的肯定與回報，這是一種榮譽，更是一份責任，將進一步激發(fā)喜事達的自主研發(fā)熱情，提高自身科技創(chuàng)新能力。喜事達將以此次認證為契機，繼續(xù)加大研發(fā)投入力度，進一步加強公司技術(shù)創(chuàng)新能力，不斷提高服務(wù)品質(zhì)。喜事達集團旗下上海喜事達物流有限公司、上海欣哲國際貨物運輸代理有限公司順利通過認定，正式邁入高新技術(shù)企業(yè)行列。喜事達將這份榮譽視為一個新的發(fā)展契機，將繼續(xù)堅持科技創(chuàng)新為公司業(yè)務(wù)發(fā)展助力和保駕護航。喜事達物流提供奢侈品家具安裝配送服務(wù)!進口家具的倉儲配送供應商

2021年12月28日，江西省第17批援乍得醫(yī)療隊在浦東機場啟程，前往乍得執(zhí)行為期一年的援外醫(yī)療工作，喜事達物流為此次隨隊出征的醫(yī)藥物資——朗沐(康柏西普眼用注射液)提供的出口前置冷倉服務(wù)，為“國際光明行”項目貢獻公益力量。喜事達醫(yī)藥冷倉工作人員，自12月17日加入項目組至12月28日裝箱完成，全程積極與康弘藥業(yè)、醫(yī)療隊、冷鏈運輸公司等各方溝通協(xié)調(diào)，為藥品和醫(yī)療隊完成出口前的所有協(xié)助和操作，服務(wù)好客戶的同時，用自己的力量實現(xiàn)一定的社會價值。進口家具的倉儲配送供應商CSTAR 丨喜事達人工智能團隊緊跟“人工智能+”政策，努力走在行業(yè)發(fā)展的前端！

2024年1月中旬，喜事達物流與上海創(chuàng)遠舉行首批純電牽引車交車剪彩儀式。喜事達集團總經(jīng)理袁慶、物流事業(yè)部副總經(jīng)理孫靜、物流事業(yè)部車運總監(jiān)董婷婷出席儀式。這是繼氫能源重卡項目之后，喜事達物流在新能源車輛計劃里的又一次探索與布局。本次采購的車型為北汽福田歐曼純電牽引車，采用的是寧德時代350度電池。車輛標準箱增設(shè)了保溫棉，在充電加熱、行車加熱基礎(chǔ)上，新開發(fā)“停車定時加熱功能”，保證行車、充電、靜置等各種情況下電芯溫度處于合理區(qū)間，可保證冬季行車動力性、縮短冬季低溫充電時間。這批純電牽引車的投入使用，將進一步提升我們的運輸能力，通過多式聯(lián)運+EV模式提升運營效率，減少碳排放，為綠色物流的發(fā)展貢獻力量。

氣候變化是全人類面臨的共同挑戰(zhàn)，為助力我國“雙碳”目標的實現(xiàn)，低碳減排、加快推進能源的綠色轉(zhuǎn)型也是大勢所趨。喜事達物流作為專業(yè)的公路運輸服務(wù)供應商，一直以來堅持低碳可持續(xù)發(fā)展的理念，并在大客戶的長期指導和幫助下，不斷在低碳運輸方法和設(shè)備上投入與創(chuàng)新。喜事達力行當下、著眼未來。除了新能源車輛的不斷嘗試，喜事達更將低碳可持續(xù)發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之一，在全體員工中反復倡導和培訓，同時持續(xù)投入信息技術(shù)研發(fā)，將車輛運行、設(shè)備管理、能耗管理、流程控制、場站管理等納入系統(tǒng)一體化管控并逐步實現(xiàn)各節(jié)點可視化，使未來科學化管理成為可能，用自身的努力為人類共同的美麗家園增添綠色與新鮮空氣。喜事達您身邊的端到端智慧供應鏈服務(wù)商！

作為生物醫(yī)藥行業(yè)的重點大客戶項目，欣哲自2019年合作伊始，便專門為雅培組建了大客戶項目團隊，通過日常標準化培訓與KPI考核制度，嚴格把關(guān)服務(wù)質(zhì)量，持續(xù)為雅培提供出口特證審批、出口商檢、出口商檢加急查驗、進口報關(guān)、內(nèi)銷報關(guān)、國內(nèi)運輸?shù)雀咝У纳镝t(yī)療供應鏈服務(wù)。為了保證雅培貨物的正常出運，欣哲現(xiàn)場服務(wù)人員7X24H待命，協(xié)助客戶處理加急查驗、特證審批咨詢、內(nèi)銷審批應急處理、手冊核銷等緊急事項，即使是40度的高溫天氣，也堅守現(xiàn)場，以便實時配合海關(guān)查驗。供應商應擁有高效的客戶服務(wù)團隊，能夠迅速響應客戶需求，提供個性化的運輸解決方案。進口家具的倉儲配送供應商

捷報頻傳｜喜事達物流、欣哲國際獲評上海市“高新技術(shù)企業(yè)”認證！進口家具的倉儲配送供應商

配送團隊的結(jié)構(gòu)優(yōu)化：1.管理與優(yōu)化：①建立管理制度：制定完善的配送管理制度，如訂單分配、配送路線優(yōu)化、質(zhì)量控制等，確保團隊工作有序進行。②引入科技支持：利用地圖軟件、導航工具等科技手段，優(yōu)化配送路線，提高配送效率。同時，引入數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，實時監(jiān)控配送過程，及時發(fā)現(xiàn)問題并改進。③安全駕駛培訓：加強配送員的安全駕駛培訓，提高交通安全意識，確保配送過程中的安全。2. 激勵與保障2.激勵機制：建立科學公正的考核機制，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)進行獎懲。例如，設(shè)立獎項，激勵員工積極工作。福利待遇：提供具有競爭力的薪酬和福利待遇，如五險一金、年終獎、節(jié)日福利等，增強員工的歸屬感和忠誠度。人文關(guān)懷：關(guān)注員工的生活和工作狀態(tài)，提供必要的幫助和支持，營造積極向上的工作氛圍。3. 團隊文化建設(shè):團隊活動：定期組織團隊活動，如戶外拓展、聚餐等，加強團隊成員之間的交流與合作，提升團隊凝聚力。文化氛圍：營造積極向上的文化氛圍，鼓勵員工相互學習、共同進步，形成良好的團隊氛圍。通過以上步驟的實施，可以建設(shè)一個高效、專業(yè)、協(xié)作的配送團隊，為企業(yè)的發(fā)展提供有力支持。進口家具的倉儲配送供應商