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來源: 發(fā)布時(shí)間:2023-11-20

如何有效落實(shí)醫(yī)??刭M(fèi)?醫(yī)保應(yīng)有效監(jiān)控并評(píng)價(jià)當(dāng)?shù)蒯t(yī)療服務(wù)能力、醫(yī)療質(zhì)量與安全、醫(yī)療服務(wù)效率、患者負(fù)擔(dān)、患者健康狀況等多方面情況。一是為了有效評(píng)價(jià)DRGs-PPS支付變革的效果。同時(shí),這些監(jiān)控和評(píng)價(jià)的實(shí)現(xiàn),可以讓醫(yī)保更為清晰地了解當(dāng)?shù)鼗颊叩脑V求、掌握醫(yī)療資源的分布和利用效率,為后續(xù)制定更為合理的變革措施提供事實(shí)依據(jù)。按照DRG相關(guān)疾病組醫(yī)保支付,是今后發(fā)展的大趨勢(shì)。建立DRGs-PPS為主流的醫(yī)保支付制度,有助于較終實(shí)現(xiàn)醫(yī)?;鹬С隹煽亍⑨t(yī)院控費(fèi)有動(dòng)力、服務(wù)質(zhì)量有保障、參保人群得實(shí)惠的多方共贏的醫(yī)改目標(biāo)。醫(yī)??刭M(fèi)系統(tǒng)結(jié)果分析功能包括藥品違規(guī)排名。長(zhǎng)沙綜合醫(yī)院醫(yī)??刭M(fèi)軟件

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醫(yī)??刭M(fèi)系統(tǒng)事中干預(yù)功能介紹:根據(jù)門診/住院醫(yī)師在診療各環(huán)節(jié)(就診、錄入診斷、開具每條明細(xì)、提交治方/ 醫(yī)囑)的情況,系統(tǒng)會(huì)提供不同的提示或提醒功能,輔助醫(yī)師在政策范圍內(nèi)合理的開具治方/醫(yī)囑。如醫(yī)師在 HIS 系統(tǒng)開具單條治方或化驗(yàn)檢查信息后,通過事前系統(tǒng)預(yù)置的規(guī)則和知識(shí)庫(kù),對(duì)單條明細(xì)進(jìn)行審核,若不符合相關(guān)規(guī)定,則提示信息,針對(duì)單條明細(xì)的審核, 建議的規(guī)則包括限工傷限生育、限就醫(yī)方式、限單價(jià)、中藥飲片單帖限克數(shù)、病種限用、禁忌癥、限性別、限兒童、小兒等、醫(yī)院類型、級(jí)別限用、藥品限量(單次限量、每天限量、提前取藥、頻繁取藥)、科室、醫(yī)生限用等。杭州醫(yī)院醫(yī)保內(nèi)控系統(tǒng)多少錢醫(yī)??刭M(fèi)系統(tǒng)的建設(shè)內(nèi)容是什么?

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醫(yī)保控費(fèi)系統(tǒng)結(jié)果分析功能包括哪些?規(guī)則違規(guī)統(tǒng)計(jì):針對(duì)診療過程中違反某條規(guī)則明細(xì)的情況查看每條規(guī)則的違規(guī)情況,包括異常金額、異常人次,可以按科室、醫(yī)生類別等維度匯總。違規(guī)單據(jù)統(tǒng)計(jì):當(dāng)治方/醫(yī)囑違反單據(jù)規(guī)則時(shí),查看該單據(jù)的違規(guī)情況,包括異常金額、異常人次, 可以按科室、醫(yī)生類別等維度匯總。科室違規(guī)排名:統(tǒng)計(jì)違規(guī)的科室排名信息,可從多個(gè)指標(biāo)查詢(異常金額、涉及規(guī)則種類、異常單據(jù)數(shù)、醫(yī)療總費(fèi)用等維度)。藥品違規(guī)排名:統(tǒng)計(jì)違規(guī)藥品的排名統(tǒng)計(jì),可從多個(gè)指標(biāo)查詢藥品違規(guī)排名信息(異常金額、涉及規(guī)則種類、異常單據(jù)數(shù)量、使用次數(shù)、違規(guī)次數(shù)、使用數(shù)量、違規(guī)數(shù)量、違規(guī)金額等維度)。

醫(yī)??刭M(fèi)系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀:隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和人民生活水平的日益提高,**健康意識(shí)日益增強(qiáng),對(duì)醫(yī)療資源需求提升,而國(guó)家對(duì)于醫(yī)保費(fèi)用的使用控制日漸嚴(yán)格,這就使醫(yī)院成本的控制成為重要課題。而隨著民營(yíng)醫(yī)院的大量涌現(xiàn),醫(yī)院間的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈,合理控制成本可以使醫(yī)院步入良性發(fā)展的軌道,同時(shí)在競(jìng)爭(zhēng)中獲得更多主動(dòng)權(quán)。針對(duì)當(dāng)前醫(yī)保領(lǐng)域存在的醫(yī)療費(fèi)用上漲過快、支付方式不合理、弱勢(shì)群體的醫(yī)療保險(xiǎn)問題,醫(yī)院成本控制可以從采用國(guó)際通用的DRG付費(fèi)方式、加強(qiáng)藥品及醫(yī)療設(shè)備等供應(yīng)鏈系統(tǒng)、加大信息化建設(shè)力度三方面著手。醫(yī)??刭M(fèi)系統(tǒng)功能包括違規(guī)預(yù)警。

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醫(yī)療信息化不斷提升,從外部準(zhǔn)備條件。在醫(yī)保體制逐步建立的同時(shí),醫(yī)療信息化的建設(shè)也是如火如荼的發(fā)展,以各地醫(yī)院HIS為主的醫(yī)療信息化水平已經(jīng)很高,各方面的底層數(shù)據(jù)已經(jīng)比較完備,這就為醫(yī)??刭M(fèi)的信息化準(zhǔn)備良好的客觀條件;我國(guó)醫(yī)療體制“委托-代理”關(guān)系的從無到有,從小到大,各地醫(yī)保中心與醫(yī)院的關(guān)系逐步理順,具備我國(guó)特色的醫(yī)療系統(tǒng)第三方支付體制已經(jīng)確立。醫(yī)??刭M(fèi)信息化的建設(shè)具備承上啟下的重要意義。我國(guó)下一步醫(yī)療衛(wèi)生變革的方向就是醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)保“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”的方式,而其中“醫(yī)?!笔乔藙?dòng)整體醫(yī)療體制變革的杠桿。萊文醫(yī)??刭M(fèi)系統(tǒng)可將適用科室設(shè)置單獨(dú)控制某些科室或全院使用。長(zhǎng)沙綜合醫(yī)院醫(yī)??刭M(fèi)軟件

萊文醫(yī)保控費(fèi)系統(tǒng)可將適用范圍設(shè)置為門診、住院、全部使用。長(zhǎng)沙綜合醫(yī)院醫(yī)??刭M(fèi)軟件

醫(yī)??刭M(fèi)系統(tǒng):精細(xì)化和市場(chǎng)化是主旋律。在醫(yī)保支付方式變革陷入困境的情況下,醫(yī)保機(jī)構(gòu)希望通過信息技術(shù)手段,更精細(xì)化的管控醫(yī)?;鸬闹С觥H松绮肯Mㄟ^嵌入式的監(jiān)控軟件,實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)保支付的實(shí)時(shí)監(jiān)控,促進(jìn)診療合理化,提高基金使用效率;醫(yī)保控費(fèi)的背后是保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)在產(chǎn)業(yè)鏈上的地位提升——從報(bào)銷方升級(jí)到支付方。醫(yī)??刭M(fèi)模式不斷演進(jìn)的背后,是保險(xiǎn)(社保、商保)在不斷的探索角色轉(zhuǎn)型。保險(xiǎn)不再局限于簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)報(bào)銷方,開始力圖充分發(fā)揮“支付方”的功能,從單純的控費(fèi)起步,逐步升級(jí)為通過自身的議價(jià)能力影響產(chǎn)業(yè)鏈中醫(yī)療服務(wù)的提供方(醫(yī)院、醫(yī)藥)的合理醫(yī)療、用藥行為。長(zhǎng)沙綜合醫(yī)院醫(yī)??刭M(fèi)軟件