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廣東江門塑膠模具erp管理

來源: 發(fā)布時間:2022-05-22

在市場競爭日益激烈的環(huán)境下,中小企臨著難以適應(yīng)的問題。采購方式落后是其管理上的諸多問題之一。采購是企業(yè)的成本關(guān)鍵,又是企業(yè)發(fā)展伙伴關(guān)系的重要途徑,當(dāng)今采購不再是簡單的物資購買活動,而應(yīng)當(dāng)上升為經(jīng)營戰(zhàn)略關(guān)系?,F(xiàn)階段,就我國中小企業(yè)而言,在采購中通常表現(xiàn)出以下特點:問題一、供應(yīng)商信息不對稱,增加對比成本方案:建立供應(yīng)商資源:首先先建立供應(yīng)商的檔案,包括供應(yīng)商的賬戶,貨品的資料等。根據(jù)系統(tǒng)中的多種供應(yīng)商的類似材料,進(jìn)行選優(yōu)評價,選出Z適合的供應(yīng)商進(jìn)行采購。問題二、大量的采購數(shù)據(jù)難以準(zhǔn)確、高效地處理方案:根據(jù)ERP的物料需求生成采購申請,包括數(shù)量,日期,運輸方式等多種信息。通過人工和系統(tǒng)互相評估產(chǎn)生采購申請單。當(dāng)確定的供應(yīng)商之后,根據(jù)采購訂單會自動生成有關(guān)的資金出賬單,根據(jù)訂貨量,采購前期準(zhǔn)備,庫存和運輸方式等多種信息生成Z終采購單,將采購單交給供應(yīng)商執(zhí)行采購任務(wù)。問題三、避免采購價格變動過快,影響企業(yè)盈利。ERP軟件將企業(yè)的財務(wù)、采購、生產(chǎn)、銷售、庫存和其它業(yè)務(wù)功能整合到一個信息管理平臺上。廣東江門塑膠模具erp管理

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ERP是將企業(yè)所有資源進(jìn)行整合集成管理,簡單的說是將企業(yè)的三大流:物流,資金流,信息流進(jìn)行完善一體化管理的管理信息系統(tǒng)。它的功能模塊已不同于以往的MRP或MRPII的模塊,它不僅可用于生產(chǎn)企業(yè)的管理,而且在許多其它類型的企業(yè)如一些非生產(chǎn),公益事業(yè)的企業(yè)也可導(dǎo)入ERP系統(tǒng)進(jìn)行資源計劃和管理。在企業(yè)中,一般的管理主要包括三方面的內(nèi)容:生產(chǎn)控制(計劃、制造)、物流管理(分銷、采購、庫存管理)和財務(wù)管理(會計核算、財務(wù)管理)。這三大系統(tǒng)本身就是集成體,它們互相之間有相應(yīng)的接口,能夠很好的整合在一起來對企業(yè)進(jìn)行管理。另外,要特別一提的是,隨著企業(yè)對人力資源管理重視的加強,已經(jīng)有越來越多的ERP廠商將人力資源管理納入了ERP系統(tǒng)的一個重要組成部分。廣東江門模具加工erp系統(tǒng)介紹怎樣選擇便宜又好用的ERP軟件?

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ERP 的提出與計算機技術(shù)的高度發(fā)展是分不開的,用戶對系統(tǒng)有更大的主動性,作為計算機輔助管理所涉及的功能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過 MRP II 的范圍。ERP 的功能包括除了MRP II(制造、供銷、財務(wù))外,還包括多工廠管理、質(zhì)量管理、實驗室管理、設(shè)備維修管理、倉庫管理、運輸管理、過程控制接口、數(shù)據(jù)采集接口、電子通訊、電子郵件、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)、項目管理、金融投資管理、市場信息管理等等。它將重新定義各項業(yè)務(wù)及其相互關(guān)系,在管理和組織上采取更加靈活的方式,對供應(yīng)鏈上供需關(guān)系的變動(包括法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)發(fā)展造成的變動),同步、敏捷、實時地作出響應(yīng);在掌握準(zhǔn)確、及時、完整信息的基礎(chǔ)上,作出正確決策,能動地采取措施。與 MRP II 相比,ERP 除了擴大管理功能外,同時還采用了計算機技術(shù)的新成就,如擴大用戶自定義范圍、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、客戶機/服務(wù)器體系結(jié)構(gòu)、多種數(shù)據(jù)庫平臺、SQL結(jié)構(gòu)化查詢語言、圖形用戶界面、4GL/CASE、窗口技術(shù)、人工智能、仿真技術(shù)等等。

ERP怎么管理采購、委外?問題三、避免采購價格變動過快,影響企業(yè)盈利。方案:采購計劃一般是由系統(tǒng)自動產(chǎn)生的采購需求,這些采購需求來自工廠的維護計劃、銷售部門的銷售需求、生產(chǎn)需求、庫存補充需求。采購計劃包括產(chǎn)品型號規(guī)格、需求數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨日期、采購原因、相關(guān)產(chǎn)品或訂單等等信息。對生產(chǎn)性需求,采購計劃可以根據(jù)生產(chǎn)的需求進(jìn)行自動調(diào)整,提高了采購部門應(yīng)對隨時變更的客戶需求、生產(chǎn)需求的能力。問題四、成本、利潤分析計算復(fù)雜方案:云易云ERP支持多種付款模式,可以靈活處理采購過程中的月結(jié)、分期付款、預(yù)付款、貨到付款等結(jié)算方式。結(jié)算方式與財務(wù)系統(tǒng)綜合集成,能有效的提高財務(wù)與采購之間的工作效率。模具ERP系統(tǒng)解決方案。

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生產(chǎn)管理是計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)活動的綜合管理活動。內(nèi)容包括生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組織以及生產(chǎn)控制。通過合理組織生產(chǎn)過程,有效利用生產(chǎn)資源,經(jīng)濟合理地進(jìn)行生產(chǎn)活動,以達(dá)到預(yù)期的生產(chǎn)目標(biāo)。主要功能如下:生產(chǎn)任務(wù)包含任務(wù)安排、項目加工進(jìn)度、零件加工進(jìn)度三個模塊。任務(wù)安排可以根據(jù)設(shè)備(如:CNC)、作業(yè)組(如:鉗工)進(jìn)行作業(yè)任務(wù)的安排,依據(jù)自動計算的各任務(wù)優(yōu)先度,可以快速進(jìn)行生產(chǎn)安排,通過自動計算更新各工序計劃時間。項目加工進(jìn)度從項目的角度,并依據(jù)裝配關(guān)系,以甘特圖的形式樹狀展示各零件的加工進(jìn)度,也可以查詢采購、外協(xié)的相關(guān)進(jìn)度。零件加工進(jìn)度從零件的角度,以零件清單的方式,快速查找零件的加工進(jìn)度。手機APP模塊可以方便查詢零件加工進(jìn)度。模具ERP主要有項目、設(shè)計、工藝、生產(chǎn)、采購/委外、倉庫、財務(wù)等模塊。杭州市erp系統(tǒng)教程

通用模具ERP,使用簡單,通過庫存預(yù)警系統(tǒng),可以隨時知道庫存情況。廣東江門塑膠模具erp管理

ERP使用技巧:倉庫分類管理五大誤區(qū)。錯誤三:呆滯料跟普通材料放在同一個倉庫在生產(chǎn)型企業(yè)中,或多或少都有一些呆滯料。這些料,該如何管理呢?一是這些材料能不能跟他們的原材料一視同仁呢?當(dāng)然不能。有些呆滯料可能質(zhì)量等方面都已經(jīng)跟新購買的材料不能比了;有些是材料不符合環(huán)保規(guī)定,等等。這些材料若跟新購進(jìn)的材料放在同一個倉庫中管理,無論是否采取系統(tǒng)管理,都遲早會出現(xiàn)問題的。二是呆滯料的價值問題。若呆滯料仍然按剛購買進(jìn)來的價格計算其庫存金額,則企業(yè)的存貨庫存水平就會遲遲居高不下。這對實際管理是非常不利的。因為企業(yè)可能每月都要評估當(dāng)月的存貨水平,來判斷庫存管理是否合理,管理效率高不高。若存在較多的呆滯品,則顯然的結(jié)果不一定準(zhǔn)確。另外,企業(yè)在實際管理中,對于呆滯品還會采取一些激勵措施。若生產(chǎn)計劃人員消化多少呆滯品,就給予多少獎勵等等。當(dāng)然是在質(zhì)量等符合規(guī)定的基礎(chǔ)之上。若我們不把呆滯料跟普通料區(qū)分開來的話,則系統(tǒng)就很難統(tǒng)計,當(dāng)月呆滯料庫存到底減少了多少。這個統(tǒng)計工作需要人工完成了。廣東江門塑膠模具erp管理

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