有沒有什么良策可以解決工模部管理人員的困擾呢？根據(jù)我們的經(jīng)驗，管理人員只需改變一下管理思想，就可以“化腐朽為神奇”，簡單一點的講，就是將以前由管理人員去追問下屬的工模師傅的方式變?yōu)椋河上聦俚墓つ煾抵鲃拥叵蚬芾砣藛T匯報管理人員想知道的事情。   于是乎，很多聰明的管理者都會設計出一些《生產(chǎn)日報表》來管理本部門的工作，但往往由于表格設計得不合理及不完善，使得“有性格”的工模師傅認為加重了他的工作負擔，很容易產(chǎn)生抵觸情緒；而收集上來的數(shù)據(jù)，也常常只是對工模師傅的加工工時作一個簡單的統(tǒng)計，無法及時了解到模具制造過程中實際的情況，加之手工分析費時費力，分析的層次度也非常有限，所以更多的只是實現(xiàn)數(shù)據(jù)歸檔，而對管理者非常關心的進度分析、工作量分析、異常分析卻只能提供非常有限的幫助，故管理者對這些報表多會流于形式，而沒有真正利用之功效，仍是回到原來的【經(jīng)驗式】管理方式。  基于上敘情形，我們要推行一套行之有效的方案，在設計《生產(chǎn)日報表》時，首先要考慮既要可以解決管理人員關心的重點，又要數(shù)據(jù)采集簡易。模具ERP管理軟件的主要功能。溫州模具ERP項目管理

模具ERP可以幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)過程的實時監(jiān)控，通過對生產(chǎn)設備、生產(chǎn)進度等方面的監(jiān)控，實時掌握生產(chǎn)情況，從而及時調(diào)整生產(chǎn)計劃。模具ERP可以幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)成本的精細化管理，通過對人工、材料、能耗等方面的分析，精細化計算生產(chǎn)成本，從而降低生產(chǎn)成本。模具ERP可以幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)過程的標準化管理，通過對生產(chǎn)流程、工藝規(guī)范等方面的管理，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的標準化，從而提高生產(chǎn)效率。模具ERP可以幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化控制，通過對生產(chǎn)設備、生產(chǎn)流程等方面的自動化控制，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化，從而提高生產(chǎn)效率。模具ERP可以幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)過程的信息化管理，通過對生產(chǎn)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)報表等方面的管理，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的信息化，從而提高生產(chǎn)效率。模具ERP可以幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)過程的可視化管理，通過對生產(chǎn)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)報表等方面的可視化展示，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的可視化管理，從而提高生產(chǎn)效率。模具ERP可以幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)過程的協(xié)同管理，通過對生產(chǎn)計劃、物料采購、庫存管理等方面的協(xié)同管理，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的協(xié)同管理，從而提高生產(chǎn)效率。溫州模具ERP項目管理模具ERP可以幫助企業(yè)實現(xiàn)供應鏈報表的自動化管理，從而提高供應鏈管理效率和減少供應鏈風險。

機械制造行業(yè)生產(chǎn)流程復雜、工藝復雜、委外生產(chǎn)管控等問題處理不好的話容易導致產(chǎn)品不合格，因此對于機械制造行業(yè)來說有必要使用合適的ERP系統(tǒng)幫助，云易云機械行業(yè)ERP系統(tǒng)解決方案以生產(chǎn)制造管理為主線，財務管控為重心，確保產(chǎn)品從研發(fā)到生產(chǎn)，從生產(chǎn)到交貨的時效性和確保質量，為企業(yè)降本增效。機械廠行業(yè)特點1、生產(chǎn)的主要特點是：離散為主、流程為輔、裝配為重點；2、生產(chǎn)方式以按訂單生產(chǎn)為主，按訂單設計、按訂單配置、按訂單組裝和按庫存生產(chǎn)為輔；3、原材料管理簡單，但半成品、在制品和成品規(guī)格多，編碼復雜，工序多管理困難；4、一般的生產(chǎn)過程是原材料切割或成型，成為毛坯，然后經(jīng)切削加工（車、銑、鏜、磨），半成品組裝，Z后裝配成成品出貨；4、生產(chǎn)過程常有委外加工，如電鍍、熱處理等工藝；

通過【自報式】的方法采集好師傅們的工作資料，如果用人手來統(tǒng)計分析資料，不但需要統(tǒng)計者有很強的責任心，同時也需要有相當?shù)墓ぷ鹘?jīng)驗，并且往往是花費了大量的時間來進行分析的數(shù)據(jù)，也常常會出現(xiàn)很多錯誤，對于管理者來說，起不到任何幫助，那又會使這個方法流于形式，從而導致失敗，因此，就必須利用這些報告上來的數(shù)據(jù)，進行準確分析，為管理者的決策提供Z確切的依據(jù)，眾所周知，計算器有著極其強大的數(shù)據(jù)分析同處理能力，如果以先進的計算器技?加以配合、分析，就能為管理者帶來事半功倍的效果。模具ERP系統(tǒng)是一種專門為模具制造企業(yè)設計的管理軟件。

如何運用好BOM表?4、領料管理。有的企業(yè)采用領料制，也有的企業(yè)采用備料制。關于備料制，ERP系統(tǒng)都有很好的解決方案，將次日需求生產(chǎn)的工單提前給倉庫進行備料，并由倉庫管理員將生產(chǎn)物料依工單需求量定額配送到生產(chǎn)線。若企業(yè)的管理水平還處在三大訂單的管理水平，按工單的需求量進行限額領料就已經(jīng)是非常好的解決方案。5、現(xiàn)場物料管理。大部分物料會依上述所講的領料方式來操作，但實務中也有些物料需要在現(xiàn)場存放一定的庫存量，由生產(chǎn)線根據(jù)實際耗用情況，用多少算多少，通常根據(jù)BOM定額來倒扣。因此，倒扣料的方式通常需要規(guī)劃現(xiàn)場倉。由于實際耗用量往往與理論量有偏差，所以這類料件還需要結合盤點來進行管理，以保證賬實相符。模具ERP可以用于模具制造企業(yè)的財務管理。浙江五金沖壓模具ERP軟件

在模具行業(yè)，由于產(chǎn)品種類繁多、生產(chǎn)工藝復雜，因此引入ERP系統(tǒng)顯得尤為重要。溫州模具ERP項目管理

模具ERP銷售管理模塊：銷售系統(tǒng)適用不同銷售業(yè)務，具備完善的管理程序，對銷售過程中的訂單明細一目了然。能對資金的流向進行統(tǒng)計和分析，讓企業(yè)對收入有清晰的概念。通過登記客戶購買的產(chǎn)品及發(fā)貨日期等，便捷地制造銷售訂單，登記商品出庫情況?？呻S時查看銷售業(yè)務的訂單及入庫賬目等。模具ERP模具設計模塊：實現(xiàn)各種電子圖檔的上傳、瀏覽及版本控制管理，具有設計變更審批及提醒功能。設計BOM錄入可用EXCEL導入，也可復制其它相似的模具BOM進行修改，以便快速方便的錄入。BOM錄入時，系統(tǒng)可根據(jù)事先設置的規(guī)則，自動生成零件編號。設計過程規(guī)范化、流程化，實時掌控設計進度、變更、異常，做到數(shù)據(jù)的準確性、及時性和共享性。溫州模具ERP項目管理