為了降低智慧工廠的綜合能耗，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，特別是對(duì)于高能耗的工廠，進(jìn)行能源管理是非常有必要的。采集能耗監(jiān)測(cè)點(diǎn)（變配電、照明、空調(diào)、電梯、給排水、熱水機(jī)組和重點(diǎn)設(shè)備）的能耗和運(yùn)行信息，形成能耗的分類(lèi)、分項(xiàng)、分區(qū)域統(tǒng)計(jì)分析，可以對(duì)能源進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度、優(yōu)化能源介質(zhì)平衡，達(dá)到優(yōu)化使用能源的目的。同時(shí)，通過(guò)采集重點(diǎn)設(shè)備的實(shí)時(shí)能耗，還可以準(zhǔn)確知道設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)（關(guān)機(jī)、開(kāi)機(jī)還是在加工），從而自動(dòng)計(jì)算OEE。通過(guò)感知設(shè)備能耗的突發(fā)波動(dòng)，還可以預(yù)測(cè)刀具和設(shè)備故障。此外，企業(yè)也可以考慮在工廠的屋頂部署光伏系統(tǒng)，提供部分能源。智慧工廠可采集、分析、判斷、規(guī)劃。廣東制造工廠頂層設(shè)計(jì)廠家推薦

智慧工廠的實(shí)施深度：照工業(yè)4。0戰(zhàn)略的描述，理想狀態(tài)的智能制造是一種高度自動(dòng)化、高度信息化、高度網(wǎng)絡(luò)化的生產(chǎn)模式，工廠內(nèi)人、機(jī)、料自主協(xié)同，自組織、高效運(yùn)轉(zhuǎn);工廠間，通過(guò)端對(duì)端集成、橫向集成，實(shí)現(xiàn)了價(jià)值鏈的共享、協(xié)作，效率、成本、質(zhì)量、個(gè)性化都得到了質(zhì)的飛躍。對(duì)于中國(guó)制造企業(yè)而言，現(xiàn)在恰逢“三期交疊”的困難期，企業(yè)希望既要符合工業(yè)4.0或者是中國(guó)制造2025的發(fā)展方向，又要投資小、見(jiàn)效快、確保成功率，如何在兩者之間平衡，是一個(gè)很現(xiàn)實(shí)、也很重要的問(wèn)題。韶關(guān)工業(yè)智慧工廠建造服務(wù)公司智慧工廠在數(shù)字化工廠的基礎(chǔ)上，利用物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和設(shè)備監(jiān)控技術(shù)加強(qiáng)信息管理和服務(wù)。

智慧工廠需要對(duì)訂單交期給出準(zhǔn)確的回答，而事實(shí)上由于生產(chǎn)過(guò)程中各種擾動(dòng)存在，交貨期會(huì)隨之變化。對(duì)于生產(chǎn)調(diào)度人員，如果能夠提前知曉這類(lèi)擾動(dòng)的產(chǎn)生，便可準(zhǔn)備好合適的預(yù)案來(lái)應(yīng)對(duì)。智慧工廠能夠采用大數(shù)據(jù)及生產(chǎn)系統(tǒng)模型，及時(shí)將生產(chǎn)情況進(jìn)行模擬，并與生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行對(duì)照，出現(xiàn)差異后及時(shí)反饋。雖然智慧工廠采用了大量的傳感器和自動(dòng)檢測(cè)裝置，防止不合格品流出。但這種檢測(cè)是事后的，并沒(méi)有提前預(yù)知質(zhì)量的變化趨勢(shì)。因此質(zhì)量管理人員采用SPC等分析方法，提示質(zhì)量波動(dòng)的趨勢(shì)提前預(yù)警。也可以采用大數(shù)據(jù)分析方法，找到質(zhì)量波動(dòng)的關(guān)鍵生產(chǎn)參數(shù)，提前對(duì)相關(guān)參數(shù)展開(kāi)跟蹤并預(yù)警。

建立智慧工廠的益處：實(shí)現(xiàn)庫(kù)存狀態(tài)能見(jiàn)度。利用WMS（倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)）的庫(kù)存實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)信息，可以為S&OP（銷(xiāo)售和運(yùn)作計(jì)劃）、MRP（物料需求計(jì)劃）、工單發(fā)料等提供即時(shí)信息，確保自已需求、相關(guān)需求的準(zhǔn)確。實(shí)現(xiàn)工序工單的優(yōu)化投放能見(jiàn)度。利用ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）的生產(chǎn)工單和銷(xiāo)售訂單、MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）的設(shè)備狀態(tài)和工序報(bào)工，APS（高級(jí)計(jì)劃和排程）可以實(shí)現(xiàn)滿(mǎn)足客戶(hù)交期（較高庫(kù)存和安全庫(kù)存）的前置條件下，根據(jù)TOC（約束理論）瓶頸管理理論，實(shí)現(xiàn)瓶頸資源效率較大化、有效產(chǎn)出較佳化和生產(chǎn)成本（懲罰成本）的較小化，從而實(shí)現(xiàn)客戶(hù)滿(mǎn)意度、資源效率較大化的目標(biāo)。如何建設(shè)好的智慧工廠，不僅需要有足夠的預(yù)算，更需要科學(xué)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。

建設(shè)智慧工廠要有全局的、系統(tǒng)的思想：如果不能對(duì)物料、刀具、量具、夾具等生產(chǎn)資源進(jìn)行精益化的管控，不是積壓就是短缺，這種粗放型的管理又如何能保證生產(chǎn)效率的提升與成本的降低?數(shù)據(jù)就是企業(yè)的財(cái)富，沒(méi)有良好的信息化管理系統(tǒng)，沒(méi)有自動(dòng)化的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，沒(méi)有智能化的大數(shù)據(jù)分析，沒(méi)有形象直觀的展示系統(tǒng)，這些數(shù)據(jù)就白白丟失掉了，企業(yè)永遠(yuǎn)只能處于憑經(jīng)驗(yàn)、拍腦袋的粗放型管理狀態(tài)。企業(yè)在智慧工廠建設(shè)時(shí)一定要從全局思考，打造一個(gè)多方面的、有體系的智慧工廠管理系統(tǒng)，從各個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化、挖掘潛力，較大程度地提升企業(yè)的生產(chǎn)效率及管理水平。智慧工廠的建設(shè)需要完成人機(jī)互聯(lián)。中山新工廠定制服務(wù)公司

推進(jìn)智慧工廠建設(shè)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的智能物流十分重要。廣東制造工廠頂層設(shè)計(jì)廠家推薦

對(duì)于設(shè)備密集型的工廠來(lái)說(shuō)，設(shè)備的故障會(huì)極大影響生產(chǎn)過(guò)程。而設(shè)備維護(hù)的中間目標(biāo)是提升設(shè)備的可用度，減少或消除設(shè)備的非計(jì)劃停機(jī)。但裝備的高復(fù)雜性和故障的隨機(jī)性阻礙了上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。智慧工廠采用大數(shù)據(jù)技術(shù)，采集裝備的狀態(tài)數(shù)據(jù)、工藝數(shù)據(jù)和維護(hù)數(shù)據(jù)，建立裝備的健康評(píng)價(jià)模型，預(yù)測(cè)裝備的故障和關(guān)鍵零部件的剩余壽命?，F(xiàn)代化的工廠，利用條碼掃描器來(lái)解決流水線上條碼自動(dòng)檢測(cè)的問(wèn)題。我們?cè)诠S裝配線的應(yīng)用中，工業(yè)固定條碼讀取設(shè)備一般用來(lái)解決裝配線上條碼自動(dòng)檢測(cè)的問(wèn)題，通過(guò)判斷條形碼讀取的不同狀態(tài)來(lái)控制管道的啟動(dòng)和停止，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線的自動(dòng)化。廣東制造工廠頂層設(shè)計(jì)廠家推薦