汽車充電樁市場還遠未成熟，倒是吸引了太多關注，汽車充電樁數(shù)量的缺口和明確的政策指引也吸收更多不限于傳統(tǒng)運營商的新玩家入局。而且，新玩家容易看清之前行業(yè)走的彎路，學會從應用場景倒推所需資源，然后結合自身優(yōu)勢進入各細分領域，促使運營格局和行業(yè)生態(tài)不斷發(fā)生變化，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構產(chǎn)生鯰魚效應，有望促進行業(yè)健康發(fā)展。我們對各方勢力進行優(yōu)勢梳理，再對可能發(fā)生的合作與對抗進行推演、探究。運營商是汽車充電樁行業(yè)沙盤推演的中心角色。運營商主導也是汽車充電樁行業(yè)現(xiàn)階段的主要運營模式。各大運營商逐漸建立了自己的SaaS軟件服務平臺，可同時面向用戶和商家，但各家共享數(shù)據(jù)的意愿卻不強，導致車樁互聯(lián)互通性不高，也逼迫了運營能力較弱的企業(yè)退出。充電樁可以通過支付系統(tǒng)進行充電費用的結算。福州特斯拉充電樁

伴隨著新一輪科技變革和產(chǎn)業(yè)變革，我國提出了"新基建"的發(fā)展方向，汽車充電樁產(chǎn)業(yè)作為"新基建"的七大產(chǎn)業(yè)之一，不但支持新能源汽車產(chǎn)業(yè)升級，更為無線充電、儲能、微電網(wǎng)和新能源消納等新興產(chǎn)業(yè)提供發(fā)展空間。因此對于汽車充電樁產(chǎn)業(yè)而言，相關部門支持作用非常重要，為了有效地探討相關部門在汽車充電樁產(chǎn)業(yè)的補貼政策效用，促進汽車充電樁產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，文章基于博弈模型探討了相關部門對汽車充電樁運營商與換電站運營商不同的博弈策略演化過程。首先結合我國相關部門對汽車充電樁產(chǎn)業(yè)的補貼方式，將汽車充電樁與換電站的補貼進行歸類，將汽車充電樁運營商獲得的補貼歸為運營補貼，將換電站獲得的補貼歸為投資額補貼。然后構建了包括相關部門、運營商和用戶三方之間的博弈模型，針對換電站運營商和汽車充電樁運營商兩種方式運用逆向歸納法求得子博弈精煉納什均衡解。通過納什均衡解可以看到，運營商的投資額與建設數(shù)量均與相關部門補貼力度呈正相關；當運營商的盈利能力與獲得補貼額度增加時，用戶對電動汽車的使用意愿增強；政策效果與相關部門管理效益緊密相關。福建充電樁廠家供應充電樁可以根據(jù)電動車輛的充電需求進行優(yōu)化充電。

充電樁與“互聯(lián)網(wǎng)+”接口，使得充電樁成為能源變現(xiàn)的一個渠道和能源數(shù)據(jù)流量的導入端口，同時也是一個數(shù)據(jù)門戶的入口。有了互聯(lián)網(wǎng)的加持，充電樁不再只是一個樁，而成為一個充滿無限可能的接口，可以配合電動汽車的分時租賃，電動車4S店的增值服務，電子支付，大數(shù)據(jù)等，成為車聯(lián)網(wǎng)甚至是網(wǎng)絡社區(qū)的重要一環(huán)。當然，前提是要有足夠的規(guī)模，萬城萬充目前正在不斷擴大規(guī)模，完善基于充電樁網(wǎng)絡的互聯(lián)互通平臺——開放式SaaS平臺，堅持數(shù)據(jù)化、流程化、模塊化運營管理像開網(wǎng)店一般簡單，助力大中小客戶的C端客戶充電運營服務；為直連、加盟等各類商戶入駐提供站場實時監(jiān)控，智能結算，提供競店對比的清晰數(shù)據(jù)，實現(xiàn)準確營銷；同時提供充電站點的實時監(jiān)控、靈活運營、準確結算，大數(shù)據(jù)云計算為商戶提升整體運營效率，實現(xiàn)效益增收。

因多臺電動汽車充電樁并網(wǎng)時產(chǎn)生的諧波問題相較于單臺要復雜得多，故建立多臺電動汽車充電樁接入配電網(wǎng)仿真模型進行研究，分析多臺汽車充電樁與電網(wǎng)之間的交互影響，主要分析各次諧波電流幅值隨汽車充電樁臺數(shù)增加的變化規(guī)律及考慮背景諧波后的變化規(guī)律。仿真結果表明：隨著電動汽車充電樁臺數(shù)的增加，單臺汽車充電樁輸出的各次諧波電流幅值呈減小的趨勢，接入點各次諧波電流幅值呈增加的趨勢；背景諧波電壓的存在使得電動汽車充電樁各次諧波發(fā)生更嚴重的畸變。通過仿真數(shù)據(jù)與實測數(shù)據(jù)的對比，驗證了結論的正確性。一輛電動車的充電時間還受到電池的剩余電量和充電樁的充電效率等因素的影響。

因為《關于新能源汽車充電設施建設獎勵的通知》和《電動汽車充電基礎設施發(fā)展指南（2015-）》等對汽車充電樁強有力文件的出臺，大量資本和企業(yè)害怕錯過機會，蜂擁進入，而行業(yè)方向當時卻并不明朗，因此許多企業(yè)如無頭蒼蠅亂鉆，發(fā)展極不均衡。首先是因為補貼的偏向性而過度投資成本低充電慢的交流樁，而且過多地考慮了電力成本和場地資源，忽略了市場需求，導致汽車充電樁利用率低，運營商不斷虧損，下面的上海公共樁利用率可以看到，近幾年除公交外的公共樁利用率基本在1%-3%之間，但是充電利用率一般需高于5%才有機會實現(xiàn)盈虧平衡；建設標準上當時也參差不齊、質量各異，用戶體驗感差；還有就是重建設輕運營，幾乎但賺到微薄的服務費，大量用戶流量的增值服務沒有很好的挖掘。幾大原因共同造成了行業(yè)雜亂、盈利困難的瓶頸狀態(tài)，不過運營商已經(jīng)意識到這些問題，在發(fā)展上日漸趨穩(wěn)，更注重精細化運營、流量數(shù)據(jù)價值等輕資產(chǎn)，汽車充電樁建設上也由補貼導向向自身盈利轉變，并以用戶需求為主，提高汽車充電樁利用率，增強盈利能力。萬城萬充提供了充電樁的安裝、維護和售后服務。電動充電樁廠家直銷

萬城萬充的充電樁設備具有智能充電管理功能，可以根據(jù)電池狀態(tài)調(diào)整充電速度。福州特斯拉充電樁

回顧以往政策，因為車與樁發(fā)展不協(xié)調(diào)，電動車的扶持力度上逐漸減弱，重心向汽車充電樁配套服務設施轉移，但補貼格局上總體還是“國補對車、地補對樁”。新基建契機之下，中間的頂層設計和地方政策如何執(zhí)行對于汽車充電樁的運營發(fā)展起到定心丸的作用。征求意見稿中第六章內(nèi)容明確提出要完善基礎設施建設，而大功率這點也就意味著重點在于直流快充設施的建設，充電樁補貼會更向這方面聚集，尤其是新能源公交車、運營車較多的大中型城市。不過，因為還會繼續(xù)從數(shù)量和車樁比兩個維度設立建設目標，私人樁作為主力不可或缺，推進居民區(qū)汽車充電樁建設、充電樁鼓勵私人汽車充電樁和公共充電站協(xié)同建設大潮流依然存在。與以前盲目發(fā)展、過于注重補貼投建數(shù)量不同，智能化對補貼方向有了新要求，政策支持方向也會由鼓勵投資轉向投資、運營、平臺、用戶等多角度考量，運營補貼將與運營質量掛鉤，真正對因地制宜、合理布局、智能運營、用戶為主的企業(yè)扶持。福州特斯拉充電樁